首先，我们是创业公司；其次，我们才是 POD （按需印染）业务全产业链的技术公司。 　　团队发源于常春藤校园，几位创始人在留学期间做足球文化起家，2015 年成为中国最大赛事运营服务公司，彼时已服务三万多场比赛。 　　后基于足球装备定制，拓展了从智能收集定制需求，到柔性制造的全套产业技术，成功将 赛客 CIKERS 自有品牌推到全国同领域第二，实现近亿年收入。 　　现在，公司致力于打造 POD 领域全球领先的 C2M (Customer-to-Manufacturer 用户直连制造）柔性制造平台，通过互联网、人工智能，动态规划各个生产单位、优化协同网络、按照客户的需求快速、任意量生产出个性化产品。 　　公司成立时获真格基金 300 万天使轮融资，后分别于 2016、2017 年进行了一千万、三千万的二轮融资；再之后，公司实现正向现金流，每年高速增长。这期间我们顺带拿了数十软著，数个专利；成了国家高企；并在工业互联网大赛获冠军。 —— 如果您看到这里，那我想跟您多聊几句。 　　人与人不同，所以人类的消费需求，一直都是个性化的。只是近几个世纪的大工业生产方式，使得需求中人人共通的部分能极高效地被满足；所以人类的力量集中在供给共通需求部分。现如今，智能制造所需的一系列基础技术不断完善，使得每人不同的需求，也存在可能像大工业产品一样被高效满足。我们认为，这就是现在不断涌现的消费升级的本质。 　　C2M，一边接需求，一边接产能；听起来容易，实际上只有当这些个性化需求的产品，能够像传统工业品一样被低成本制造，C2M 才能自然存在。成本存在于整个生产链中，第一个重要难点，就是如何高效准确收集消费者的制造需求，以降低需求收集的成本。之后，还有如何高效协同供应链，减少切换成本；还有长周期生产过程的预测指挥；以及如何在尽可能少修改原有生产方式的前提下，实现柔性制造和柔性后期加工。 　　围绕这些问题，我们组建了自己的实验室，不断研发针对性的项目，逐步完善技术链，落实存量产能激活，推进平台化。希望在不久的将来，我们能够通过 C2M 柔性制造平台，将全球主要的印染供应网络和各地消费者连通；通过平台提升效率，给数千家传统印染商赋能，对接纷繁的各类个性化定制需求。这也是我们创业的“小”目标。 　　如果说创业需要专注于一点的话，β tech 会选择不断追求高效。 　　期待您的加盟。