入职一年小结，送给同组的袍泽们。

1.做事多想想目的。任何事情都是从目的出发，明确为什么做？做什么？谁来做？怎么做？用什么工具，按什么标准？我还记得刚入职总裁办时，总是犯错误。细细回想，每当接到任务时，往往缺少以上的思考。自己拿到任务就按照自己的理解去做，也不敢多问，害怕耽误老板和主管的时间。时间久了发现其实领导们没那么可怕，与其等到做错了被骂，不如在接受任务时先问清楚，主管的一项很重要的能力，就是能把一整个项目拆解成下属可完成的小任务，如果自己完成不了，不一定全是自身的原因，也有领导的责任。

2.不要自以为是。很多事就败在自以为是上，没有理解主管的意思就执行，出错也很委屈。明明自己是好心，把事情做的十分完美，却不是主管想要的东西。如果遇到“耿直”的主管，更是会骂你“瞎搞”。

3.做事不要替他人做决定。有一次中午休息时老总让我打电话问客户（也是上市公司老板）要资料，我纠结半天决定下午打，毕竟当时正值中午，猜测客户会午休。隔了十分钟老总问我要资料，我把原因和他讲了，他劈头盖脸骂了我一顿，让我马上去打电话，这个资料很急，午休也要快点递交过来。事后老总说，做事不要替他人做决定。既然任务安排给你，你就应该马上去执行，出了问题就是安排你任务的那个人负主要责任，他都不怕你怕啥？再有如果所有事情，都要等他人来配合去做，那事情还能做下去么？私营企业哪有那么多时间去等？今天你慢了，当晚就被淘汰了。

感谢你看到这里，共勉吧。