为什么HR喜欢问“职业规划”这种虚的问题？

前几天有小伙伴问我，为什么HR在面试时经常会问一些没有意义的问题，比如“你的职业规划是什么”这种，就是很看不见摸不着的问题，难道不是更该关注工作技能吗？

其实这样的问题我不是第一次遇见了，那么今天站在HR的角度上，就这个问题说一说我的想法。

在我们看来其实招聘时一个多维度考察的事情，而且评价一个求职者是否合适，并不单单是能干这活那么简单。

在真正的招聘意义上来看，那样的候选人只是满足“初级标准”，是刚刚够上匹配的门槛。而真正的招聘是要做到眼下的工作能玩得来，未来的发展也能守得住。这样的求职者，才是最佳的员工人选。这就涉及到关于“人岗匹配度”更深层次的东西了，比如员工的发展潜质、创造性、目标性、稳定性、未来价值产出预估、核心技能、发展走向和领导力等。那些求职者身上所“看不见”的东西，在招聘官看来，有时候甚至比眼下的事更容易给公司创造价值。就像冰山一样，水平面上的那些东西代表了满足眼下的岗位工作要求，而潜藏在水平面之下的东西，才是一个员工最大的力量来源。

而“你的职业规划是什么”这样的经典面试问题之所以会高频出现，也是出于探索候选人与岗位深层次匹配度的目的。那再把这个问题拆解出来，我们其实是希望从候选人对职业规划的回答中，了解以下几点问题:

1、确定你不会“说散就散”

有数据调查曾显示，员工从入职某岗位到最初产出，最快需要半年的时间。如果员工的稳定性不足，短时间内就选择离职，对公司来说无疑是不利的。同时，如果一个人真的想在某个领域上有所建树，一样需要我们能干扎根某领域踏踏实实深耕下去，经历一段时间的沉淀和摸索之后，才能有所收获。

所以说，我们关心你的职业规划，一来是想考察你能在公司服务多久，二来也是想了解你是否愿意在一定时间内，立足岗位不断创造价值。毕竟哪家公司也不想辛辛苦苦培养员工一年半载，结果他很快就“告辞”了。

而通过你的职业规划，这些都是可见一斑的。

2、找一个“三观”一致的人一起做事

有位哲人曾说:“了解自己，别了解他人更难”。这也是为什么很多人在面对工作的时候，会清晰的知道哪些工作内容、哪些岗位、哪些公司我不喜欢，但如果你问他喜欢什么、想要什么，他们却无法说出具体的内容出来。之所以出现这样的现象，根源原因还在于认知出现了偏差。

但在一个人对自身职业规划的描述中，一定是经过对自身优势、市场岗位需求、职位发展方向有过思考和设计的，也就是对自己的认知经历了一定程度复盘之后的结果。面试官会格外关注候选人的，也是出于了解其对自身、岗位认知的目的。

毕竟，找一个“三观一致”的人，一起做事，是大家招聘的根本目的。

同时，关于个人职业规划这个问题，其实我也建议大家认真思考清楚，不只是为了面试，更是为了以后自身的职业发展方向着想，要对我们自身的职业发展方向有一个大致的了解。

这个职业发展方向要与你的自我认知有着强相关，这其中要包括你的兴趣、价值观、专业知识、职业目标等，明确了这些因素，你才能在你的心中构建一张职业发展路径图，哪怕职场初期小伙伴们无法做到十分清晰，但它也是很有必要的。

那么，放到面试里，大家在回答面试官问题的时候，整体的思路就是，向HR传达出你对自己明确的定位，告诉面试官你的优势、目标、能力在某一个稳定的范围里，让他清晰的get到你是谁，未来想要成为谁，这非常重要。

总之，经典面试问题之所以会高频出现，一定有它的理由，你只是暂时不理解其实只是角度和站位不同，等经历多了就能明白了