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💪 今日求职科普 | 电商运营常见面试题

🧐 以下是一位资深电商管理者的分享:


📮1.我面试运营人员的时候第一个问题就是要问他电商平台的规则,排名规则,搜索规则,推广规则等,这个问题看似很简单,但是是作为运营人的根本,很多人就会那三板斧,刷单、烧车、报活动等,眼看有效果,但是至少 70%的运营不知道具体规则,这个绝不是危言耸听,举个例子:刷单,我想“鼠标”这个关键词到第五名,那么我们需要刷多少单呢?这个是需要对平台规则充分理解计算出来的,大多数运营都是先蒙个数,然后刷的时候看状态,在补单,这就是我说该点的原因


📮2.问他之前做过的成功案例,这个有的面试官可能是为了套学一些技巧,但是作为我这种资深的运营根本不屑这个方式,我主要是看应聘者的思路和逻辑,这个能看出来他是否有操盘能力,整体运营能力


📮3.细节拷问,我经常问的:DMP 在创建人群的时候,标签与标签之间是什么关系,交集还是并集,创建好的人群之间是交集关系还是并集关系,这个问题就是观察应聘人员对细节的理解深度,不是浮在表面上


📮4.常规问题,为什么离职,是否婚配,居住地距离单位多远等和技术没有关系,涉及到稳定性因素的问题


📮5.问他薪资期望,这个不是我们传统意义的去压缩他们的工资,而是能看出应聘者对自己定位是否明确,能真实的认识到自己,毕竟工资有行业标准的,压榨毫无意义,而是根据面试情况评估应聘者是否物有所值

发布时间:2021年06月23日
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我来说两句…
共 13 条评论
点点 天津财经大学·2022届
所以 到最后的结论是 必须要知道需要刷多少单
2021年07月09日 回复
lokyxm APP运营推广
现在千人千面的情况下,单纯算一个数字出来毫无意义,即便是算出来需要做多少量,确定产品来访客以后产品有承接能力?确定中间操作过程不会发生截流或者断流?你说的只是理想中的爆款模型而已,上去干大词,一看搜索个位数,刷着玩?
2021年07月09日 回复
马文涛 高级机器学习工程师
不如问应聘者来本公司具体有没有规划,打算做一个什么样的成绩等等
2021年07月09日 回复
红鲤鱼与绿鲤鱼
我比较看重他做事结果!不管过程,运营模式千千万万,根本没有标准去量化做事过程,只看结果。结果就是一切最好的证明!同时也希望运营伙伴们有一套自己的东西,运营无止境!
2021年07月09日 回复
老兵
直通车抢位都不可能保证每天成功率百分百
2021年07月09日 回复
齐眉念别离 哈尔滨工业大学·2023届
关键词排名是可以算出的,分两个板块,一个是销量排名一种是综合排名,也就是数量的排名和坑产问题,综合排名涉及的因素比较多,但主要的还是坑产。把你真实转化除开,差的就是需要补的量,大概是可以算出来的。
2021年07月09日 回复
该忘记的就忘记 运营主管
我个人认为 为什么离职 完全可以不用问,因为问了 也大多数都不是真的! 主动离职的原因就是薪资不够,环境不好,不外乎这些
2021年07月09日 回复
湖岸岛屿
这些问题逻辑关系并不是很清晰,提升关键词权重时刷单的确很关键,但产品成长的过程中,产品自身潜力带来的爆发能力与数据拐点并不是可以准确可以预测的。所以这个数据并不是可控的。在推广加权的过程中,无论用任何方法,把握住数据爆发的拐点才是最重要的。
2021年07月09日 回复
衣我以不朽 中南大学·2022届
刷单不是为了转化率么,我也想知道刷到前五名怎么算,求指教
2021年07月09日 回复
pluto 苏州大学·2022届
有些公司专门打着招运营经理的旗号去让别人给他店铺做诊断,我面试过三四家公司是这样的
2021年07月09日 回复
灰灰 Android系统测试
所谓的算法都只是参考,阿里的店小二都不敢说具体多少量
2021年07月09日 回复
金木水火人 初级内容运营
成功的运营不会每天研究算法和投放心得,且2021年刷法并不会参考市场平均转化率
2021年07月09日 回复
邓晓畅 德勤企业管理咨询公司·实习生
第一点有点不符合现实了
2021年07月09日 回复