现在的职场环境，为什么不断在强调“向上管理”👆

曾有一个数据：相当高比例的员工离职，实际上都是和老板有关系的。

这是一个比较普遍的问题，可能每个职场人都会遇到，我会遇到，你们也会遇到，说不定大家的领导也正在和他们的老板发生矛盾。

大家在遇到这种问题的时候，首先要尽量去剥离掉负面情绪。因为当人在负面情绪的影响下，很容易把注意力放在“人”而不是“事情”上，从而产生误判，甚至可能做出一些让自己后悔的决定。有时候我们对老板的印象也可能存在偏见，说不定老板在工作之外并不是这样的人。可能我们看到的老板，也有很多自己的无奈。

所以我的建议是：

✅【第一，互动多一些，更主动一些。】和老板沟通时注意技巧，对于一些你比较认可的地方，可以先进行肯定，夸一夸他。然后，再把其中你不是特别认同的点拿出来，再陈述自己的不同的意见或看法。这种沟通方式，能让他人更容易接受你的想法。

✅【第二，在表达的时候要有条理。】比如：“老板，我不是特别赞同您的观点。我的理由，有如下几条....”这样分条的阐述你不同意的原因。老板都很忙，不喜欢听非常啰嗦的话。所以你需要提前准备，甚至借助一些材料来表述，比如提前准备一个PPT，写出你们一起要完成的目标、需要他支持你的地方、你对项目的一些规划、可能会出现的风险，以及你觉得可能的解决方案。

在表述时不要自己一直说，多注意老板在现场的反应，给老板一些思考的时间，或者适当来一些互动，比如：“老板，关于这一点，您有什么建议吗？”、“您看那个方面我不是很懂，您给些指导呗。”

✅【第三，和老板坐下来谈一谈，而且“坐在哪”很有讲究。】与老板谈话的环境可以舒适一点，有时候本来大家已经很头疼了，就不要又去找一个这个会议室，例如去公司楼下的咖啡，或者一起吃个午饭。

最后，要学会给自己创造时机。比如饭后一起买杯饮料、一起下楼走走。在这种时候你就可以告诉他：“有些事情，您又让我背锅了，我又帮你善后了。您以后是不是可以和我一起去解决这个问题？否则一而再再而三的话，我也会觉得挺受伤的。”

如果老板当下心情很好，可以用开玩笑的方式哄一哄老板，然后再说出你的想法。相信很多管理者都是会听进去的，哪怕表面上面可能没什么反应。但如果他心情不好，那当然最好是另外找时间。

希望大家可以理解，在公司的结构里面，老板毕竟是老板。他一定有一些过人之处，才能够成为现在这个Level。