所以 到最后的结论是 必须要知道需要刷多少单

现在千人千面的情况下，单纯算一个数字出来毫无意义，即便是算出来需要做多少量，确定产品来访客以后产品有承接能力？确定中间操作过程不会发生截流或者断流？你说的只是理想中的爆款模型而已，上去干大词，一看搜索个位数，刷着玩？

不如问应聘者来本公司具体有没有规划，打算做一个什么样的成绩等等

我比较看重他做事结果！不管过程，运营模式千千万万，根本没有标准去量化做事过程，只看结果。结果就是一切最好的证明！同时也希望运营伙伴们有一套自己的东西，运营无止境！

直通车抢位都不可能保证每天成功率百分百

关键词排名是可以算出的，分两个板块，一个是销量排名一种是综合排名，也就是数量的排名和坑产问题，综合排名涉及的因素比较多，但主要的还是坑产。把你真实转化除开，差的就是需要补的量，大概是可以算出来的。

我个人认为 为什么离职 完全可以不用问，因为问了 也大多数都不是真的！ 主动离职的原因就是薪资不够，环境不好，不外乎这些

这些问题逻辑关系并不是很清晰，提升关键词权重时刷单的确很关键，但产品成长的过程中，产品自身潜力带来的爆发能力与数据拐点并不是可以准确可以预测的。所以这个数据并不是可控的。在推广加权的过程中，无论用任何方法，把握住数据爆发的拐点才是最重要的。

刷单不是为了转化率么，我也想知道刷到前五名怎么算，求指教

有些公司专门打着招运营经理的旗号去让别人给他店铺做诊断，我面试过三四家公司是这样的

所谓的算法都只是参考，阿里的店小二都不敢说具体多少量

成功的运营不会每天研究算法和投放心得，且2021年刷法并不会参考市场平均转化率

第一点有点不符合现实了