1、零售部整体运营。负责宜宾八县两区所有零售门店整体运营工作，针对总部下达零售部目标任务做出相应达成规划并做好相应的监督、执行、结果反馈及相应的改善措施。
2、资源整合。充分运用总部匹配的资源，以及区域自身的资源用于门店日常销售中，提高门店转化率，使门店利益最大化。
3、区域KPI的达成，及时将公司的最新政策、产品政策、新品政策传达到区域，让店员完全掌握公司政策
4、日常巡店。对于区域门店进行日常巡店检查，如基本陈列、出样机型的完整性、产品的周期
5、产品知识及营销知识培训。及时对产品知识及新政策进行门店贯宣培训。
6、零售门店赋能及支撑，掌握全套sop流程