【内有干货】是的，我从简历优化导师那里学成回来了

今天讲讲目前最流行得方法时采用STAR法则来进行书写简历，以工作经历、项目经历为核心写作内容。

STAR法则是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种常常被面试官使用的工具，用来收集面试者与工作相关的具体信息和能力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预测面试者未来的工作表现。

因此我们采用这种方法，来进行简历写作，使得简历更容易获得HR的关注。

STAR法则，即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是：

Situation: 事情是在什么情况下发生。

Task: 你是如何明确你的任务的;你在当时的这个项目事件当中负责什么样的角色或者任务。

Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式。

Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么。

简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松的把行为案例描述得有清晰性、条理性和逻辑性。

好了，现在开始举例子：

需求分析：负责公司重点产品“企业即时通讯平台MKL”的立项分析（T-任务），内容涵盖市场分析、竞品分析、用户（政府、公安、烟草局、燃气公司）需求分析，用户获取成本及渠道分析，商业模式分析等内容（A-行动），并撰写最终的产品分析报告（R-结果）。

项目立项：使用Axure、Mindmanager等工具完成产品原型，撰写产品需求文档（PRD），与设计、开发、测试、运营团队进行沟通协调，对开发流程及里程碑节点（Milestone）进行确认。（A-行动）

项目开发：协调各团队（T-任务），把握开发进度，部署实施内部测试工作，发现并汇总 bug，并提交至开发部门，进行项目迭代优化（A-行动）。一次性发现bug率100%，超出组内成员平均水平，同比效率提升10%（R-结果）。

项目后期：协调运营部门（T-任务），收集整理分析用户反馈，监控各数据点（友盟统计）用户行为数据，并分析用户增长趋势，建立用户增长模型（A-行动）。在职期间，每年撰写用户行为分析报告10份（R-结果）。

沟通协调：负责沟通运营部门，高效组织沟通协调会议，会议时间控制精准（T-任务）。过程型的会议，例如1周1次产品组会议、2周1次项目部会议。任务型的会议，根据版本，随时召开上下级沟通会、需求评审会、功能讨论会和头脑风暴会（3-5人）讨论项目方案、决定方案。（A-行动）

简历内容每一条都是结合实际经历，以及相关的工作内容来展示的。绝对不要oay写其他工作：协助上司完成其他交代的工作任务，这些毫无意见和内容的话语。