面试者是否应该带简历前去面试？ 单位又是否应该要求面试者带简历去面试？

问题有两面性，要从两个不同角度解读。

一、应聘者面试是一个博弈过程。企业HR面对应聘者有两种策略：

1、如果应聘者强势。比如战略需要挖的某大牛，HR可以为给大牛留下好印象提前布置温馨的环境，准备高档的茶点，无微不至的关怀大牛的衣食住行每一步。为什么呢？因为挖到这个人公司可以生存发展，HR个人可以加薪晋升。

2、如果企业强势。比如500强到二三线院校招聘，很多学生不仅新买的西装，新理的头发，甚至面试前还会先去学习商务礼仪。而HR则充满挑剔，虽然可能不会明说，但是很多人就因为字迹潦草就被莫名淘汰。为什么呢？因为二三线院校能直进500强的机会稀缺而珍贵。

两相对比似乎HR太势利眼了，求到人就恭敬，被人求就傲慢。

但是，请各位回想一下我们所生活的真实的世界，

当你面对大客户和小供应商时是一个态度么？

当你接到保险、中介、贵金属锲而不舍的骚扰电话，你会永远淡定耐心么？

当你在机场满头大汗的排队，看着VIP服务室里面读书看报的高端用户会愤怒么？

当你拿着公司产品资料去扫楼的时候，你是希望得到一个礼貌的拒绝还是一个傲慢的机会？

这个世界围绕着两件事运转，供求关系和成本。

你稀缺，你就珍贵；你泛滥，你就平凡。

你能创造价值，别人就会在你身上慷慨；你不能创造价值，别人就会在你身上吝啬。

古今中外，夫妻亲友，概莫能外。

真实世界很残酷，但是与其用鸡汤和抖机灵当作糖衣，自我欺骗，我更倾向于认清现实，勇猛精进。

二、结果导向的浮躁社会

招到好人，做出成绩，是个人努力，用人部门管理的好；

培训到位，做出成绩，是个人努力，用人部门管理的好；

不仅员工和用人部门觉得HR不创造价值，连很多HR自己也常常这么认为。所以这些HR不求有功（因为无法创造价值），但求免责（减少损失）。

简历给了XX领导，但是领导很忙，文件并不规整。

如果他面试的时候简历找不到，我又来不及打印，让面试者准备一份可以做后备，这样我就能免责了。

如果面试通过跟员工谈薪酬，能谈多低，谈多低，因为HR无法创造价值，那我就尽力减少公司的损失吧。

有意思的是，怒斥HR不创造价值和抱怨HR不能自己打印简历、拼命压迫员工的往往是同一群人。

对于这种普遍的想法，我没有能力改变，只能在每次讲课的时候重申这样一个观点：

世界是动态的，任何事物都可以分为开始、过程、结果三部分，强调结果没错，但是在起始不变的情况下，过程中做同样的事，却期待不同的结果，难道不是很荒谬么？

企业的利润并不是最后一个把产品卖出去的人创造的，如果市场、采购、生产、质量、物流、人力资源、财务都用不求有功（创造价值），但求免责（减少损失）的思维去做事，企业就很危险了。浮躁社会产生浮躁企业，浮躁企业产生浮躁HR，浮躁HR不尊重应聘者，应聘者的无谓抱怨使社会更加浮躁，循环往复，都在局中。