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陈媛媛Abbey
联系方式
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求职意向
期望职位: 平台运营经理
个人总结
5年互联网平台运营经验,擅长用户增长、活动策划及商家生态建设。曾主导千万级DAU平台的年度大促活动,通过策略优化实现GMV同比增长45%。具备极强的数据分析能力,精通SQL与Python,能够从复杂数据中拆解业务瓶颈并输出闭环解决方案。拥有跨部门协同经验,成功推动多个产研项目落地,提升平台转化效率20%以上。
工作经历
超级公司
2025年01月
-
2025年12月
高级平台运营经理 运营部
北京
- 负责平台年度核心大促(如双11、618)的整体策略规划与落地,通过分会场差异化配置及红包雨玩法,带动活动期间GMV突破50亿,同比增长35%。
- 构建用户全生命周期运营体系,针对流失风险用户实施自动化召回策略,使平台月活跃用户(MAU)留存率提升12个百分点。
- 主导商家分层管理机制优化,引入KA商家绿色通道与长尾商家扶持计划,带动中长尾商家活跃度提升25%。
- 协同产品团队上线自动化营销工具,降低运营人力配置成本30%,同时将营销触达的点击转化率(CTR)提升15%。
超级公司
2025年01月
-
2025年12月
平台运营主管 用户运营组
北京
- 负责平台内容生态建设,通过引入500+核心KOL及优化算法推荐逻辑,实现社区日均发帖量提升50%,内容互动率增长20%。
- 策划并执行“新用户首单礼”专项活动,通过A/B Test不断优化落地页转化路径,新客转化率从8%提升至14.5%。
- 定期输出行业竞品分析报告,针对竞品补贴策略快速调整平台定价模型,有效防御用户流失。
超级公司
2025年01月
-
2025年12月
运营专员 市场运营部
北京
- 负责平台日常活动配置与上线,确保零故障运行,累计支持中小型活动100+场。
- 负责运营数据日报、周报的整理与分析,通过监控核心指标异动,发现并解决漏斗转化中的3个关键流失点。
- 协助经理进行外部渠道投放素材的优化,通过关键词SEO优化,使自然搜索流量提升10%。
项目经历
平台会员体系升级项目
2025年01月
-
2025年12月
项目负责人
北京
- 情境:平台面临会员增长瓶颈,原有会员权益吸引力下降,续费率持续走低。
- 任务:重新设计会员等级与权益体系,提升会员渗透率及复购频次。
- 行动:调研核心用户需求,引入跨界联名权益(如视频网站会员),并设计“积分+现金”的灵活兑换模式。
- 结果:项目上线后,付费会员规模增长40%,会员人均ARPU值提升22%,续费率由35%提升至55%。
其他
- 技能: SQL(精通),Python数据分析(熟练),Tableau(精通),Axure(熟练),Office套件(精通)
- 语言: CET-6,英语流利





















