一、直播间前期工作:
1.客户对接，沟通直播需求，确定直播内容，人员情况
2.团队搭建，团队成员招聘面试，团队成员画像，提供初步
胜任力模型，撰写直播间流程sop。
3.场景搭建，道具采买，财务对接。
日常直播运营管理:
1、通过策划直播计划脚本，安排直播间进行直播。监督协调整个直播流程按照既定计划进行，处理直播团队中的突发问题、协助各部门需求达成直播目标。
2、通过对每日直播数据进行复盘分析，规划长中短期直播业绩目标，并跟踪每日直播业绩完成情况，对直播内容及主播状态，产品数据进行调整和部署，促进团队业绩目标达成。
3、负责规划直播视频账号定位并，制作内容产出方案，编
制视频内容更新计划，跟进每日视频播放数据并复盘视频问
题点，进行内容计划调整。
4、参与视频团队的拍摄任务，结合品牌方的需求点进行上
下游沟通，争取上游资源。
直播抖音店铺运营管理:
1、对后端直播间运营团队进行管理，制定监督店铺产品同事及客服的日常工作。
2、沟通协调供应链上下游，针对店铺产生了突发情况，与
平台方进行沟通解决，处理违规等异常情况的后续工作，保障店铺的正常运营。
供应链后端管理
1、规划店铺的样品管理规则及制定日常样品管理人员的工
作
2、跟进店铺产品的物流发货情况，针对异常问题跟进处理
3、跟进直播间产品的选品，和供应商端的日常沟通维护工
作
4、制定直播间设备的使用规范，并监督直播间设备的日常
使用及维护
5、对团队成员进行定期培训，安排人员值班计划，及直播
期间的人员调度工作
商品运营 脚本撰写 内容策划 直播产品运营