一、团队介绍
我们是深圳链家冠军团队，深圳第一家百万店面，我们只招5名渴望跟我们一起奋斗的精英。团队每月组织一次活动，每年入围前五十可带父母去北京人民大会堂共进晚餐、入围精英社：每年海外游一次、优秀者可推荐参加公司MVP精英培训及公司各种福利。
二、我们需要怎样的你：
1、有销售、客户服务工作经历或学生干部经历最好。
2、懂合作、有热情、会聊天、能抗压。对了，拒绝玻璃心，神经大条最好。
3、踏实肯干，耐得住寂寞。
4、 三观正，守规则。
5、 联系方式：彭经理*************（微信同号）
三、关于地产行业
在地产行业，我入行也接近两年时间，买了自己人生的第一辆车，一年半时间连升两级，从一个地产的小白到现在店面的商圈经理。其实也是这个行业在某个方面来说，更具有一些公平性，总是有一些高薪的人，有上百万年薪的，也有一年收入不理想的，但是在这个行业中踏实去做，坚持下来的人，就一定会获得自己最想要的回报，那么如果能够让自己的坚持成本更低，那么就要解决以下两个问题
1、 怎么样选择一家平均薪资高，流失率低的企业？
关于流失率，是整个地产甚至销售岗都普遍存在的问题，优胜劣汰是行业的生存法则
但是具体每个公司的流失率就不做一一比较，但关于人员流失这一块，链家是一个非常年轻的团队，团队的文化氛围也非常好，年轻的血液加上充满活力的企业文化，也决定链家的企业文化在人才流失上做的更好.
联系方式：彭经理*************（微信同号）
2、 怎么样成为有收货的那些人？
如果是你一名老手，那么不需要说的 太多，以下建议，主要给新人一些考虑。
首先，需要考虑一个培训制度比较完善的公司，在目前整体培训制度比较完善的公司主要是这几个：21世纪，链家，中原。
其次，选择一个换手率高，成交量大，人口流动多，教育资源丰富的区域。对于新人来说，就要尽可能的选择，罗湖，福田，龙岗这几个区。不宜选南山、福田的高端区域、如果你有四年左右的地产经验可以选择高端区域、因高端区域的特点是做一单吃一年，半年难做一单，新人进去你要做好一年不签单的准备，这样的心理冲击一般人真扛不住。从概率来讲应加入成交活跃的区域，在深圳成交活跃的区域有以下几个特点：省重点小学和中学多的区域、总价和单价不是很高的区域、人员密集的区域、小户型较多的区域。如何识别这几个特点？需要你去经理面试的时候提问，如果提问回答满意就需实地去跑盘学习几天了解真实情况。具体你可以问：我们所在的店重点负责哪几个盘xiao＋售?平均每月成交多少套?你们公司每月平均能占到多少套？一般负责的主楼盘月成交20-30套比较活跃、公司占比30%左右的团队比较有竞争力,做起来也相对容易。
第三，选择一个刚刚开始成长或者一个刚开始成熟的团队，已经完善的团队，人员数量过多，里面高手太多竞争太大、刚进去新人没经验没技巧，要资源找不到资源，要客源找不到客源，存活率极低，再者一个完善的团队，对于新人的培养相对而言没有太多的精力去做付出，以及为新人付出太多的沟通成本。一个刚开始成长和或者刚开始成熟的团队，这样的团队对于新人的培养，以及新人的流失率会更加的重视，因为每一个新人在这个团队中，都是未来团队形成规模的核心力量。
最后，最核心一点：找个好领导，不管在哪个行业跟对人都是实现腾飞的先决条件。房产行业更是这样，举个身边的实例吧：我之前的店面经理入职跟的经理是如今链家某分公司总经理，他能上总监一方面在于自己的能力，另外一方面在于跟对了经理。某链家城市总经理，传说中铁腕常胜将军，没打过败仗，听我总监说这个人在任职经理期间带了9人，人员零流失，如今7人在北京及深圳当总监，2人任职能高管。 反之，我也遇到过一个之前在总监位置调整下来，来到这里带店面的，对于店面整体的附能任务不重视，对于每个新人的培训也不重视，最终导致人