💪 今日求职科普 | HRBP 与 HR 的区别？

🤔 HRBP 与 HR 有什么区别呢？下面是一个 6 年 HRBP经验,5 年业务工作经验的专业人士分享。

整体来说🚀 沿海大城市企业比内地企业 HRBP 定位以及实践性更强,内地很多企业是空有其表.

🧐 不同点主要有以下几点.

1.💪工作的基础与流程不同.传统 HR 是以 6 大模块来开展工作,HRBP 是 3 三支柱模式中的业务伙伴,其中 COE 是人资专家,SSC 是共享服务中心。

2.💪工作性质以及目的不同.传统 HR 围绕自身职能开展工作,相对来说独立性高,经常业务部门加班而人资不需要.3 支柱下的 HRBP 是赋能业务为目的,促进业务目标达成才是出发点,具体工作是全模块,不是按 6 大模块划分。

3.💪具体工作侧重点不同.比如招聘,传统人资侧重与心理人格三观心态去判断,业务技能往往是业务部门去谈.HRBP 作为业务部门伙伴,应具备从用人部门的视角去判定候选人的这种能力.再比如绩效考核,传统人资重视方案流程,HRBP 侧重点在于如何去提高所支持业务部门的绩效水平.其他几个模块侧重点也是不一样的.

4.💪发展路径不同.传统人资晋升为总监.HRBP 是双路径的,可以是人资总监也可以是事业部门的 Leader，记住当好政委二把手的角色,所以 HRBP 需要深入业务运营同时全人资模块管理都需要具备.既能打仗又能做管理,当然很多公司沦为业务小跟班的或者完全招聘的工作,就要早点离开了,完全是定位不清。

今天的科普就到这里🤗 啦，觉得有用的小伙伴可以点赞评论收藏哦～如果有问题也可以在评论区留言，我会🥰第一时间为你解答～