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何建 贵州铜仁朱砂古镇悬崖酒店有限公司·总经理
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完整计划制定的5个步骤

完整计划制定的5个步骤


一项完整的计划包含若干要素和事项,计划制定一般可分为明确计划目标和任务、制定战略或行动方案、设计人员和职权安排、分配资源和制定预算、制定计划应变措施5个步骤。


1.明确计划目标和任务


明确计划的目标和任务是一项计划的核心部分,明确目标可以指明计划的方向,明确任务可以书面计划的目标指代内容等。一项计划最好只针对一个目标,任务设置要合理清晰,以使计划有效制定和实施。同时,计划的制定要说明其实施的前提条件。


2.制定战略或行动方案


制定战略或行动方案,主要是从现实出发分析实现目标所需解决的问题和需要开展的工作等,在各项工作确定以后,在对各项工作之间的关系和先后顺序进行分析,考虑和评价方案施行的程序和方法,以战略或行动方案能够顺利实施。


3.设计人员和职权安排


计划的工作任务明确以后,需要落实每项工作的负责人员、执行人员、协调人员以及督导人员等,还要明确规定工作标准、检验标准、制定相应的激励惩罚措施等。同时,要对各项工作及人员配置在实践和空间上的具体安排交代清楚。


4.分配资源和制定预算


企业应该根据计划所涉及的工作要求、不同工作需要资源性质和数量等进行资源选择和资源配置。在配置资源时,计划工作人员应保证工作所需的各项资源,并视具体情况留有一定的余量,以保证计划的顺利实施。分配资源的前提是制定行动计划的具体预算,资源配置要根据各项资源的具体预算情况来执行。


5.制定计划应变措施


制定计划的应变措施,主要体现为两个方面。一是事先制定多个计划,以避免计划在审批和情境变化过程中带来的影响。二是要明确如何规避计划实施过程中可能遇到的一些风险,并设计出具体的风险规避办法及措施。

发布时间:2021年11月04日
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共 3 条评论
Z-沦陷你的深眸_ 南京邮电大学·2022届
蹲一个
2021年11月04日 回复
无奈的衛 南京林业大学·2022届
感谢老哥
2021年11月04日 回复
香油罐子 北京外国语大学·2022届
6666!
2021年11月04日 回复