公司服务内容涵盖绩效管理、组织管控、股权激励,帮助家居企业解决管理难题,激发团队、保证目标、提升业绩。 公司为企业提供管理、策划、培训、设计四大服务。公司下设管理咨询中心,为企业提供战略管控、组织设计、业绩提升、绩效考核;策划创意中心,为家居企业提供品牌定位、营销策划、品牌包装、广告推广;设计中心,为家居企业提供VI设计、专卖店设计、工厂SI设计、平面设计制作;国际·AST培训学院,为家居企业提供国内第一家情境式培训。 公司管理咨询部成立于2008年,以解决实际问题为导向,为家居产业链中生产、经销、流通上的企业提供优质的公司内部管理控制方案,旨在帮助企业从其内部节约成本提高绩效。管理咨询部自成立以来为家局企业解决其在运营过程中的各种难题,为制造商主要提供组织结构与管控设计、经销商的管理与控制、区域经理管控与绩效管理、人力资源招聘、管理和能聚设计、直营店绩效管理与股权激励解决方案;为经销商提供公司化改造、店长股权激励、店面绩效管理、内部管理提升;为流通商提供商场组织管控设计、商户管理与管控设计、商场物业管理设计、商场绩效管理设计和管理流程设计。