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超级简历
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工作经历
XXX有限公司
2018年04月
-
至今
房地产项目开发总监 开发部
- 研究项目地经济发展和项目SWOT分析,确定项目发展定位方向。
- 参与制定项目可行性研报告和项目环境评估报告,负责项目开发计划,负责参与工程方案设计,组织设计交底和图纸会审工作,方案评审和产品优化。
- 制定项目开发可行性分析及工程项目进度计划、编写项目规划方案设计任务书,组织市场调研为项目市场分析、产品定位与设计管理部完善项目产品设计。
XXX有限公司
2014年07月
-
2017年12月
房地产开发总监 开发部
- 负责京津冀地区的土地拓展及一级开发,寻找土地和项目资源,组织团队对土地和项目进行考察和论证,编写项目可行性研究报告,投资分析。
- 熟悉房地产开发流程及项目管理,熟悉房地产市场经济测算分析。
- 督促工程部门提供工程请采数据,订定发包细节,寻找合适厂商,并与成本控制人员核对报价、比价后,报请总经理批示后送董事会定案发包,签订合同。
- 项目与供电、供水、燃气、电视及电信单位的规划设计对接与发包,参加每周施工技术会议,解决施工图疑问或是现场施工疑问部份。
- 主导工程进度及各主要工程进场节点,监督工程质量及重要工程施工协调。
教育经历
xx大学
2010年09月
-
2014年06月
市场营销
本科
- 相关课程:市场营销
其他
- 语言: 英语,cet-4
- 技能: Office,MS Office,物业管理,市场调研,运营管理,项目管理,施工技术,规划设计,投资分析,景观设计,总体规划,市场营销,产品设计
项目经历
中山宝之园商住小区
2018年09月
-
2019年06月
- 项目描述:房地产商业住宅新建小区,地上6层,10栋;地上9层,6栋。
- 责任描述:1、与政府部门的领导或主办人员的对接,主导报建及验收工作并解决有问题的部分。
2、解决当地村委会跟开发小区的各项行政工作问题。
3、负责与设计院对接设计工作,其中包括一栋旧宿舍楼改造规划(包括景观设计与施工、亮化设计);薪愿居一期项目在当时是第一个设计透明电梯的小区。
4、提供财务部门工程部门的资金使用计划。
5、协助总经理提交施工计划给董事会,包括报建工作、采购发包计划、施工时间、可销售时间点、配套发包与进场计划、验收、交房时间等。
6、物业公司成立及经营、物业管理服务的各项工作推动及督导。定时检查小区物业工作,并听取物业主管会报事务。解决有状况的物业问题。并将物业的问题,检讨后在设计、施工或采购发包能解决的,让公司形成一个案历,在下一个个案须修正。
7、在销售部门销售前,完成销售中心及样板房的设计与施工,包括布置完成。
8、订定公司销售部门、行政、总务、人事及财务制度。



















