应届生在职场最重要的能力是什么呢？

年底了，很多朋友准备年底三连：拿年终奖、提辞职、换工作。从此人生开启新纪元。

其实从社会心理学角度看：人们总是高估自己的幸运程度。幸运程度取决于你的能力，我根据多年的经验和用户调研，总结了一个【身价评分模型】，评分≈你值多少钱，即公司愿意开多少年薪的offer。（如下图）

很多人关注职场生存法则、职场PUA，这个模型也可以帮你评估下。你可以自评下，如果身价评分较高，有概率“卖个好价钱”，如果评分较低，建议要继续积累你的能力。

据不完全统计，满分100分，一般人在40-50分，如果你评分到了80分，基本可以达到行业平均收入的2倍。

一、环境能力——满分20分

（1）公司评分-10分：你是不是所处行业的头部公司？如:保险行业的黄埔军校平安可以拿到9分近几年崛起的互联网保险，如微保、蚂蚁金服也可以拿到9分甚至满分互联网大厂腾讯、阿里、字节跳动等可以拿到9分。 你会发现腾讯和阿里的普通员工，即使能力有所不足，也可以在一些大公司混个管理层。 对于你，要想办法进头部公司，即使收入和职位有短暂的下降，在你的下一次职涯转型、跳槽时，也有机会加倍的拿回来。进头部公司的难度没有你想象的那么大。不要什么都想要，钱多、事少、离家近、领导nice、办公环境好、考核压力小……都具备的工作很难找。当你的需求做减法时，这事难度就小了。但头部公司分工细，你可能只是个螺丝钉。

（2）部门评分-6分：核心部门意味着你能接触公司或行业的核心技术。同样是大公司，管员工食堂的部门肯定比不过技术部门。一般CEO或老板经常关注的部门，都属于核心部门。平时可以多跟核心部门Leader、同事保持关系，有岗位空缺你能有先发优势。

（3）岗位评分-4分：替代性弱、数量稀缺的都属高评分，还有一个评价标准：看这个岗位是否有“信息优势”，即：公司的战略、发展方向等重大事项，这个岗位是否参与，是否能掌握一手信息。 你平时要用心多与用人部门保持互动，除了专业要求过高的岗位，在内部也有机会换到核心岗位。

二、人脉能力——满分20分 很多人忽略这部分的隐形能力，郭德纲说“一分能耐,六分天命,三分贵人扶持”是有道理的

（1）有个愿意培养你的领导-10分直线领导或老板是你所在团队的资源决策者，如果他赏识你，就会给你更多支持和锻炼的机会。 如果这一项你的自评分比较低，可以借鉴这个方法——在接触点创造口碑峰值。珍惜每次与决策者的机会，展现个人能力。你要做到未雨绸缪，常见的接触点：头脑风暴、项目汇报、邮件或微信等沟通中（仅限封闭类的沟通，不建议朋友圈互动，会树立跪舔老板的人设） 在这些接触点，你要提前深入思考、收集案例、分析数据，形成自己的核心观点、业务洞察或市场预判，并择机大胆、自信的表达，很容易形成决策者对你的口碑峰值。因为你在暗处，大家在明处，你厚积薄发，其他人临阵应变，这时你胜天半子。

（2）行业人脉-6分你要与行业的优秀同事、合作伙伴保持活跃，如果这一项你得分比较低，建议：多参加行业论坛、多拿自己的名片主动拜访、多写一些行业分析文章，多加微信做好备注，朋友圈建设性互动，克制的点赞。 我自己有个案例，分享给大家：我曾经看上了某家公司，想应聘却无从下手，于是自己做了一个商务合作计划书，拿着这个计划书去拜访沟通，顺便推销了自己的观点和认知，成功与业务部门加微信，多次互动后找到了应聘机会，后来因为薪水放弃了，至今仍保持互动。

（3）同事口碑-4分同事的推荐和撮合能让你在跨部门、换岗位等关键时刻，先发制人。另外，很多公司在职位晋升时都有360评价。

三、个人能力-满分60分这个维度权重最大，但有一点非常重要：很多能力是性格、基因决定的，你出生的那一刻就已经确定了。不要费力去改变，重要的是找到自己的特长和兴趣。 有的人语言组织能力强，演讲能力出众，但你逻辑清楚，虽不精彩但讲的明白，也很优秀。

有的人PPT写的好，赏心悦目，但你抓得到重点，几句话也顶得上几十页PPT。有的人规划能力强，脑洞大，创新思维强，但你落地执行能力强，也很优秀。当你搜索职场技能时会发现很多

诸如：独立思考能力、多任务工作能力、表达能力、人际拓展能力、解决问题能力、创新思维、演讲能力、处理冲突能力、战略思维、营销思维、领导力等等。经过我多年观察和总结，有三项底层能力是最重要的，而且与性格、学历无关，可以后天培养

（1）专业能力—30分：这个不多说，在自己的领域成为专家是核心竞争力，需要你学习、反思、挖细节。不同岗位对专业能力要求不同，网络很容易招聘岗位的职责要求，看看自己的短板。比如下面的

（2）逻辑思维—15分：这里有很多方法论和模型套路，经过简单的实践每个人都有可以掌握，如：麦肯锡的七步成诗思维、金字塔思维、结构化思维、5H1W、项目管理思维等。

（3）落地执行—15分：评论电冰箱谁都会，但能制冷的只有电冰箱。我原来在战略和企划，后来去做产品、带队伍，发现了落地能力非常重要。吐槽大会的李诞说过：当他创业后发现，把一件事落地的能力比创新能力重要的多！