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四大招聘流程详解

2017-10-14 16:10:00

作为最受毕业生欢迎的几个公司,“四大”的招聘流程是怎样的?具体的每个环节都有哪些要求和技巧?快来看看Abbey老师为大家整理的这些流程吧

一、“四大”校园招聘常规流程

1、制订招聘计划

公司针对各分所以及各部门的需求预算制订员工招聘计划,每年四大在全国拟招聘上千名应届毕业生,且由于四大近年来业务急剧增加,对人员的需求有日益扩大之势。

2、校园招聘和宣讲

每年大约十月份开始,四大开始在全国各重点高校进行宣讲,拉开轰轰烈烈校园招聘的序幕。

3、网申:在网上填写个人信息,对应聘者进行初步筛选。

4、笔试:主要考察英文写作、逻辑分析、阅读能力。

5、一面< Manager Interview>:面试官一般由四大的经理来担任,内容包括小组讨论、团队游戏、经理Face to Face interview等等。

6、二面< Partner Interview>:面试官一般由四大的合伙人来担任。

7、OFFER:向通过筛选的人派发OFFER,时间一般会在十二月下旬左右。

二、各招聘环节详解【网申】Open Question

  所谓“网申”,即Apply On Line,不仅四大,目前很多大公司都采用这种方式来收集简历和初步筛选应聘者。网申根据对应聘者条件的要求,采用自己设计的统一格式,除了德勤外,其他各家均要求用英文进行个人信息的录入。网申主要考察的是英文水平、学校、学习成绩、获奖情况、校园活动以及社会实践经验等。对于专业方面,四大一般不做硬性要求,例如KPMG每年都会给予很大一部分理工科专业的同学参与笔试、面试以及获得OFFER的机会,其他三大给予这样的机会会稍少于KPMG,因此各家网申的通过率也会相应有所不同,当然不可否认,在四大应聘过程中,具备财经专业背景的毕业生会具有一定的优势。

  另外,网申还包括一些开放性的问题,即Open Question,是网申一个重要的环节,它可以衡量一个人性格、长久规划、做事情的态度等等,因为从你对待Open Question的态度就能看出一个人对待将来工作的态度,所以,希望申请四大的朋友们一定要认真对待和思考Open Question。

【笔试】

PWC :写一篇英文议论性质的短文,题目的选取主要以国家政治经济时事为背景。

E&Y :笔试包括简单的数学计算,Essay 和Verbal三个部分,数学部分:类似于智力计算题;Essay:根据要求写英文短文;Verbal:单词选择、段落改错、短文阅读等。主要考察英语的语法词汇、书面表达能力和语言沟通技巧。

Deloitte :在规定时间内,完成一套逻辑思维能力测试题

KPMG :笔试包括math和verbal两个部分。主要考察英语能力、逻辑与图表分析以及对数字的计算和捕捉能力等。

【一面】< Manager Interview>

PWC

AC面试:

AC,即Assessment Center,是一个持续3-5个小时的系统测评过程。由两位经理级别以上的考官坐在长桌一端,负责该环节的主持、记录和观察评分,10个候选人分坐在两侧,自然形成五对组合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表现,一般流程为:

第一:简短的自我介绍。

第二:主题讨论或是团队游戏。

第三:案例分析。面试官给应聘者一个案例,让小组成员共同来解决。每个面试者都会得到一张纸条,纸条上是面试官提供的相关信息——这些信息是各不相同的,有有用信息也有无用信息,需要面试者自己判断。小组成员不能互换纸条,只能向别人提供自己的信息。讨论可以用中文,陈述用英文。

Manager Interview:

AC之后紧接着就是写作和经理面试。在写作的过程中,每个人都会被叫走,和manager进行 face to face interview。经理一般首先会从简历上的问题入手,对他认为比较重要的事项提问。之后可能会对你在AC中的表现,问一些问题。对于非相关专业的人,还会问一些会计的基本常识。然后就是聊天了,问你的一些其他情况,或者challenge一些其他问题。最后会非常礼貌地问你是否还有其他问题。

E&Y

Manager Interview:

面试主要是把选择人才的标准量化到行为能力上。安永的面试采用传统的一对一的方式,目前尚未采用小组讨论、演讲或团队游戏的形式。因为安永考虑到应聘者可能受小组其他成员的因素影响,使得应聘者不能发挥出正常水平,为了排除其他人因素对应聘者的影响,更加客观评价应聘者,所以安永选择一对一面这种成本最高但是对应聘者最负责任的方式。

Deloitte

Group Discussion

12个人一组,由2个HR或是经理主持面试,时间大约2个小时左右。分成两组,限制时间看完一份材料后讨论,材料内容比较多,以商务英语为主,一般的任务是根据材料的要求安排一个恰当的时间表。时间上的分配:(1)20分钟阅读8页A4英文材料;(2)30分钟中文无领导讨论;(3)15分钟大家分工上去讲。最后Presentation,讨论可以用中文,Presentation必须用英文。主持人在整个小组讨论和陈述的过程中,不断记录每个小组成员的表现,并根据最后陈述的结果和完成讨论的情况进行评分,主持人在陈述结束后会向部分小组成员提问,此环节结束后一般不再进行进一步的一对一面试,通过筛选的应聘者可以直接进入二面。

KPMG

Group Discussion

8人围一圆桌,45分钟group discussion,15分钟看材料,30分钟中文讨论,不需要指定一个leader或做presentation,每人有两支铅笔,两张白纸和一个计算器。四个manager坐在角落,一个盯两个。在讨论过程中,经理同样需要记录小组成员的表现。

Manager Interview:

讨论结束后就是一个大约20分钟左右的Face to Face interview,面试内容与其他三大大致相同。

【二面】< Partner Interview>

被选入合伙人面试的申请人基本上就已经有了七、八成的把握能够拿到最后的OFFER了,面试目的主要让应聘者认识一下公司高层领导,更多地了解公司的工作和文化。此环节的面试主要以聊天为主,看你的性格和潜在能力是否符合公司的需要,同时会考察你的申请动机、英语能力、交流能力等综合素质,合伙人有着丰富的经验,可以从轻松的谈话聊天中,判断候选人是否适合这个行业,从而决定最终是否录用。

【OFFER的发放】

走完整个四大的招聘流程后,结果一般有三类:第一,二面结束的当时就可以确定你能拿offer,有时合伙人会直接口头承诺OFFER,但大部分是由HR直接通过电话集中通知,并在十二月底前派发纸制offer,内容记载了应聘者各项权利与义务,如工资、福利、加班、假期等等;第二,二面结束后还不能确定你是否适合,合伙人或HR会根据招收的人数和你前面的表现考虑是否给你offer,offer发放的时间可长可短,需要应聘者耐心等待;第三,面试结束后确定你不符合公司的要求,当然也就不会收到任何通知。

上面这些都是传统的流程,今年四大的面试出了很多新的玩法,欢迎大家咨询我们超级简历的导师,给你提供最新的面试技巧,希望大家可以针对每一步都好好的准备,超级简历为大家准备了专业的四大简历案例库和行业内导师提供简历修改服务,希望各位童鞋在这个秋招季都斩获offer

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