【血泪面试经验续集】

大家好，这里是一个刚吃鸡回来的拖延症晚期。 为了我上次立下的flag，早上又滚起来写面试技巧。

上次请见→https://m.wondercv.com/community/article/18871

【面试】

1、心态篇：如何看待面试？

面试首先是一次了解并评估未来公司&岗位的机会，而后才是展现自己获取offer。

许多朋友在面试中，一味地希望面试官能满意自己的表现，反而错失了很好的真实感受公司氛围、了解目标岗位的机会。 我自己是互联网公司的，身边有的朋友会在面试中表现出能接受长时间加班，但其实互联网的加班强度，并不是多数人能承受的，特别是入职初期要求新人快速成长，很少有人能如自己预期那么抗压。如果在面试前觉得自己对公司的某些方面了解的不够，其实是可以在面试中感受or侧面打听了解。每个人的评价尺度都是略有不同的，别人的不太加班，也许在你这就是每天熬夜上班。可以面试前问问引导的工作人员，姐姐你看起来有点憔悴，昨天几点下班回家的啊？最近都是这样吗？

面试是一个认识自己的过程

秋招的很多面试，会把你以前的经历拆分的很细来问你。通过对以前经历的多次复盘，能引导你对从前的经历有一个新的评价和认知。而且回答的不好的时候，不妨大胆问问面试官，您听了我从前的经历对我有什么建议吗？经常会有意想不到的收获。比起同龄人的建议，从业多年的面试官或许会提供给我们一个新的认识世界与自己的角度。

面试是个认识新朋友的机会。

能和你一起参加面试的，多数都是和你有共同喜好的人。群面的时候一次就能见到十几个同样规划的人，分享一下面试经验和秋招感想，甚至是吐槽一下不喜欢的公司，都挺有趣的。我还遇见了参加过奇葩说海选的朋友，对我来说都是美妙的相遇。

关于紧张

我是面试前会疯狂紧张，但是进面试场地后不出三分钟就能冷静下来的一类。分享一下我的不正经经验，面试前紧张是因为我总觉得自己还没有准备的很好，大多数人应该也是这样的心态。但面试中，从我进入面试场地的一刻，我会给自己建立认知：

1从这一刻起，所有对于没有准备完备的不安都不能为我面试表现加分，我要基于现有储备做最好的展示，所以紧张对此无用。

2我在面试官面前一定是青涩的（面试官那么多年工作经验了，我没必要强撑老成，比起装逼不如拿出我青涩但有冲劲的样子），甚至在同组的群面同学面前也是不够专业的，但我可以最全场迭代能力最快的，扬长避短即可。

3就算我最菜，我在这面试一场能和优秀的人交流我也赚到了，以一个积极的学习者心而不是一个渴望被选择的菜鸟的心态面对。

2、面试准备 整个面试准备篇、我准备分四个阶段写、后两个阶段合并为一点。

1、群面篇

首先，群面与专业面不同的一点是，你需要突破众多面试者的人海让面试官记住你、并且产生好感。在整体风格上，要更主动积极一点，不发言or少发言，是一定会被淹没的。 叨逼叨一句：群面重头考核的是领导力、沟通能力、情商、逻辑思维能力，其实不会深挖你的专业能力，而且平均下来每个人的时间不超过30mins，也展示不出什么深刻的专业能力，所以声音清晰洪亮这种气场信息还是很有用的。

自我介绍时间把控：群面的自我介绍对时间限制较为严格（滴滴&腾讯的群面我都因为太长被打断过），建议自我介绍时间控制在一分半左右，主要介绍亮点经历&产出，如果被打断的情况，两句话之内结束自我介绍，一方面我认为在面试官面前挑战这种规则没有太大意义，显得你没有时间观念并且有些不尊重人，另一方面被打断突然不说，结束的太仓促了，不太得体（延禧攻略看多了.jpg），两句话做一个结束是最好的选择。

自我介绍内容把控：我推荐【内容=职责+产出+心得+改进】

举例：【职责】我曾任就业中心助理，主要负责用人单位沟通&展位安排，【产出】秋季双选会中因信息沟通和展位安排出现问题的次数历年最低。【心得】擅长切入对方的利益点进行沟通。【改进】复盘中发现更应该通过制度解决问题，推动了双选会筹备过程信息化。

ps.可以给自设定一个场外的强记忆点，大家都说实习经历&成绩的时候，我在腾讯的面试中说了我手游吃鸡王牌，全服排名前4%，效果也不错。但是看情况慎用吧，如果面试官一看就是很古板的，还是不要在作死的边缘疯狂试探，例如国企的话你可以说，大学四年坚持六点起床，这种小的点也会有加分。

群面定位：群面经验经常说，你要抢一个角色，leader、timer啥啥的。但我的经验是，抢角色的本质是基于自己的特质和群面的环境，思考自己能为所在小组产出什么价值。我曾经强行抢leader，但我并不了解产品经理做什么，结果带着整组跑偏，其实完全没必要。所以我的规划是，在运营岗我可以做leader，但不做timer，因为我一看时间就会很紧张。

拿了某公司管培的朋友也有一个小建议，如果你有充足的时间可以提前模拟群面尝试引导自己去做leader，面试中能提出的全新且被面试官认同的观点还是少之又少的，leader相对更占优势。

提升存在感：【寻求同伴】群面大家都紧张，我发现经常出现各说各话的情况，每个人都急着表现自己，最后对项目的进展毫无益处。可以进场前就和同伴中看起来气场合的多说说话混个脸熟，记住每个人名字。群面的时候可以说，我认同xx的观点；阐述观点的时候说xx的思维我很喜欢，一会我说完很想听听xx的意见。会有很奇妙的化学反应～

群面面试官的问题：一般群面结束面试官都会问几个问题，问题数量不多。大家这时候其实都是没有很好很成熟的观点的，我建议只要你有大致不荒唐的思路就抢一下回答的机会，能让面试官记住你，也能和面试官就问题有个简短的讨论，不论回答的好坏都算是有益处的。还有的面试官会问面试者有没有问题要问，保持开放思考的心态你肯定是有问题的（除非非常紧张光顾着紧张了，那确实是没啥问题==），不知道问啥就建议你问：【我的面试表现您觉得我存在什么优势和缺点？】很万能也很好用。

2、专业面

区别于群面，专业面主要考量的就是你的专业能力。我觉得是没什么速成的渠道的，很需要你平时在专业领域的实践和思考。能做的只有两件事【通知面试后短时间精准扩充自己】【基于现有能力最好展现】

step1【通知面试后短时间精准扩充自己】

梳理目标岗位所需素质

查面试岗位JD，画出来所需素质；查行业内该岗位的JD，画出来所需素质，重叠度最高的就是行业内都需要的素质。 问相关岗位师兄师姐，你可以得到岗位所需的隐形素质。（很重要，也许你的岗位需要的某些素质是不方便放在网络上明说但是强需求的，通过这个能评估自己到底能不能喜欢&胜任工作，也能更好准备）

提取有必要快速准备&提升的素质

校招更看重你的思维和潜力，所以有些技能点短期来看是不那么重要的。 例如两周时间准备产品校招面试，我认为就不用学习axure等软件了，不如去读读产品思维的相关书籍、看看人人都是产品经理。校招不会对软件技能很严苛，但没有产品思维是一定要完球的。同样时间更少的时候可以选择去听学习类app的专业课，1.5倍速，比你读书来的快很多。

step2【基于现有能力最好展现】

梳理自我介绍&简历

关于自我介绍的结构在前面讲过了，这里的不同是时间更为宽裕，适当补足即可。 但是注意经历要和工作岗位所需素质强相关，和岗位无关的事情就没必要说了。 在我的认知中，简历是对面试整个流程的一个引导。部分面试官会在你自我介绍的时候，顺便看简历然后提问，所以简历还是很重要的，内容要控制在一页纸内、排版干净。（可以买个简历模板or简历制作的网站会员。我当时买了五百丁的会员，不算特别好用但排版还OK）总的结构和自我介绍差不多，可以用star原则写。别的回答也会告诉你怎么写，我秋招就是知乎看了看经验改的简历。但是我很喜欢在简历中主动加粗想要被提问的内容。例如：区别于以往以产品维度的促销，提出从场景维度促销拉动GMV。这句话我后面准备了一个完整的案例分析，我就会加粗。

经历复盘

专业面试拆解开其实就两块：介绍经历&回答面试官设定的专业问题 在专业问题方面需要实打实的专业和能力，但是介绍经历（一般是基于简历的实习、学生干部经验）是完全可以提前准备的。

可以拿出以前自己的经历，尝试写出以下几个方面：

1、我在经历中是什么角色、有什么突出贡献？

2、在经历中我学到了什么、提升了什么？

3、我有什么地方做的不好、如何改进？

4、通过经历我总结出了什么看待or解决问题的方法论？ 提炼成一个个小的成长点梳理好，你就知道哪些部分是触动你，你要展示出来的了。

找到和本次目标岗位最契合的3-4段经历or成就，写在一个小本子上，反复提醒自己面试要围绕这几个点。

在面试中快速反馈

一般几轮专业面是安排在一起的，我会在一面的结尾面试官问：你有没有什么问题问我？的时候，选择问【我认为xx岗位需要xx、xx、xx能力，您认为这个岗位需要什么能力呢？想要做好该岗位的工作我需要在思维上有什么转变呢？】然后根据面试官的反馈、快速调整下一轮的自我介绍&引导关注点。 举例：面试官回答我岗位很需要目标拆解能力，下一轮自我介绍我就会把迎新晚会的筹备组织放在前面，成绩就带过。当然这个是基于上一阶段准备的很好，能快速在知识库里重组内容。

面对不会的问题

面试中难免遇到不那么会的问题，我目前有两种解决方案

1、围绕面试官的核心关注点、自己重塑问题

京东面试的时候，面试官曾经问我，你觉得京东最近做的好的营销是什么？

然而我当时没注意过京东做的好的营销，偷懒了==，我思考了一下说，相较于好的营销，倒是有另一个做的不大好的案例给我印象深刻，我能跟你说说这个案例带给我的启示吗？ 只要核心关注点是一致的，面试官大概率会愿意听你说。

2、提供思路+询问意见+提供反馈

这种更适用于完全懵逼不熟悉的领域。 例如面试官问：你认为内容付费需要关注什么？ 我不会回答的时候会说，我不大熟悉这一细分领域，如果有足够时间我会选择和前辈请教同时了解公司产品。但如果现在要我输出方案，我会觉得可以按照阶段分即为：产品、运营、用户拆分不同端关注的点吧啦吧啦。然后问面试官意见，他反馈之后你就能大致建立一个思维框架，你总结一下说出来就OK。 其实就是，在自己不够专业的情况下，展示我是能主动拆分并解决问题，同时能快速成长学习的人。

3、总监面&HR面

一般来说、总监面和HR面不大会考量你的专业能力也不大会筛人了。（管培生不算，我们这里谈非管培情况） 总监面会考量你的大局思维，可以从宏观上研究一下公司的产品&投资矩阵。 HR面考量你的性格&态度这些软性指标，如果不是HC限制一般不会卡人，保持礼貌即可。

我觉得我能输出的东西大致就是这么多了，但是思路还是有点混乱，案例不够充足。

欢迎大家补充