程序员 AI求职动态

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11类岗位视角

两人公司被收购后，小团队面试该问什么

两人公司被收购后，想加入小团队的程序员面试该问清分工、决策、收入模式和收购后的变化，判断自己会做什么、能学到什么、风险在哪。

卡马克说AI让许多编程技能不再关键，手写代码正从术走向道。本文给出一套技能自查方法，帮你判断哪些该保留、哪些该放下。

谷歌人才收购Mechanize，创始人及十多名工程师转投DeepMind，原公司继续运营。对考虑加入早期AI初创的工程师，这提醒把退出路径纳入择业判断。

投Agent开发岗别只看模型选型，长任务崩掉常是上下文预算、压缩取舍和状态外置没接住。面试可问五十步以上任务怎么管上下文，从评测和成本意识判断团队是否真做长任务工程。

从“每个实例跑在自己的Linux机器上”出发，帮开发与平台岗求职者用提问分清产品功能开发与环境支撑职责，并给出可迁移技能自查方向。

面试被问私有代码库经验，别只说“用过公司代码”。按权限、环境、协作、交付四层梳理，并准备向团队确认工作方式的问题。

面试判断团队AI编码工具是否真能用，别只听提效数字，要问清部署方式、成本计量和失败兜底，避免入职后才发现工具被锁在某个平台里。

面试被问智能体工具链，别只听"在用AI"。本文提供一套提问方法，从多智能体任务分配、本地云端联调、命令行接入等维度，判断团队落地程度，并给出可准备的项目思路。

面试选团队时，如何判断分工是否清晰、专业判断是否被尊重。文章用跨职能协作和分歧处理的追问，帮你把模糊承诺变成可核实的问题。

面试时别被工具版本号带偏，本文教你通过追问回归发现路径、修复流程和发布节奏，判断团队工程规范，把工程习惯当成可核查的择业维度。