复盘｜0经验运营转产品经理 我的5点心得

很侥幸转型成功了，做一个切割的话，努力占70%，运气占30%，先努力，后运气。我是从运营转的产品，说几点我的感受。

🙋第一点是努力把自己往产品经理的硬实力和软实力上面靠，硬实力比如SQL、Axure、Visio这些，软实力比如逻辑思维、产品思维、沟通、决断啥的，硬实力很好搞的，半个星期就速成了。有几个细节要聊一下，Axure没必要扣得太细把交互动效啥的都搞明白，实际中基本用不到，SQL把一些基本语句被会，其他就是举一反三的练习了，不要在书本上耗太多时间，这几个软件自己就能琢磨明白，SQL需要配合相关书籍进行辅助阅读，碰到实在不会的地方可以哔哩哔哩搜一下教学。心里面别怕就行，都是简单的。软实力可能要费点心思，这个就只能多看多做多想了，不是一朝一夕的事情。

🥂第二点是尽可能把你做的这些努力放到简历作品上，比如自学了Axure，那把你的原型作品po上去，挑一个你喜欢的APP，模仿还不简单吗。流程图泳道图啥的，找一个涉及逻辑判断的案例，按自己的理解画就好了，当然也可能不对，但没关系面试可以和面试官一起聊啊，不然从哪里成长。你把这些作品放上去是表示你态度的，不是真的让面试官觉得你很厉害。

🌶第三点是找一个可以为你赋能背书的东西，建议发论文，挑一个产品进行分析论述，一方面发论文的话期刊可以为你背书，另一方面你会对产品更加熟悉，面试官让你举例分析一款最近玩的产品你也有话说。当然不想发论文也可以写一篇论文留着，总比没有强，等面试的时候你也可以说自己写过。当然论文只是一个例子，还有很多就不一而足了。

🤨第四点，多和产品的同学聊天，看他们平时在做什么，在想什么，聊得多了你就是这个圈子的人了，就熟悉这个圈子的话语，千万别隔着窗户纸看产品，你想的产品和实际的产品工作可能真的不一样，并不是你说设计个啥功能就出个啥功能，你看不惯啥就砍掉啥。而且产品分的很细，都是产品经理工作内容也有很大差距，B端C端，前台中台，数据产品还是商业产品，乱七八杂细的很，每一类根据每个部门的业务不同也会千奇百怪，侧重的能力不同，小红书可以搜一下其他大佬写的关于产品经理分类以及工作内容的帖子，总之要多聊多听，别被一个概括性的词语蒙蔽了。

👹第五点，看运气吧，多投简历，万事俱备了也要有东风才好，但前提是具备了。