裸辞心酸史（3）感情与真诚只应该给自己最亲的人，作为打工人在认真负责的基础上，保护自己的利益才是第一

故事3: 工作了三年后

都说夫妻之间有七年之痒，那么三年对于打工人和老板其实也是一个槛。

为什么这样说呢？首先，三年是大多数初创公司的一个生死线，一家企业如果能挺过三年，那大概率发展的还不错。

但如果连续亏损三年，且没有外部资金输血的情况下，基本上是要关门的，而此时公司如果不想走正常的解聘赔偿流程，则会通过各种手段来逼迫员工主动辞职，比如：降薪调岗、外派工作、公司搬家、业务停滞等。

而能够在一家公司老老实实干满三年的，也一定说明你和公司的价值观非常契合，工作状态十分舒适，同事之间也比较和谐。

那么正常人肯定猜不到在这样的情况下，为什么还会突然裸辞呢？

下面我们就来听一听小U的故事：

小U工作刚满五年，这是她的第二次裸辞了，第一次发生在两年前，刚毕业的她稀里糊涂就加入了一个小的创业公司，因为大学专业是平面设计，所以在这家公司上来就成了设计总监。

公司是做服装的，主要在天猫销售，每次上新，都有大量的图片、详情页需要设计，所以，小U从入职第一天起，就没有在晚上10点前下过班。

说实话，服装电商这个生意其实很尴尬，为什么呢？

本质还是阿里的竞价和排名机制造成的。

女装这个行业，水太深，价格梯度太大，网上图片看起来一模一样的衣服，价格却从几十元到上千元都有，而作为消费者从人性角度，当然会选择更便宜的，那么在同样的竞价推荐条件下，一定是价格低的销量更高，自然排名就会更靠前。

长此以往，真正有品质，且原创设计的好产品就会在淘宝的算法下，淹没在一大批靠抄袭、伪造图片、买家秀和评价为生的无良商家里，这就是典型的劣币驱逐良币。

而小U在的这家公司，恰恰就是那种良币，小U的老板是个97年的姑娘，法国学了两年的服装设计，然后在一家杂志社做了一年的编辑后，就拿着家里给的钱开始了自己的创业之路。

小U刚加入那会儿，正是公司成立的第三个月。

因为自己也是女生，所以小U虽然只是个领工资的打工人，但从小心里也有一个时尚梦，所以就算没有加班费，也心甘情愿支持老板的事业。

不得不说，某宝真的毁了很多优秀服装设计师的人生理想。

两年后，老板几乎花光了最初的启动资金，仓库里还压了一大批货，而且外部融资也一直没有进展，公司的员工最后只剩下小U，在没有工资的情况下，小U依然坚持了五个月的时间，陪着老板一起想办法。

但老板却先放弃了，两个人最后吃了一顿火锅，喝了半箱啤酒，那晚小U迎来了人生的第一次被迫裸辞。

失去工作的小U并没有着急找下一份工作，而是重新复盘并梳理了自己的上一份工作经验与未来方向。

通过这次半创业式的打工经历让小U意识到，平台和领导的重要性，理想并不能供养生活。

所以，当她在找下一份工作时，就把公司的成熟度与领导的价值观作为第一条件。

小U的第二份工作是在一家已经上市的影视传媒公司，同样还是做平面设计。

影视公司一般对于设计的需求并不高，小公司往往都会选择外包，一年的成本也就4-5万元，这比招聘一个全职的设计师要便宜太多了。

所以，小U这个部门一共就三个人，主要工作内容就是影视海报的制作和微信公众号的运营。

工作强度并不高，但每次有新电影要做上映前，也少不了经常加班。

小U虽然是设计，但却被安插到了新媒体部门，归新媒体的老大管。

这个新媒体部门的总经理Z，以前是在4A广告公司，可能因为刚结婚要生孩子所以找个工作压力小点的。

4A公司出来的人都有一种说不出来的职业自信加上天马行空不计成本的创意。

所以，每次周例会上，Z总是会抛出来很多新奇的想法，然后让小U和另一个同事去落地。

比如：

我觉得咱们可以用这个电影的IP做一组漫画，在公众号发一下，为了迎合95后，00后嘛；

这次的海报我们要做三个版本，每个版本最好能结合电影里的三个情节，给到观众更多的神秘感；

咱们能不能创新一下，把最近的海报做成互动效果再加一点3D技术，让客户更好地感受到咱们的创造力。

因为整个部门就三个人，加上另外一名同事是编辑，所以有时候实现不了Z的想法，大家也都没有太多的抱怨和指责。

但就在小U加入公司第二年的时候，部门新招来了一名设计师，原本是打算让两个人配合，共同把公众号运营起来。

可这位设计师却像是老板一样，只提想法和创意，把脏活累活都推给了小U，每次工作完成不好，还先把责任划的清清楚楚。

小U心里虽然委屈，但本着认真完成工作的态度就没有和对方去争论。

直到有一天，公司接了一个线下的宣发活动，需要提前两天把宣传页和嘉宾邀请函做出来，本来的分工是小U与她分别负责一块任务。

但就在活动前一天，对方却说生病要请假一天，公司只能把另一部分的工作也交给来小U，为了不影响第二天的活动，小U加班到凌晨5点，才把设计图都赶了出来。

正好活动那天是周六，于是小U就在家好好休息了一天，可当天晚上她竟然看到同事发的照片里，有与活动嘉宾的合影。

顿时火冒三丈的小U，彻底忍不了，在工作群里把对方骂了一顿后，再次愤然离职。

这就是小U的裸辞故事。

总结：

校长发现，每个裸辞的打工人都背后似乎有一个看似被逼无奈的理由，但我也看到了他们在职场中的一些问题，比如：心态没有调整好，情绪化处理问题，与领导缺少沟通，立场和态度不清晰。

借用小U复盘自己两段裸辞经历时的一句话，“感情与真诚只应该给自己最亲的人，作为打工人在认真负责的基础上，保护自己的利益才是第一位的，其他都是扯淡。”

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