怎样才有可能加入麦肯锡？

虽然还没开始正式工作，但我看到很多关注这个问题的伙伴都还在consulting的求职期，所以我要讲一讲我自己对consulting面试的准备的一些攻略，希望能帮到大家。

我会从以下几个角度来分别说⼀些经验:如何攻克Case练习的Resource结语• 如何攻克Case基本上来说，consulting公司的任何职位面试都会考到general case，就像我上面说的我⾃己的data scientist职位面试也考了了general case。

所以说能把General Case玩熟是进入咨询公司必须的一步。Case Book: 在练习case的时候需要有对应的联系材料，比较常规的是case book (详情可以看下面的练习resource部分)Mock Case Interview： 在Case上的反应能⼒要能很强，那就必须要多练习。有了Case Book需要做的就是Mock Case Interview了。

Case最多的练习方式就是找⼀个实⼒与⾃己相当，目标明确的同学做Mock Case Interview。简单点说就是两人各⾃准备一个case，在这个case上各⾃是对方的面试官。一般做一次下来1—1.5小时，你可以经历两个case，同时是站在不同视角上观测这个case(面试官和被面试者)会有不同收获。我在求职的过程中和很多不同的同学做过Mock Case Interview，每一次都有很多新的收获。 而且不仅仅是我⾃己，和我一起练习的小伙伴也有收获。

总结笔记：上⾯提到的Mock Case Interview，如果只是单纯的练习可能会收效甚微，就好⽐平时上课不记笔记，听得好像很懂一下课也全都忘记了，所以有一个很好的总结Case的习惯也是超级重要的(⼀⽅面是⾃己当时可以对一些点印象更更深，另⼀⽅面是以后可以总结review)。

除了对于case的总结，在做了10-20个case之后可以⾃⼰总结一下专属于⾃己的大框架或者经验。比如我⾃己有总结一些点(⽽他们实打实的在后来的面试中发挥了重要作用)

看图表能⼒: 其实看图表能力是我最想要着重突出的一点，因为他很可能在准备面试的过程中被忽略。 毕竟general case很多时候都侧重于自⼰在想法上是否有逻辑或者是否有creative thinking，忽略了实际可能出现的图表分析。我在多次consulting final round 的case interview中都遇到了case中夹杂着图表观测题，⽽这种题是我觉得特别难的!

我之前也觉得可能图表题就是给你几个bar chart或者pie chart你简单分析一下就好了，再加上答主是数学背景，以为图表应该是没问题的。但实际上真实面试的时候给的图表都异常复杂，很多时候信息量大到你在短时间内根本抓不到最重要的信息。加上现场面试，面试官是”活生生“地看着你的，你的紧张程度是⽐之前会⾼很多的。

打个比方，就我⾃己⽽言，我在super day面试case的时候看到图表之后15秒基本脑袋都是懵逼状态，完全不知道这些图表应该看哪些地方。所以这⼀块我觉得大家需要很多的锤炼才能锻炼出来⾃己的反应能力。

现在求职季也过去了，这段辛苦和汗水也会封存在我的记忆里，但我仍然希望我这些方法流传下去。所拒了不急， 朋友录取了⾃己没录取不急，⾃己面试没拿到不急，只有心态平稳才能在千帆阻挠中涅槃重生。而这样成熟的心态，会对日后的你有大过于求职的益处。