🌟干货🌟呕心沥血，几十场群面经验总结，最精华群面技巧都在这里

1. 不要把自己的组员当成竞争对手

群面是模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境，是考验大家团队配合的一个重要环节，所以合作才是最重要的。很多人群面的时候放不开、不敢说话、也怕说错话，其实这些都不是问题。我自己就是个比较内向的人，但是每次群面的时候我常把组员想象成是自己很好的朋友，跟很好的朋友在一起总会有话可说吧，或者就是抱着谁也不认识谁的想法，出丑了怕什么，又没人认识我。每次群面我都是这样做的，心态会好很多，我还记得有次和我同组群面的一个同学，在我们面完后还夸我群面表面的好自然，哈哈绝对不是开玩笑的。

2. 把团队协作放在第一位

如果一个团队顺利完成群面考题，通过率高达70%，如果未完成通过率不超过30%，所以群面很大程度上考验的是团队合作。在群面中，每个人除了要展示自己外，还要注重合作来完成项目。如果出现争吵、分歧等这些会引起团队不合的事情你一定要阻止，如果你提前完成自己的任务，要主动给队友帮忙，这在面试官眼里绝对是一个加分点。

3. 学会寻找时机表现自己

群面里面团队合作是很重要，但是表面自己也很重要，要学会抓住机会。比如根据自己的优势选择角色、有非常好的想法、发现问题等等。角色如果被别人抢了，根本不要着急。据我的经验，做的不好的 timer 多了去了。很多人只是报个时间，而且还不一定报的准确，记得有一次面试，我们组的 timer计时慢了好几分钟，哈哈真的没骗你们。如果他做的不好你就主动接过来。如果有好的想法，你可以说 “ 我有个想法，balabala 说完后，再征求下大家的意见 ”， 如果觉得某个地方那样做不合理，你可以说 “ 我觉得这个不太合理，balabala说明原因，再征求下大家的意见 ”。

4. 表达观点时要突出条理性和规划性

说明自己的观点或者想法时，一定要说出你的逻辑。“ 先说观点和想法 、然后说原因、最后提解决方法 ” 这样能够突出你在思考问题时条理性和规划性非常明朗。

5. 学会寻找队友的优点

有的人说群面的时候总感觉插不上话呀，哈哈，我第一次参加群面的时候也是这样。后来慢慢的我发现一个非常好用的方法，在队友表达自己观点的时候，我经常这样做。如果队友提出了好的想法，我会补充说 “ 某某的想法特别好，balabala 说下好的地方，我们可以先按照这个思路试试 ” 也可以对队友的想法进行完善啦。如果群面考题考验动手能力，你可以问问有没有动手能力强的，如果考题要设计电路，你就可以问问有没有学过电路的，如果涉及到计算，你就问谁计算能力强，说白了就是通过观察和沟通，发现队友们的优点，能够挖掘队友优点的能力在群面里是非常重要的，也会加分的哦，我觉得这个方法真的挺好用，哈哈。

6. 千万不要打断别人说话

打断别人讲话非常的没有礼貌，我在群面中也看到过好多次，那些喜欢打算别人讲话的基本都没有通过群面。如果你觉得自己队友的想法不好甚至是错的，不用着急，等他讲完后，你再补充。你可以说 “ 你刚刚的想法有没有考虑某某问题，我觉得应该 balabala ，最后说一句大家觉得呢 ”， 让大家来做决定，不要擅自做主，这样也可以避免发生争吵。

7. 切记争吵，团队出现争吵况要立刻化解

千万不要发生争吵，千万不要发生争吵，千万不要发生争吵，重要的话说三遍。我在参加德州仪器的群面就发生过这样的事情，考题是动手设计个报警装置，当时我们十二个人被分成两组，我们这种完成了报警装置的制作，另外一组没有做成功。我们总结完后面试官提了一个问题，你们分别说下自己组的优势在哪？另外一组说 “ 自己产品价格价格更加便宜 ”，我们这组代表说到“我们的产品更加值得信奈，做出的产品是好的，对面组产品都没做出来，所以那个定价也毫无意义。” 然后两组就开始争吵起来了，当时没什么经验，后来我意识到这点了，也发表了一些自己的想法，但是为时已晚，结果十二个人全部被刷，多么痛的领悟啊，哈哈。

8. 要有存在感

群面时要会刷存在感，不要腼腆，放飞自我吧。说白了就是在讨论时要不时说两句，如果你不会的，可以尝试下这些思路。比如队友发完言，你可以补充他没想到的点呀，看到有需要帮忙的主动一点呀，可以说“ 我觉得谁谁谁的想法很好，balabala；这个地方还可以补充下这些balabala；谁谁谁的思路挺清晰的，让他来当某某角色比较合适，大家觉得怎么样；大家还有什么补充的吗；我总结下，发现如下几个问题，解决办法是ba labala， 大家想想还有什么要补充的； 我们可以这样去思考下balabala”，用这些语数抓住每一个刷存在感的机会，哈哈。

9. 队友在发言的时候要认真听

这是很重要的一点，队友在发言时要认真听讲，最好在白纸写上他们各自好的发言。还有学会从他们的发言中，去发现他们的优点和一些好的想法，在后面轮到你发言时。一方面，可以根据他们各自的优点分配任务或角色；另一方面可以引导大家往好的想法上去思考。不要误以为是让你当leader啊，我没有这个意思，哈哈。这些事并不一定都要leader 做，如果你做了，就不用绞尽脑汁想如何刷存在感了，而且能够说明你的思路是非常清晰的。在团队出现分歧、想法很多时保持清晰的思路特别特别重要。

以上九点是我群面的经验总结，辛辛苦苦码了一晚上的，希望对大家有帮助，喜欢的话请大家点赞！！