biubiubiulover 天津商业大学·2022届
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我该怎么办?

字节入职第一周,不太适宜,每天八点多就走了,主管找我谈话,觉得我没有为公司创造价值,团队不需要这种人!投入时间不够!请问这种情况应该如何反驳?

发布时间:2021年03月10日
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我来说两句…
共 16 条评论
小煜 初级新媒体运营
那你就留下来看会抖音呗,为公司dau做点贡献,
2021年03月12日 回复
biubiubiulover 小煜: 我直呼内行
2021年03月12日 回复
小西西 留学生群
像头条、快手、美团这种高速发展的互联网公司,每天都有大量新人入职和大量老员工离职,新入职的为了给老板留下好印象,一般都会等老板走了自己才走,老员工一看新员工这么拼,要么自己也拼要么背低绩效最终离开,如此恶性循环。
2021年03月12日 回复
biubiubiulover 小西西: 哈哈哈哈哈是这样的恶性循环
2021年03月12日 回复
M4M 香港城市大学·2022届
这很多时候是个态度。。你来之前就得知道起码熬到九点撤。
2021年03月12日 回复
biubiubiulover M4M: 是的呀
2021年03月12日 回复
软绵绵的羊咩咩
主要是领导不护犊子吗,你召进来就是你的兵,领导应该避免大家加班,既不影响业务也能不加班,还让手下跟着你有肉吃。召进来你就要罩着,自己的人都照顾不好,怎么带人。
2021年03月12日 回复
biubiubiulover 软绵绵的羊咩咩: 可是还是被约谈了
2021年03月12日 回复
风渺 需求分析工程师
别无中生有了。亮出你的员工认证验明正身。
2021年03月12日 回复
biubiubiulover 风渺: 需要证明吗,呵呵
2021年03月12日 回复
陈冠融 中央民族大学·2022届
很多公司的风气都是被这帮互联网公司的人过去带坏的!
2021年03月12日 回复
拒绝暧昧 苏州大学·2022届
不用反驳,赶快换工作,1呢,这种工作氛围不满足你的预期,长期也难受,2呢,你的工作也不满足上面预期,试用期都难过
2021年03月12日 回复
capsule_
你对主管说:你问这个的底层逻辑是什么?顶层设计在哪里?最终交付价值是什么?过程的抓手在哪里?如何保证结果的闭环?能否赋能产品生态?你比别人问的亮点在哪?优势在哪?我没有看到你的沉淀和思考,你有形成自己的方法论吗?你得让别人清楚,凭什么问这个的人是你,换别人来问不一样吗?
2021年03月12日 回复
不颓废青年 网易·测试
录音,诱导他说出公司强制996之类的话术,然后举报他,或者要挟他,这年头工人阶级治不了资本家,还治不了资本家**了?!
2021年03月12日 回复
显著的布尔沃
哈哈哈上上家公司的一位同事,直接拉了 hr、leader、 leader 的 leader,问究竟几点能下班,最后老大回了句客套话,但那位同事是家里有矿的,像我们只能默默卷
2021年03月12日 回复
王英洁 纽约大学·2022届
告诉他效率低的人才会加班
2021年03月12日 回复