分享阿里非技术面试“套路”

阿里非技术面试套路如下：关键词-方法论、框架思维、点线面。

1.介绍工作经历，每段后要总结，段与段之间要表现出你的职业规划。

2.介绍项目要有沉淀，提升为方法论，比如沉淀某行业的打法和策略。

3.回答面试官提问，要体现框架思维，阿里的“天、地、竞、我”从未来趋势（市场规模），当下现状，行业痛点，竞对打法和策略，自己定位和目标，如何破局。

4.用户运营的框架，从AArrr模型，要迭代，现在又有飞轮模型。

5.问到具体的技能，活动策划（整合营销）、产品运营、设计等，一定要提前去看看有哪些方法模型，结合自己的经历总结提炼。

6.产品运营，在阿里是要链接用户（客户），产研，以及对应的业务方，是一个操盘手的角色。具体工作，优化产品体验，提升转化率，争取更多流量，指定规则考核各业务方（商家小二），让商家小二去联动商户，提供更加竞争力的商品，吸引更多用户流量，从提升流量的roi。这是执行层，要用“抓手”、“策略、闭环等来提升进行汇报。

阿里对于产品运营的定义是：产品是一个工具，产品运营就用这个工具解决客户的问题，也完成自己的kpi。产品大的套路一样哈，专业领域不同。c端产品，面向用户，各种用户调研，产品设计方法，什么AB。b端产品，面向客户，关键词是共创，基于客户的业务场景抽象模型，进行产品设计，然后不断打磨，业务模型→产品→商品→经营分析→产品迭代，b端是要卖钱的。

P6：框架和边界明确，独挡一面拿到结果

P7：框架和边界不清晰，只有方向，做好规划拿到结果。

P8：领域没专家

P9：无中生有带出一条业务线，情怀驱动。

P10：行业内顶级专家（国内外知名大咖），使命驱动

比如：分析数据优化策略，这是p6干的活，纯执行。而且数据其实很多少只是用来验证问题，对未来的指向性低。

比如找出每段之间的联系。从产品转运营，因为做营销工具的产品经理，从而对活动策划和整合营销深入了解，发现自己特别合适擅长喜欢，而且有产品经验能策划社交类、电商类的活动，兼具PM，在统筹落地时候能更好执行到位，拿到结果，在复盘的时候沉淀行业打法，由点线面推广到其他++

这个应该属于内容运营范畴。直播达人，本质是内容的生产者。内容：视频、活动方案、软文、价格、财报数据等都是内容，最终呈现给用户的都是内容。用户的aarrr模型适合增量市场，存量市场有新的模型，好像是rrara，以及现在的飞轮。LTV等

1.目标品牌穿搭通过抖音达人销售1000万

2.这个品牌，在穿搭市场的定位，它的目标人群是谁？同类竞品有谁？这个品牌的优势和不足分别是哪些。

3.基于2选择抖音匹配度高的达人，竞品在抖音的策略，如何打出差异化，如果没有，价格价是否是唯一选择？

4.品牌+达人，策划直播方案，以及直播中可能出现的问题，做预案。