想分享下昨天入职某厂第一天的体验。 首先说入职前给到了比较高的职级和薪资，我还蛮珍惜和充满干劲的。现在想想其实我算平薪跳过去的，多出来那部分涨幅是绩效，全靠后续领导打分；而职级跟我本身学历和工作年限也有关系。入职前就开始沟通工作，还想让我提前去先安排点活干着，我隐隐觉得必有妖，但是忽略了。 说回入职当天。上午办完漫长的入职手续，坐到工位简单收拾了一下就中午了。工位前后左右没有人，无交接无培训，也没人带着我认识下同事，加上我有点小社恐，就没主动跑着跟大家一个个打招呼。 中午跟几个同事一起吃了午饭。到了下午，主管叫我一起开会，在我们两独处的时候跟我说：“你长点心眼，老板特别讨厌高冷的人，她喜欢那种活泼干劲的，别坐工位不说话闷头就干活，实话说你背调结果不好，所以试用期三个月得特别努力出成绩才行。” 由于这个部门属于公司内部孵化的创新项目，项目本身跟公司基因非常不匹配，所以说白了可能他们自己也没捋明白该如何做。主管就不断强调他们之前的辉煌，现在独立山头要做更牛哔的事，但是很缺匹配的人，所以也会不断优化团队里的人。 接着继续跟我开会安排接下来的工作，要我“立马进入状态”，工作内容基本就是运营推广营销编导做内容全都涵盖吧。 到了下班点，主管又叫了大领导跟我一起开会，说的也基本就是“你背调完我们收到了能力预警，我给到你这个职级，还是让你来试试了，你必须在三个月内做出成绩让我看见，不然blabla…” 其实说这些我都理解，但是接下来就很不适了，那位女领导非常不友好的告诉我“另外还有一件很重要的事，我的团队里决不允许有那种特别gese（第一次听这词，应该是方言，指脾气、爱好、习惯都与别人不同，古怪，别人难与之接近，贬义）的人，请你让我看到尽快融入大家。” 又对主管说：“我们团队哪些红线不能踩，那些事绝对不能做，你快点渗透给她。” 接着明里暗里又给我渗透义务加班的观念。 开完这个会我整个人已经有点懵了，两年前其实就被pua到无法工作过一次 ，昨天那种压抑的感觉又涌上来，只想快点回家缓一缓。 但是公司离家太远（地铁1.5小时），我就决定在工位上等到八点坐班车。结果！！公司突然封楼！开始我以为是短暂排查什么的，就站在打卡机门口等，人越来越多，焦虑感越来越重，问安保人员什么时候才能出公司，得到的只有口径一致冷漠的 “等通知”。 最后回到工位耗到11点多才结束封楼。虽然发生的每一件事都能理解，但是第一天就这么多信息量，全部体验下来心态真的崩了… 偷偷痛哭的程度。 综合来看，这里给我的诡异感受在于： 1、面试不考察所需能力。我过去经历其实和他们迫切需要的从零到一的运营经历不是很匹配，但是面试的时候对方没全面聊具体业务，导致双方误判。 2、背调结果不好，何必不干脆不通过。此厂背调是出了名的挖祖坟，通过还挺难的。因为太过诡异我甚至不清楚这是否是pua话术。 3、新人不给考察期，一天都不给吗。不知道是不是大厂都是这样的节奏，第一天就贴标签，从能力到性格都贬低一遍。 4、明明摆出三个月内不行你就要走人的态度，又几遍建议我搬家到附近，说后续加班方便，嫌我住太远。给人感觉不考虑员工付出成本。 其他的通勤体验氛围官僚感都不细说了，反正从里到外的不对劲。早上起来已经决定离职了。心里也有一点可惜，本来想好好体验下这里的工作模式，资源也可以匹配到位。但或许，对我来说及时止损才更重要吧。

建议各位大厂同学不要去面小厂 最近一段时间小厂、大厂都面过了 总结下来就是：大厂更容易面，并且面试过程中收获很大。 小厂呢，我遇到的几个面试官他们会比较明显的去试图证明他们比我强，一个关系比较好的内推同学看了下面评，其中一个面试官全程在批判我没有一个夸我的词。。 面大厂的时候有好几次我leetcode题写的有问题，结果面试还是给过了，HR说“面试官觉得还是愿意给你一次机会”。 小厂呢，几乎是以各种姿势被挂掉，最后拿到的offer都是大厂的。当然可能是我水平确实不行。 目前决定去另一家大厂了，上面的小厂就是BAT TMD之外最出名的那几家（没错我都面了）

感兴趣的话，投一份简历吧 1.协助专业顾问分析客户的职位需求，明确目标公司的用人需求和候选人的职业发展诉求。 2.通过多样化的渠道访寻目标候选人，开发人才库，并与候选人建立有效联系。 职位关键词：猎头顾问 工作地点：西安

我真的好害怕面试啊😭 军队文职面试也不想去了，我那分就刚刚好擦线进面，做了核酸之后又改成线上面试了更烦了……关键是我还什么也没看，别说专业课废物就连基础题都答不上来的😭好想不去啊可是家里人又知道进面了天哪 上半年找工作的时候也是……因为太害怕hr给我打电话都会怕推了好几个面试，勉勉强强面了几个都是那种去面差不多就能要你的公司又想着能要我这种面试表现的人的公司也不咋地（眼高手低本人）又拒了offer😭😭 我真的好害怕面试，这世上有没有一个不需要面试的工作

教育经历也是简历上非常重要的信息，但是篇幅不宜过长，不要超过3-4段经历。 过于久远的教育经历并不具有参考价值，大学之前的学历都建议不写，一般可以写本科、硕士、博士、MBA等经历。 交流、交换、项目研究等经历，也可以在教育经历中写出来，如果已有 3 段经历、学校不知名或时间过短（小于1个月），都建议不写。 如果尚未毕业，在毕业时间上则应填写预期毕业时间，不要写“至今”，因为“至今”是没有任何信息含量的，HR 需要知道你什么时候毕业。 1） GPA: 如果是学生找工作，3.0以上GPA都建议写。尚未毕业则写当前已知的GPA。 不同学校，不同国家，不同专业，对于什么才是一个“高”的 GPA 定义都不太一样。 比较常见的说法有： 文科/文理学院的 GPA 在 3.6 以上属于比较“高”； 理科/工程学院的 GPA 在 3.2 以上属于比较“高”。 每个学院、学校都会统计自己学生的平均 GPA ，你可以根据对比大致算出自己的水平。如果你的 GPA 看起来比较低但实际上在整个专业中排名很靠前，可以写一个括号注明，比如：GPA:3.0 (全专业前 10%)。 | 示例：GPA：3.52 GPA：3.4 / 4.0（专业前5%） 如果GPA较低，可以写出专业GPA。 | 示例：专业GPA：3.67 尽管 GPA 是衡量人才的重要指标，但不代表 GPA 不高就找不到好工作，还有很多维度会综合衡量，比如通过工作经验和活动经历中出色的表现来体现个人能力。如果无论如何 GPA 都很低的，则建议不写。已有工作经验 GPA 就可以不写了。 2）荣誉奖项： 值得写的荣誉奖项有哪些呢？ 建议只放真正有分量的荣誉（竞争激烈的奖学金、全年级前几名、某千人比赛前5名等），三好学生、优秀干部之类的尽量不要写。 可以写与学术相关的奖项（如“XX学科奖学金”）以及与所申请行业相关的奖项（如“XX商业大赛前 20 名”）。 一些活动类的奖项如：摄影大赛一等奖，马拉松比赛第一名等，建议放在活动或兴趣爱好中。 多次获得的奖项要合并写，不要重复罗列相同的奖项。 | 示例：荣誉奖项：一等奖学金（2015-2017），市级优秀毕业生（专业前3%） 荣誉奖项属于简历上内容不足时的“填充物”，荣誉奖项建议筛选含金量较高的来写，且尽量不要超过一行。经验较少的同学建议尽量写，已经工作建议就可以不写了。 3）相关课程： 如果专业符合招聘要求，只需要写明专业，没有必要列出课程。 如果专业与应聘职位要求不符， 那么可以列举不超过一行与所申请行业相关的课程。 记住只写跟申请岗位相关度高的，按相关顺序排列。 | 示例：相关课程：会计、企业管理、计算金融学、市场营销、经济学 | 错误写法：经济学、心理学、企业管理、大学英语 如果简历内容已经比较饱满，相关课程建议不写。 最后，最重要的，有多段教育经历时， 按照时间倒序的方式写，最近的学历放在最前面。

1⃣️ 项目分类如何界定？ ✅ 项目经历包括：校内、课外、线上、线下、个人、和他人合作、或在参加培训时所做的项目。这些经历都可以放在项目经历模块中 ✅ 项目可以是XX调研，搭建网站、给某个论文或导师做的研究、独立开发的工具等。没有项目经历可以不写，与申请职位无关的项目经历不需要展示在简历上。 ❌ 工作中做的项目，不建议单独放在项目经历模块，此类经历建议放在工作经历中写。 ❌ 不属于项目经历的有：在校期间的社会实践、社团活动等，此类经历建议放在活动经历中写。 2⃣️ 项目经历如何写？1 ✅ 进行项目介绍，包括项目内容、规模等。 ✅ 写出你的主要任务，选出2⃣️-3⃣️个项主要任务进行描述，尽量用“具体+数据”的模式，将你的主要任务具体化和量化，最后突出你的结果。 3⃣️ 具体案例 💻 中小企业知识产权优化技术探索 💻 大学生创新创业项目成员 联系市科学技术委员会，市知识产权局和10多家银行机构，担保机构和评估机构，对34家中小企业进行市场调查，设计问卷，收集访谈数据和研究知识产权质押融资信息。获取在线数据，研究相关理论，总结中国一线城市的实践经验，为主要作者提供改进建议和方向，并将其汇总成研究报告。 ✨今天的分享就到这里啦，觉得有用的小伙伴可以点赞评论收藏哦～还有什么其他的问题也可以在👇评论区👇留言，我会第一时间为你解答的～

兴趣爱好是简历上的非必填项，如果实在没有或者简历内容已经很多可以不写。 千万不要无中生有，没有的兴趣爱好千万不要写。撒谎是简历中的大忌，任何部分都不要写非事实描述。 写兴趣爱好的3个原则： 1. 尽量不超过一行 突出一两项特长或者和求职岗位相关的兴趣爱好，不需要列出所有爱好，长度尽量不超过一行。 不要为了突出自己优秀写了一堆的特长爱好，实际上对岗位应聘没有任何帮助，反而还会让HR觉得你过于夸大，主次不分。 2. 描述尽量具体 和其他部分的经历描述一样，越具体越清晰，不要写：阅读，音乐，旅游，这种描述。 尽可能写出你的爱好具体做了什么： 正确写法1：阅读（400+社科类书籍），小提琴（校乐团首席），电影（在XX上发布影评），跑步（每天晨跑） 正确写法2：写作（个人公众号：XX，1万+粉丝，平均阅读2000+），摄影（作品连接），业余视频编导（自制视频12部） 3. 求职意向相关的爱好优先 求职意向相关：比如应聘新媒体的可以优先写创作相关的爱好，比如写作、视频剪辑等等。 或者能说明你的性格的兴趣爱好，而这种性格在工作里是很重要的也适合写出来。 比如销售类的职位需要一些经常参加团队类、竞争类的活动的人；财务会计类的职位需要踏实做事的人，可以有一些阅读类的兴趣爱好。建筑方案设计的职位就需要思维能力很强的人，那么在爱好中就要突出自己思维的活跃性，缜密性，以及逻辑性。 下面是一些简历中的兴趣爱好以及它们所对应的岗位特征，可以作为借鉴： 篮球，足球，排球：团队精神。适用大多数岗位，如果你有这方面的爱好可以写进简历。 旅游：适应不同环境的能力，快速学习的能力。特别是某些工作职位需要经常出差有这方面爱好的求职者无疑有一定优势，适用于销售业务类职位。 演讲，辩论：沟通能力强，适用于市场类，销售业务类职位。 体育类：感觉健康、外向，易沟通。适用于公关类，市场类的职位。

1. 写简历上活动经历的几大基本原则： 1） 这部分内容篇幅上不要太长，1-3段活动经历足以体现求职者的能力， 和其他经历部分的要求一样，一定要抓住重点经历。参加了2天的论坛、一星期的活动等等短期、细碎、不重要的经历尽量不要放。 2）优先填写跟所申请岗位相关的经历，比如如果是申请投行、金融岗位，可以填写代表某个金融学生组织出席过某个大型活动，可以不写自己创立了学校第一个天文学俱乐部， 因为相关性太低（除非这个组织有一些特别值得炫耀的成绩）。 3）经历的描述要细致准确。要写清楚此段经历的背景、过程、结果，和工作经历一样，要通过量化结果更清晰的展现你的能力。 2. 活动经历写法与案例： 普通写法：获得小组银奖和项目启动资金 具体写法：与5人团队协作在150个参赛团队中获得小组银奖和5000元启动资金。 详细案例： XX大学校团委办公室 副部长 协调校团委各部门的工作，协助校团委文体部、组织部，先后组织“闪青”、“彩跑”等大型学院活动，其中彩跑活动参与人数超过1200人创建并运营团委微信公众平台，审核编辑推送内容，报道团委活动，并策划每周选题；已有3000+同学关注，并通过公众号推文形成实习群、活动群等2个500人活跃大群

产品经理相关 1.产品经理是什么 我认为产品经理是一个解决用户需求的人，这是一个产品经理最重要的职责所在。他需要把细致地感受到用户的需求，通过产品的方式解决到用户在这方面的痛点。除此之外，产品经理需要协同技术，运营，负责将这个产品从0带向1，然后不断地让这款产品功能更加完善，不断地提升产品的用户体验。这大概就是我所理解的产品经理。 2.工作流程 日常工作主要有调研市场，挖掘用户需求，将用户需求转为产品功能。产品功能的规划设计阶段，产品经理需要做竞品分析、产品脑图、功能流程图、原型图、产品需求文档。 在产品落地阶段，产品经理需要判断优先级并协调各方资源，和市场、运营，研发、测试多个部门进行跨部门协作，推进产品的开发工作，验证产品效果。 根据后续的用户反馈和数据进行复盘总结与产品的迭代升级 3.为什么想做产品经理 1.成就感 通过了解用户心理、挖掘需求，将创造性的策略转化为优质的产品，被数以百万的用户使用是一种成就感。功能优化之后，解决了用户痛点，为他们提供便利是一种成就感。 2.可以快速成长 得到锻炼 通过和各个部门的沟通协作，产品策略转化落地到具体的功能方案。可以快速提升我的核心竞争力，比如执行能力，沟通能力，文档写作能力。 3.通过这个岗位可以了解整个互联网的运转方式，把自己的想法变为现实，可以在职场进阶的过程中不断培养自己发现问题解决问题的能力，不仅在职场，在生活中也可以受益。 除了上述原因以外，我觉得我的能力方面也和产品经理的岗位要求较为匹配。 4.为什么能做产品经理 1）同理心及洞察力强，善于从用户角度发现及解决问题 我认为产品经理最重要的职责在于解决用户的需求，并通过优化功能、产品迭代的方式来解决用户在这方面的痛点。所以要求产品经理必须有很强的同理心及洞察力，善于从用户角度发现及解决问题 。 而我之前做运营的过程中，也是需要通过围绕着粉丝需求来制定账号定位，进行内容输出。并且后续跟据粉丝反馈对运营方向进行不断优化。 2）有跨部门协作经验，具备良好的沟通能力 因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计等各个部门沟通，所以需要较强的沟通能力 。而我在校团委新媒体部的时候，需要和记者团、摄影部等多个部门进行沟通协作，整合资源来制作推送。而我运营自媒体，也需要和团队中的设计师、编辑人员不断沟通，合作来进行微博账号的日常运营和内容输出。 3）创新力 产品经理需要负责产品的优化迭代，所以需要一定的创新能力。而我曾参加士力架新品创造营商赛的经历，通过用户调研来构思设计士力架新品，解决士力架夏季销量低和女性满意度低的问题。 4）策划执行力强 产品经理需要将产品策略转化落地到具体的功能方案，所以需要一定的策划以及执行能力，来推进产品的开发工作。我曾经在学校策划例如校园炫富摔等活动，有将创意的想法落地实施的经验。在线上，我也在微博自媒体上策划过七个原创的音乐视频。 5）自学能力 虽然我没有产品经理的实习经历，但是我有很强的学习能力，相信在工作中可以很快上手。 例如之前运营校新媒体账号，我通过自学推送排版，两天之后就可以独立地制作推送了。疫情在家期间，我通过网课自学了很多产品相关知识，在阅读大量产品分析报告后，我自己总结框架，独立完成了一份关于网易云音乐的产品分析报告。不仅如此，我还学习了产品相关软件的使用，例如axure, xmind, process on , 为日后从事互联网产品行业做准备。 5.运营和产品的异同： 同：产品和运营并不分离，两者的目标都是让这款产品更成功。同样是为了满足用户需求，用户体验更好。 异：PM是负责把产品从0到1的过程，围绕“需求”这一目标，来优化产品功能、生产打造产品。 而运营则更多的是把产品从1做到1000。围绕“用户”这一目标，来推广、展示产品。 所以我认为两者之间主要的差别就是产品经理更多的注重点在用户的需求和产品的功能上，而运营的重点在产品用户数量和用户体验上。 6.你做运营的时候最喜欢哪部分工作？为什么会想做产品呢？ 我最喜欢根据粉丝的需求进行内容的策划，将一个方案从无到有想出来。当我策划的内容是他们想看的，能够和我产生共鸣和互动，让他们感到满意，让我觉得我的工作是很有价值和有意义的。我很享受通过创造、创新去解决问题的过程。 这就是为什么我想做产品岗位，运营虽然也可以进行内容输出上的创新，但日常拉新、促活等工作有一定模式化，可以发挥创造性的地方很少。而产品需要想出一个新功能或者不断发现问题、不断对原有功能进行优化改进，去解决用户痛点。这样的工作更能给我带来成就感，也更加有挑战性 7.b端产品经理和c端产品经理区别 最大的区别在两者目标用户，b端产品面向企业员工，c端产品面向消费者。 提取用户需求方面 B端：面向企业，它的组织架构和业务流程相对稳定，这就决定了企业的需求可以做到标准化。用户需求明确，产品经理只需要整理提取用户需求即可。 C端：面向个人用户，用户需求繁杂不明确，需要做需求提炼和用户画像。很多时候用户并不知道自己真正想要什么，c端产品经理需要提炼用户真正的需求 在产品的功能设计方面 B端：注重提升效率 降低成本 C端：注重用户体验，ui的美观性 产品的竞品方面 B端：目前发展初期，市场不成熟，没有标杆企业，可以参照的竞品也很少。 C端： 国内市场已经比较成熟，各方面均由相应的竞品。并且市场产品同质化严重，所以c端产品经理也更注重竞品，来做出差异化，在细节上创新。 版本迭代方面 B端：迭代次数少，更加要求产品各方面功能完美，没有bug C端：产品迭代速度快，需要产品经理通过用户反馈以及数据分析不断进行产品优化 能力要求方面： b端：抽象思维、逻辑思维（业务逻辑复杂）、沟通能力 C端：洞悉需求，关注细节，同理心、创新、数据分析（日活，月活，增长营收），平衡市场利益和用户利益（产品的免费） 8.你认为什么是一款成功的产品 1）从用户的角度：能持续不断的解决目标用户的需求；用户操作简单方便，在使用产品后能够快速的有效的解决问题。 2）从产品的角度：该产品相较于其他竞品有着独特的优势，产品能够持续不断的迭代以满足目标用户的需求，并且在指定时间完成了预期的指标。 3）从商业的角度：公司的技术层面可以实现该产品，并且可以长期维护，持续完善；该产品可以为公司创造长期的可持续价值。 9.你平时怎么培养自己的产品感？ 需要对所有的事情保持一个好奇心，多去体验各种产品，同时不断去重复用户的主流操作，体验各种功能。对比同类产品的相似操作，体验它的流程是什么。 站在业务的角度思考用户、场景、痛点，什么样的用户会在什么样的场景，会用这个功能、产品去解决什么样的问题 思考每个产品的逻辑，包括战略层、范围层、结构层、框架层、表现层。 常去人人都是产品经理网，pmcaff等相关产品经理的网站，看看行业内更有资历的人是如何分析当下的一些产品，学习他们的思考模式，并丰富自己的相关知识。自己多总结，形成一个自己的思考框架。 9.A、B两款产品你觉得有什么区别 先找主要矛盾，而大部分情况，主要矛盾都是A和B的用户定位或产品定位有区别。将定位分析清楚，再展开需求、功能、运营策略、盈利模式、ui设计等其他具体的差异点。

朋友们，你们考场上结构化面试都是怎么样的状态啊？ 考场上你们能够做到面对考官的威压，能做到沉着冷静地分析题干么？ 我在网上报了一对一的班。 但是我昨天考试遇到的两道题型（应急预案、漫画）是我之前上课从没讲过，课下作业也从没练过的题型。 我向授课老师抱怨了这个问题，结果她说是我自己的问题，理由是我忘了在考场上分析题干。 问题是，那种应急类的组织管理类题型你让我分析，我一时间也想不到有什么突发情况啊……毕竟我也没有实际经历过，总不能让我凭空想象吧？于是这道题我没答到应急的这个点上，按照常规的组织思路来答的。 我问了身边的面试经历丰富的人，说面试就是想到什么就答什么，答题步骤思路什么的在考场上其实也不是那么重要，很多答题素材都是你以前用过的，再调出来用一次就行了。 大家有什么意见和看法呢？ 另外，我发现给我安排的教学计划上有应急应变专项，但实际授课完全没有涉及应急。

回忆一下，自我介绍时你都时怎么说的呢？ 是简单介绍完个人信息就和面试官大眼瞪小眼？还是干巴巴读完简历就完成任务？ 如果你真的是这样做的，那你就陷入了一大误区！ 自我介绍不是重复简历，而是提炼简历中的重点，并补充一些简历中没有的细节或者故事。 这样面试官才能更全面地了解你，也就更容易判断你是不是适合这个岗位。 那怎么自我介绍效果最好呢？ 第一，可以提到你的工作规划，体现你对这份工作的热爱。 公司在选拔人才的时候，看中的不仅是求职者的能力和才华，也有求职者对这份工作、这个行业的热情。毕竟，只有热爱这个行业、这份工作的人，才会愿意克服重重困难，发挥自己的创造力。 对公司来说，求职者的热情会为公司带来新点子、产生更多效益，同时，热爱这份工作的人也相对更稳定，公司不必担心他会做两天就拍拍屁股走人。 所以说，在自我介绍时，你不妨大方告诉面试官你对这份工作或者这个行业的热爱，告诉他你后续的职业规划和想法。 第二，详述你和应聘工作相关的经历，证明你有能力胜任此工作。 不少求职者会觉得自己的工作经历已经写在简历上，没必要在自我介绍的时候再说一遍，面试官只要看简历就好了。 事实上，优秀的面试者会让自己的简历和自我介绍相互补充，更加全面的展示自己。 这里我们要注意，简历应该简明扼要写出自己的项目经历、各种奖项，将自己的成果量化；而自我介绍的时候，我们就可以讲述一些凸显自己能力的故事、细节，来让这个经历更真实可信。 给个优秀案例： 你好，我叫XXX，深圳大学传媒学院新闻系学生。 很荣幸能参与到今天的面试。 大学期间，我曾有过两段产品运营的实习经历。第一段是在大三的暑假，在腾讯任职为QQ音乐的产品运营实习生，主要负责QQ音乐的评论区的内容维护以及音乐馆的歌单栏目的收集整理上线，另外，还曾独立策划了音乐狂欢节，跨年等活动。在大二的时候，在唯品会担任美妆栏目的运营实习生，两段经历更详细的内容及成果您可以在我的简历上看到。 大学期间获得多次一等奖学金，校长奖学金。此外，我有较好的逻辑思维能力，曾是校辩论队队长，带领队员参加华南地区辩论赛，获得冠军。 在对贵司的了解当中，我发现贵司是一个讲究创意和创新的公司，而我本身也是一个思维非常活跃、富有创意的人，我特别希望能在这样一个公司里开启我的职业生涯。谢谢！ 如果有什么疑问，在评论区留言。

1、大多数狼性文化都是假的，他们不是真让你当狼，而是让你像驴一样干活儿，还不能抱怨。 2、有些工作你做不好，不是你的工作能力和工作态度有问题，而是有些工作本身就特么有问题。 你一定觉得我这话很扯淡，但是我还想告诉你，不仅很多工作本身有问题，很多公司和岗位设置和分工本身就有问题，有的地方一个人干八个人的活儿，有的地方八个人干一个人的活儿。 别说什么公平不公平，强者可以制定规则，弱者只能抱怨不公平。 3、年龄大、职务低的员工里面往往特别多爱打压年轻人的，因为他们实在没有什么可以称道的，所以就只好炫耀自己的资历。 4、待遇差、工资低的公司最喜欢给员工画饼，因为他们的待遇实在没什么吸引力，所以就只好让你望梅止渴。 5、我以前总觉得钱多、事儿少、离家近这三个要素中的“离家近”很鸡肋，地铁开车都挺方便的啊。 可是工作时间越久我越发现，离家近简直太特么重要了，离家远的相当于天天早到+加班啊。 6、请示汇报是一门艺术，同样是一件工作做到半途而废，有的人会被骂的狗血淋头，有的人还能说成是自己的功劳。 7、人脉的意思，不是你问对方要个联系方式改个备注，而是你在对方那里有价值，你对于对方而言有用处。 否则你的人脉的意义也就是微信好友里多了个人。 人际交往的本质就是互相帮助，或者干脆就是互相利用。

先说下背景吧 LZ是22届毕业生，今年秋招选手。 目前有两段大厂实习，业务线为一段广告，一段电商。 现在越来越迷茫了，发现身边很多人都和LZ有一样的困惑，所以来组里讲讲比较迷茫的点吧，吸收一下来自各行各业的大家的意见，希望组里的前辈们给些建议，感恩的心❤️ 如果有想要了解找大厂实习的过程，也可以在评论问。 不喜欢大厂的原因： 1. 受够了没有个人时间，每天不想起床上班的日子，日常十点下班，永远来不及扔垃圾，去超市。LZ之前本科的时候，虽然作业繁重，但是上课时间比较少，又因为国外外卖很贵，LZ几乎每天和室友出去买菜买零食，享受过非常开心的work life balance；此外，LZ来自小县城，朋友亲人五点下班是常态，所以对于这种生活越来越厌恶。 2. 觉得自己是个没有什么自驱力的人，来大厂无非是为了虚荣心和工资，长此以往，确实可以被磨砺，获得个人成长，但仍然会被优秀的有自驱力，热爱工作的人碾压，这样会不会职业发展受限。 3. 对于身体健康的追求，楼主是很不喜欢运动的人，又爱熬夜，没有自制力，经常两点后睡觉，互联网大厂作息十点十一点上班，又十点十一点下班实在不利于身体，LZ现在的部门甚至连午休都没有，工位上吃完饭就开始干活，每天都很不开心。 纠结要不要转变就业方向的原因： 1. 觉得体制内的薪资确实稍微少了点 2. 以后想留在北京，11月考试的话，现在准备国考不知道还来不来得及，而且只想考北京的话，竞争太大了，客观来说，考上的可能性很小。 3. 不知道体制内能不能适应，会有一些人情世故吗？（srds，互联网也不像大家想象的那么扁平就是了） 结合以上的各种原因吧，LZ现在对于要考公，考事业单位，投递国企，央企，继续在互联网，还是试试快消（LZ专业是marketing）去外企感到非常迷茫，希望能和大家多讨论！

有一些共性问题，大家可以检查检查自己的简历，从面试官的角度来看看，是不是可以再修改一下。 以下都是个人想法，每家公司每个hr筛简历的关注点都不一样，只是给大家参考。 1.简历中的经历与应聘岗位不匹配，可能是海投的简历，如果是目标公司和岗位，最好有针对性地修改，突出自己的匹配度。 2.所学专业名称不明显，只把学校名称放大加粗，专业名称小小的要找半天。 3.如果学校是985、211、双一流可以标注一下。 4.如果是实习经历就不要写成工作经历。 5.字体太小或者内容太满，还有全篇一个字体一个字号没有加粗的，阅读困难。 6.实习经历的描述过于简单，还很口语化。（修改一下这里的说法，如果实习内容比较普通，那么就往专业化书面化打造，如果实习内容非常专业，那么适当的通俗化会更好，因为hr不一定懂） 7.简历定稿之后彩色打印、黑白打印各打一份看看，会不会有字体字号或颜色影响阅读的，有彩色简历黑白打印后看不清的情况。

阿里非技术面试套路如下：关键词-方法论、框架思维、点线面。 1.介绍工作经历，每段后要总结，段与段之间要表现出你的职业规划。 2.介绍项目要有沉淀，提升为方法论，比如沉淀某行业的打法和策略。 3.回答面试官提问，要体现框架思维，阿里的“天、地、竞、我”从未来趋势（市场规模），当下现状，行业痛点，竞对打法和策略，自己定位和目标，如何破局。 4.用户运营的框架，从AArrr模型，要迭代，现在又有飞轮模型。 5.问到具体的技能，活动策划（整合营销）、产品运营、设计等，一定要提前去看看有哪些方法模型，结合自己的经历总结提炼。 6.产品运营，在阿里是要链接用户（客户），产研，以及对应的业务方，是一个操盘手的角色。具体工作，优化产品体验，提升转化率，争取更多流量，指定规则考核各业务方（商家小二），让商家小二去联动商户，提供更加竞争力的商品，吸引更多用户流量，从提升流量的roi。这是执行层，要用“抓手”、“策略、闭环等来提升进行汇报。 阿里对于产品运营的定义是：产品是一个工具，产品运营就用这个工具解决客户的问题，也完成自己的kpi。产品大的套路一样哈，专业领域不同。c端产品，面向用户，各种用户调研，产品设计方法，什么AB。b端产品，面向客户，关键词是共创，基于客户的业务场景抽象模型，进行产品设计，然后不断打磨，业务模型→产品→商品→经营分析→产品迭代，b端是要卖钱的。 P6：框架和边界明确，独挡一面拿到结果 P7：框架和边界不清晰，只有方向，做好规划拿到结果。 P8：领域没专家 P9：无中生有带出一条业务线，情怀驱动。 P10：行业内顶级专家（国内外知名大咖），使命驱动 比如：分析数据优化策略，这是p6干的活，纯执行。而且数据其实很多少只是用来验证问题，对未来的指向性低。 比如找出每段之间的联系。从产品转运营，因为做营销工具的产品经理，从而对活动策划和整合营销深入了解，发现自己特别合适擅长喜欢，而且有产品经验能策划社交类、电商类的活动，兼具PM，在统筹落地时候能更好执行到位，拿到结果，在复盘的时候沉淀行业打法，由点线面推广到其他++ 这个应该属于内容运营范畴。直播达人，本质是内容的生产者。内容：视频、活动方案、软文、价格、财报数据等都是内容，最终呈现给用户的都是内容。用户的aarrr模型适合增量市场，存量市场有新的模型，好像是rrara，以及现在的飞轮。LTV等 1.目标品牌穿搭通过抖音达人销售1000万 2.这个品牌，在穿搭市场的定位，它的目标人群是谁？同类竞品有谁？这个品牌的优势和不足分别是哪些。 3.基于2选择抖音匹配度高的达人，竞品在抖音的策略，如何打出差异化，如果没有，价格价是否是唯一选择？ 4.品牌+达人，策划直播方案，以及直播中可能出现的问题，做预案。 5.货源保障、购买体验、售后服务等 6.复盘总结，不同达人和不同方案下的roi，建立穿搭直播的标准，沉淀穿搭品牌在抖音的打法策略，培育主播等。这样后续你就可以做更多的品牌直播 内容运营： 1.内容生产，定位，目标人群，效果 2.内容分发渠道 3.内容传播途径 4.内容效果评估，评估每个内容、渠道的roi，进行优化。 生态大致分为三种：销售型，就是帮忙卖过，增加gmv生产型，以生产内容为主服务型，以提供服务为主。生态的本质，是基于平台，生态提供多方位的内容，比如搞笑类、卖货类、游戏类等，这些生态通过平台获取流量或者现金流，而生态运营就是通过规则和机制进行操盘，run起来。 如果生态还比较熟悉，那就再划分： 1.直播达人的生态目标 2.直播达人的分类 3.直播达人的生态管理：引入机制、考核汰换，以及整套流程机制 4.核心点：对直播达人的抓手是什么，可以用什么利益来撬动这些达人加入你的生态，它们的好处是什么？你掌握了平台的流量分发？还是什么？ 5.整个过程一定要拉上公司法务、财务、风控、采购等同学参与。 其实直播卖货达人目前定位就是一个人型聚划算和新品发布，核心还是流量曝光和价格。当然背后的零售本质要遵守，供应链货源、购买、物流、售后等。