爱思益求职干货丨人力岗求职解读

🧐六大模块

人力资源六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中：人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

🎗现在在人力资源三支柱理论的冲击下，越来越多的公司开始抛弃人力资源六大模块理念，转向人力资源三支柱模型，典型代表为阿里巴巴。

💼三大支柱

HR（人力资源）三支柱模型是代维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。

三支柱模型里面，三个角色各司其职，COE是规则制定者及解释者，SSC是事务性工作的服务中心，HRBP是深入到业务团队的代理人。大团队运作过程：

✔️COE制定规则，规范SSC的行为；

✔️HRBP向SSC提事务性工作需求，SSC反馈给COE研究怎么优化升级；

✔️HRBP向COE反馈问题需求，COE给予HRBP方案支持，HRBP去执行。

🚀难度

大企业人力岗用人要求：985/211，海外知名院校优先（会比较看学历），对专业没有要求所以投递的人也会比较多，最好有相关实习，实习转留用等形式比较多，主要是因为人力这个岗位相对来说是比较稳定所以流动率比较低招人不像业务岗位那么多。

🤩薪资

互联网，地产，快消等行业或 500 强大公司人力：10k 以上，年底 13-15 薪。

中小企业：10k 以下。