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超级简历
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工作经历
XX有限公司
2011年10月
-
2019年10月
房地产销售总监
- 根据集团经营目标要求,组织指导市场调研,确保产品定位的准确性,拟定项目经营发展目标和实施计划,具体包括项目净利润额,投资净利润率,项目融资贷款计划,分期开发交付节点目标,年度销售目标,建安成本控制目标,营销和管理费用指标等目标体系;
- 根据项目目标体系,组建项目管理团队,制定管理流程和相应规章制度;
- 针对重大问题和主要影响因素组织专题会议,整合各类资源,明确目标,责任到人,并将完成情况作为月度绩效考核的重点;定期组织质量、进度、安全文明施工大检查,督促落实整改,整改情况与工程款支付、监理费用支付挂钩,与管理人员绩效工资挂钩;
XX有限公司
2010年08月
-
2011年09月
房地产销售总监
- 按照开发流程及开发标准进行相关的开发工作,协助市场区域商圈的调研,确定新址。 负责谈判工作,完成经济评估、法律文件的收集,洽谈租赁合同及其他相关的开发流程。
- 有效的快速开发市场,并确保有良好的效益,根据公司运营情况制定公司运营管理组织架构、各岗位职责及岗位任职资格要求,制定各项工作的流程制度和激励制度,制度各项目部发展总目标及年度节点计划目标,主导编制项目管理策划。
- 销售前期组织营销、设计、工程、物业等部门梳理挖掘整理项目卖点亮点,研究制定推广策划方案,并督导实施;组织指导项目营销拓客、蓄客、接待等培训工作;督促营销部门每天做好销售总结工作。
教育经历
山东经济学院
2006年09月
-
2010年07月
会计学
本科
山东
- 相关课程:会计学
其他
- 语言: 普通话二级甲等证书
- 技能: Word,Excel,会计学,市场调研,绩效考核,运营管理,市场营销,办公软件
项目经历
某项目
2018年03月
-
2018年06月
- 10幢小高层及1幢社区综合楼组成,占地3.92万方,总建12.36万方。新中式风格打造,万科翡翠系精工产品,升华城市居住理念
- 研判市场营销定位,辅助制定营销方案,负责执行,架构制定、团队组建、人员管理,营销指标、策略、方案的制定,相关工作分解、监督、保障执行,外拓管理,销售任务冲刺、激励等,每周、月区域市场分析、应对,与开发商的良性沟通


















