面试别只问用不用AI，要问断供怎么办

一条服务动态提到，发布者表示服务已恢复运行，为短暂中断致歉，并将重置所有付费用户在 Codex 和 ChatGPT 上的用量限额；发布者还提到有一个专门的备用 Codex，在出故障时帮忙顶一下。对正在面试或准备入职的人来说，这条消息的价值不在故障本身，而在于它暴露了一个常被忽略的问题：团队日常依赖的AI工具一旦不可用，工作流会怎样。

问依赖程度，别停在“用不用”

“你们用AI吗”几乎问不出有效信息。更值得问的是：日常哪些环节依赖AI工具，是写代码、查资料、做初稿，还是只当搜索用？如果这个环节停半天，谁最受影响？

同一项任务，两种团队的做法可能完全不同。一种把AI当加速器，中断时切回原有流程，进度慢但不卡死；另一种把AI嵌进关键路径，中断就意味着交付延期。面试时你可以请对方举一个最近的真实例子，比如某次工具不可用，当天的工作是怎么安排的。注意听回答里有没有具体动作，还是只有“我们一般没问题”。

问备用方案，别假设一定有

发布者提到有专门的备用 Codex 在出故障时帮忙，这属于对方主动说明的个案，不能推导出所有团队都有预案。你可以直接问：有没有备用工具、手动流程或临时替代方案？切换需要多久，谁来决策？

如果对方说没有预案，也不必立刻否定，可以继续问：过去半年有没有因为工具问题影响过交付？团队是否讨论过这件事？这比追问“你们有没有备用Codex”更实际，因为备用方案的具体形态因团队而异，未知功能应留待入职后查证，而不是在面试里假设它已支持。

问额度与成本，别等入职才发现限制

发布者表示将重置所有付费用户的用量限额，这说明额度本身是会被管理和调整的资源。面试时可以问清：工具额度由公司还是个人承担，超额怎么处理，是否影响个人产出考核。

这些问题不是挑剔，而是帮你判断团队对工具成本是否有明确归属。如果对方含糊其辞，至少你知道入职后要自己确认。

一个实际可做的小建议：把上面三类问题各挑一个，写进你的面试提问清单，面试结束前留五分钟问出去。答案本身比“用不用AI”更能说明这个团队的工作方式。

本文为求职分析，不构成对任何团队实际情况的判断；涉及具体工具功能与额度规则，请以目标团队说明为准。