大家好，我是Kiki，2020届毕业生，今年被誉为“史上最难就业季”，我和大家一样感触很深，我运气还不错，今年4月份成功拿到了华为和腾讯等多个企业的offer，我对这段时间的面试经历做了一些总结复盘 添加小助手微信预约直播（微信号：wyxzs51） 直播大纲 l        3分钟自我介绍该怎么说 l        面试前应该做哪些准备 l        面试时有哪些要注意的地方 l        简历撰写技巧和投递技巧 l        华为面试和腾讯面试的区别 更多互动答疑，直播间见！

十分幸运～拿到阿里云的offer 感谢周围无数人对我的支持和鼓励，所以写篇面经希望可以帮助大家。 面试中，运气占很大一部分的，所以你们若是没有通过，一定不要气馁，继续加油。 每个努力的人，都值得钦佩，无论结果如何。 我说点面试中的小技巧，可以帮助你更好发挥，（注意，这个方法比较适合我，不一定适合你哇） 完全可以将学到的知识讲给自己（或者讲给别人），若是自己（别人）听你的讲述，能够听懂（使用自己的话去讲，而不要有专业术语），那么说明，你已经学好了。其原理就是：费曼学习法。感兴趣的人可以去了解下。 我个人习惯于将一个知识点分解为 xxx是什么，xxx有什么用，如何实现这个功能的（核心的工作流程），缺点是什么（以及为什么有这个缺点，缺点如何补救）。 举个例子：CMS垃圾回收器回收时为什么有内存碎片，首先分解为CMS是什么，内存碎片是什么？CMS垃圾回收器有什么用和Serial ParNew Parallel等比较，优势，CMS是如何工作的，来实现尽可能降低响应时间的，为什么CMS有这个缺点，它是如何取舍的，如何补救这个缺点。 这些子问题都回答好，那么基本上这个问题就学的可以了。这样可以检测你是否学好，而且，若是你都没法条理清晰地讲给自己，那怎么条理清晰地讲给面试官呢？ 接下来就写下三次面试题目： 阿里一面： 1.个人介绍 2.项目介绍，项目介绍首先讲最好的项目，因为后面的项目可能都没时间去讲。 3.数据库联合索引用法 4.Spring IOC初始化过程 5.ConcurrentHashMap实现原理 6.CAS操作 7.ReentrantLock和Synchronized区别 8.CMS垃圾回收过程 9.Full GC次数太多了，如何优化。 10.直接内存如何管理的 11.线程池参数。 线程创建的过程。有几种方法。 线程资源如何回收的。 一个题目：如何将一个二叉树，转为有序的双向链表。 阿里二面 1.自我介绍 2.项目介绍 3.堆和栈介绍 4.线程安全 5.乐观锁悲观锁 6.TCP三次握手 7.socket通信有关，select epoll 8.项目中的难点有哪些 我答得是：使用一个组合的设计模式 去解决文章多级分类的问题。 交叉面 1.自我介绍 2.项目介绍 3.做这个项目的动机 4.TCP UDP IP ICMP 5.知不知道一个应用层协议，运输层既没有使用TCP，也没有使用UDP 6.二叉树中求最长路径。递归的方式去实现。 先求左子树深度，后求右子树深度。相加减一，那么就是以当前结点为转折点的解。 然后递归求左子树的解，和右子树的解。返回当前解，左子树解，右子树解中最大的解。时间复杂度为O(n*logn)其实可以优化到O(n)，其实不必求两个子树的解，只需要求较深子树的解即可。 7.有什么想问我的吗？ //您觉得成为一个顶尖高手，最重要的是什么呢？ 兴趣。做自己感兴趣的事，就不会很疲惫，也会很开心。 //这一点我深有同感。 抓住你的兴趣，做你想做的事，自己驱动自己进步。 //很感谢您的建议。 hr面试 1.自我介绍。 2.项目介绍。项目中难点。得过啥奖没。 3.项目有什么不足？ 4.前面的面试 发挥怎么样？ 5.前面的面试难度怎样？ 愿大家都能拿到自己理想的offer。

大家好～目前手上有两个offer： 1. 招行总行：职能类岗位，具体还不知道干什么，据说是做产品类，薪水一年15w和各种福利。 2. 太平人寿总部：管培生，先轮岗之后回总公司定岗， 也不知道会定什么岗位，薪水每月9000和各种福利。 希望大家可以给点建议，多多留言～也祝大家都offer满满～

据说这是个神奇的论坛 所以来吸波儿欧气～ 审了高临咨询  先接到邮件回答两个问题 1.对公司的业务了解 2.为什么申请这个职位 英文作答 回答完了收到hr的电话面试 主要问 1.对于高临业务的了解 2.这种方式对你来说有没有challenge 3.自己适合这份工作吗 4. 有没有投其他类似的工作 拿到终面或者offer的 5.自己的职业偏好 6.预期薪资 然后就定了面试时间 问什么时候可以去上海 主要考查你对公司业务的理解！

作为一枚医学僧，暑期的时候面临着实习+考研的压力，让我担心考不上研然后开始找后路—工作。但是找工作面临着最大的两个问题：谁招我（即我能够胜任什么工作）和我去哪（谁的工资高，公司文化吸引我等）一路兜兜转转，思前想后，还是决定去高薪的工作岗位。 高薪岗位目前无非是互联网（用技术套钱）、金融（离钱近直接拿钱）、房地产（国家经济支柱不用多说）这三大行业，前两者我的能力水平和专业要求不够，就没去，房地产与人打交道有关，以自己的学生工作经验可以去搏一搏。 于是乎我踏上了面试房地产的道路。 第一家面试的是时代中国的暑期体验营，第一轮网申，第二轮上交自我介绍视频，第三轮视频面试，过了后去广州参加体验营，完了给合适的人offer，4000还是6000份简历来着，筛了60多个人去体验营，最后offer我小组十个人只有两三个拿到offer（ps：我也拿到了） 自我经验：网申大同小异，展现出自我就好了。现场面试时自信大方，有什么想法说什么（是那种有意义的，不要随意和别人进行无意义battle，会丢分）让面试官看见自己的优势面，也让他们知道自己哪方面不足，但是能够通过后期弥补调整。请一定表现自我，不要伪装，这样反而适得其反（见了一些人表现得很积极，但是在活动后行为很丑陋） 公司评价：面试官们都很有性格特点，共同特点是都很自信，三观很正，艺术气息浓厚（不是那种土豪风）而且工地上的工程师也好NB（小小个子但是感觉充满了力量，很书生气哈哈哈哈）三天吃住行全包，吃得好玩得好。工资待遇也不错，这里就不透露了，不过行业排名算中等偏上吧。 整体打分：90/100 第二家是中骏，网申大同小异，去了宣讲会，然后初试我就拒绝去了，原因如下： 宣讲会现场除了主持人和片区总发言好些，其他的人发言都很奇怪，感觉三观很不正，而且公司文化精神有一句印象很深：惧者生存，害怕的人才能生存，感情我要是去公司上班天天都得担惊受怕被裁员？而且整个宣讲会流程很奇怪，抽奖全是玩游戏，美名其曰公司文化：有付出才有收获？评价：狼性文化公司。同行的几个同学收到初试通知也没去。起点工资中等偏下，但不排除加业绩工资会很高，喜欢加班然后有大量精力去折腾的同学工资应该会很高。 打分：50/100 第三家是正荣，公司豪气，宣讲会人手一个小的小米音箱，公司成员NB学历超高，学校超好，给人一种仰视的感觉，宣讲会被震惊，但唯一不好的感受是面试官有点用鼻子看人的感觉，让人不太舒服。（本人也是全国前二十大学出身哈，没有自卑一说，实事实说）之后收到初试通知去了，一面是群面，没穿正装（因为没有）（群面在于根据团队人员组成定位好自己，贡献出好的idea，推动整个流程向前）完了后微信被HR加，然后他告诉我明天复试穿正装，面试官很看好我（侧面提醒我过了初试）我很激动当时，当天晚上脑子热买了套昂贵的西装（毕竟面试官欣赏我是不是）第二天复试运营管理，两个面试官对我一个人，走进去发现不是昨天的面试官，有点失落，不过面试很顺利（除了面试官似乎也是瞧不起人的样子…），但是他说我不适合这个岗位，问我要不要去综合管理岗（又在暗示我了是不是哈哈哈）我当然说去呀，面试官就说好的，那到时候我们安排你下一步面试情况，到时候通知你。于是乎我就回去等通知了，然后高潮来了，晚上我收到了被拒通知：）我当时都要炸了，第一位面试官你告诉我你很看好我，然后第二天不来面试我？第二位面试官你说我很适合综合管理岗要不要去？然后让我退出面试？？？反正没搞懂面试流程，也搞不懂他们怎么达成的协议（可怜了我的西装） 整体打分（80/100）公司很好，薪资很棒，不过就是人有点奇怪… 最后第一家时代中国催提交三方协议了，我也就终止了其他的想法，老老实实复习考研去了～bye～ 希望大家多考虑考虑自身想法，都有offer，都有高薪～

之前看了不少帖子感觉受益匪浅，所以把自己的一点点小经验分享给大家，希望能对大家有所帮助 祝大家offer多多！！！ 背景：本科985 电子信息工程 + 海外硕士TOP20(QS排名) 计算机 + 鹅厂实习 头条的流程可以说走得很长了，一个半月的时间，楼主人在海外，均为视频面试 v 一面：11月5日 30分钟 一面和二面都属于交叉面，问题相对来说都比较常规，所以个人认为，想要有亮点的话重点是如何通过回答问题来体现自己的产品思维和对行业比较深刻的认知。 1.自我介绍 2.创业过程中是如何做商业变现的（此时可以主动的进行复盘总结，并给出更好的解决方案） 3.悟空问答对头条来说有什么战略意义（注意自己说的每一句话可能成为面试官的问题，小心不要给自己挖坑，我提了一句问答对头条是有一定战 略意义的，紧接着面试官就开始追问了。主要从内容反哺，主动搜索习惯养成，构建账号体系增加用户强互动三个方面来说的） 4.悟空问答有什么做的不好的地方（主要对比知乎说了变现和运营上的不足。但要明白悟空和知乎其实不存在太多用户重合，竞争关系不大，因为 引流的问题用户群基本做不了知识付费） 5.为滴滴设计红包发放策略（主要根据用户分群进行精准补贴，分群维度可以尽可能多一些） 6.有什么要问的 二面：11月12日 27分钟 一面过后紧接着就收到了二面通知，但是由于楼主考试原因放在了一周后。 一面二面应该是leader，年轻的小姐姐，整个面试氛围都很好，如果回答的有所偏差都会给你一点提示。 1.自我介绍 2.鹅厂实习期间做的最不好的一件事（注意平时的总结思考复盘） 3.说说抖音的不足（主要从社交关系和商业变现两个方面来讲的。大概solo了10几分钟） 大概对我分析的比较满意，说很多我说的就是抖音现在正在做的或者准备做的，就直接让我问问题了 三面：总监面 11月15日 60分钟 如果前两面氛围比较轻松的到三面要小心了，一般是压力面，其实我个人是很不希望在总监面遇到压力面的，面试官是年纪稍长的中年男子，在咖啡厅里，职位应该不低，相比前两面有些不苟言笑，整整一个小时，不停深挖，而且题目之前从来没遇到过，过程中内心一度奔溃，一直提醒自己要冷静。主要考察数据分析能力和面对压力解决问题的能力。一定要保持冷静，不要慌！ 1.自我介绍 2.假设日活为一亿，根据浏览抖音，分享到朋友圈或微信好友，二次浏览，下载抖音这一整个闭环，估算每一环的转化率和具体数据 3.对比抖音沉浸式和快手双瀑布流的区别，哪种展示方法更能提高推荐算法的精准度 4.打开抖音的搜索栏，问如何改进，改进后相关数据会有哪些变化 5.如果你是app store的负责人，会主要观察哪三项数据 6.鹅厂实习过程中有没有利用数据驱动的思维去做过某件事 7.有什么问题要问的 四面 11月28日 30分钟 三面后一周得到了要加面的通知，说是还想多一些了解。这一面感觉主要考察基础能力和综合素质，面试官还是有些不苟言笑 1.自我介绍 2.一个人向南走100米，再向西走100米，再向北走100米，最后回到原点，问这个人在哪 3.最近比较喜欢看的一本书 4.最有成就感的一个项目 5.微信有什么不足 6.有什么问题要问的 Offer call 12月7日 秋招路漫漫，一路走来挺艰辛的，不知道什么原因，可能是人不在国内？或者毕业时间填的是2018？几家公司都进入了面试流程却没有被发起面试，一度自我怀疑。还好守得云开见月明。努力总有回报，大家一起加油鸭！！！

畅游原先是搜狐游戏部，后来独立出来成为搜狐集团子公司，也算是很早就开始做游戏的大公司了，虽然体量比不上鹅厂和猪厂，但是也还是有自研实力的一家公司。 畅想家计划是畅游17年秋招的提前批计划，8月末面试，9月初发的offer。废话不多说，先讲讲我为什么能够拿到提前批的面试资格。 楼主7月份去了广州阿里游戏实习，去之前在6月22日参加了搜狐畅游的openday，认识了运营部门的HRBP，给BP留下了不错的印象，在openday中午收到了阿里的实习offer（对没错就是我的上一个游戏运营面经的那个阿里游戏），当时畅游正好没有运营岗的实习生需求，所以只是加了BP的微信，这是伏笔。 8月24日，周四下午，我正在公司埋头想文案，畅游的BP小姐姐问我在不在北京，在的话她这边正在开会，校招那边有个提前批的计划，可以帮我推一下，我当时二话没说直接说我坐飞机回北京参加。BP很惊讶，连连问我是不是真的要来，我说一定会来。最后BP就帮我争取了一个名额。争取得多不容易呢？因为校招组看到的是我参加openday的那份简历，学历不是很高，游戏方面的经历也不是那么足，HR们觉得我进提前批有点不够，不过BP小姐姐真的很相信我，替我争取到了。 关键词一：果断 秋招机会有的时候来得会非常突然，也会让你面临一些困扰。你需要的就是果断的取舍。当你觉得这个机会值得争取的时候，一定不能畏惧和嫌麻烦，再辛苦再难也要去争取。 面试前的准备 面试时间是8月28日，正好是我生日，也是今年的情人节（单身***丝不配过节）。因为机会争取得非常不容易，BP小姐姐一个劲提醒我一定要带上游戏测评。虽然运营岗在实习阶段很难接触到核心数据（就算接触到核心数据也不可以泄露，敲黑板！），但是游戏测评能够体现一个游戏运营对于产品的分析能力和游戏基础的感知能力。于是我熬夜到凌晨两点赶出来了一份游戏测评，产品对象是我实习期间负责的S级产品，弄得第二天早上还迟到了。后来校招的HR小姐姐跟我说，她们很感动的一点在于我虽然迟到了，但是真的为这个面试准备得很认真，熬夜写游戏测评。 关键词二：游戏测评 对于运营岗，虽然不如技术和设计那样能够量化能力，但是一份游戏测评（作品）可以体现你对于游戏产品的基本理解能力和分析能力。在写游戏测评的时候需要注意如果你是写自己实习期间的产品，可以加一些自己的工作内容进去（稍微注意一点手法，别太生硬），但是注意商业保密，基本原则不能踩雷；如果没有实习经验，那就去挑一款自己熟悉的产品或者面试对象公司的产品去写，最好能够把相关资料搜集完整； 一面 28号下午开始一面。我的面试官是运营总监（上来就是大佬，哭）。面试官一边翻我游戏测评一边问我问题，问题其实都不是很难。先让我自我介绍，然后讲一下在阿里游戏的实习经历。我负责的事情太多了，主要是偏论坛用户预热和内容这两个板块，然后就跟他讲了一下自己在论坛做预热活动的时候前期怎么准备，活动期间怎么监控，活动结束怎么复盘。 面试官原话：用户运营在我看来是最烦最无聊的，但是你能做到有产出，你真的很踏实。（感谢大佬夸奖） 接着面试官问我玩过卡牌游戏么？我说玩过，阴阳师FGO都玩过。然后他问我你充钱了么？（不充钱做得了好运营么/微笑）充了，也买过石头号，但是脸太黑，没坚持太久。面试官心领神会地笑了。（非洲人默默地互相涌抱） 然后问我对于现在游戏行业趋势的看法。我是分两种方向回答，一个是游戏分类（RPG？SLG？等等），一个是文化背景（IP？独立？）。 然后问我学习成绩怎么样，学渣很老实地说学得不好。然后他问我大学学了什么，说实话，本来就没学好，更何况专业学的杂，反正是没回答好。不过面试官原话是这样的： 你很实在，没学好就直接说没学好，我面试的人很多，像你这么直接的不多。你的简历说实话不是最好的，学历不是最好的，但是你是真的热爱游戏。然后就给了我一张PASS卡，还跟我聊了聊二次元游戏，顺便跟我说游戏行业工作量都不低，做好心理准备。 一面就这样过了。速度还是很快的，感觉比其他人面试速度都快了很多。整体面试节奏还OK，除了聊到成绩的时候有点无奈（学渣的怨念*2）。原本计划是当天二面，但是VP不在，所以二面就改期了。 关键词三：数据 尽量把自己的经历提升到数据层面。你做过微信平台对不对？平均阅读量多少？平台关注量多少？你做过用户对不对？每日反馈如何？用户活跃如何？这些数据和往期数据对比如何？提炼数据出来才能够体现你简历上经历的价值。单纯地靠经历堆砌经验对于面试来说价值并不是很大，很少有校招生的经历能够让面试官觉得多厉害，面试官更在意的是经历里你收获的东西。 二面 因为实习没结束，二面是电话面试的，面试官是VP。虽然BP小姐姐已经跟我说过是VP，心里还是很紧张。 VP声音很年轻，先让我来一段自我介绍。同时针对我在广州的实习内容进行提问，问我做了哪些事。我就挑了两个典型的活动讲，玩家参与是怎样的，复盘总结是怎样的，遇到的问题是如何解决的。 然后问到我的项目经历。还是要避免讲流水账，那个真的浪费时间，看上去做了很多事，实际上一句话能概括的事情说出来会扣分的。 然后问到对现在游戏发展的看法。我是从我参与到的MMO游戏和MOBA游戏角度出发去解读。 然后VP问了我一个非常有深意的问题，问我觉得一家公司最重要的是什么。我从产品和用户两个方向回答，产品的创新和对用户的负责。 接下来就是谈到个人规划的一些事了，对团队成员的看法，对个人职业发展的规划。我比较喜欢荣辱与共，思路活跃的团队，当然有的人喜欢效率高的团队，侧重点不一样，看各人吧。 VP面以VP回答我问的运营岗的培养方案做结尾。全程有点紧张，说错了一些东西。8分钟之后BP小姐姐告诉我面试过了。然后半个小时之后部门主管告诉我部门没有HC，全组三个实习生都没法转正。 大起大落的人生啊~ 关键词四：项目 项目是一定要有的，因为已经不是春招实习面试了，大部分参与秋招的同学都是有实习经历的。有实习经历的一定要做复盘整理； 真的没有的话……就尽量把校内经历提升成项目经历吧。 整个面试给我最大的感觉就是投游戏运营一定要对游戏真的热爱。初面面试官给我讲过一件事，他说他面试有个男生，说他热爱游戏，面试官问他怎么证明？他说他打了8年英雄联盟。面试官回答他你那是喜欢英雄联盟，不叫喜欢游戏。我真的建议投游戏运营的同学好好想想到底是喜欢某一款游戏还是说对于大部分游戏都有兴趣去了解去挖掘。游戏不是学习成绩不好的退路，真的不是。 不管是提前批还是校招，你都会遇到很多简历比你丰富学历比你好的人，不要给自己太大压力。当我坐在主会场听到台上主持人说畅想家计划简历筛选都是从C9里选出来的时候，我心里有点紧张，因为我不仅不是C9，身上还有BP小姐姐的信任。我知道看到别人很优秀的时候自己的感觉，说别紧张是做不到的。但是还是尽量保持心态吧，走进面试间的时候，就只有你和面试官两个人。 offer过了一个礼拜就发了，于是没有心理负担地去深圳玩了一圈，找华为和腾讯的同学约饭。深圳湾的夜色涌动，隔岸的***高楼林立，灯火辉煌。我想起我披星戴月地坐飞机赶面试，又披星戴月地坐飞机赶回去实习，熬夜写测评的夜晚。我相信我比很多人都幸运，能够有这样的机会，所以我从不曾觉得这些辛苦很冤枉，相反，这些都是offer到来前我应该付出的。 从4月份准备春招实习，到9月初真正拿到一个秋招offer，我和很多人一样，从小白一路失败再尝试，升级成了一个略微懂点行的小透明。面试很不容易，但愿大家都能拿到自己期待的offer。

华润万家 面试过程: 第一个简历筛选,大概3000份,选不到100个吧; 第二个群面，无领导小组讨论，我们当时超时了也没有被打断，全部讲完才离开面试官态度很好，一组大概十个人过了两三个吧； 第三个就是一对一面试，主要问一些性格方面的问题，和公司的契合度等等，总体感觉不难。 面试问题： 问： 你对律师和法务的区别有什么理解？怎么选择的？ 中国金茂（集团）有限公司 面试过程: 1. 金茂专才生面试。我是在广州面的，一共三轮。 2. 一面是群面，两位hr,12个人一组，讨论一个问题，最后三分钟一个代表总结发言。 3. 当天晚上给通知二面，二面是一位hr,6个人一组，依次自我介绍以及回答hr提的问题，包括家庭情况，你选这个岗位有什么优势，职业规划。 4. 差不多半个月收到终面的通知，两位领导，10个人一组，依次自我介绍,之后也是轮流回答问题，家庭情况，职业规划，你怎么看待家庭和工作的？ 北京市永外城商贸有限公司 面试过程: 1. 一共面试了4次，面试的职位是法务助理，最后从事的工作是业务员。 2. 第一次是招聘会，收了简历，打给聊了一两句，说了下大概工资； 3. 第二次是让去公司看了公司介绍的纪录片； 4. 第三次是一对多名领导的问答环节； 5. 第四次是学习公司的规章制度

个人经历 本人是在2018年3月决定转行互联网产品经理，有幸跟着一位优信二手车大佬做产品项目，后凭借项目经历，找到一份产品实习工作，接着在秋招顺理成章的拿到了几个校招offer。 废话不多数，应邀约分享自己校招之旅一丢丢经验，我将从简历、笔试、群面、个面四个方面谈谈自己的心得。 简历篇 简历是应聘者传递个人信息的名片，其重要性不言而喻。如果简历是产品，那么目标用户就是HR或面试官，满足的需求即：在几秒钟内，判断出应聘者是否满足岗位JD要求。 【准备工作】 1. 梳理自己的项目和实习经历 要让HR一眼就觉得你适合做产品，产品演练项目及实习经历必然应该作为主体放在简历的显眼位置。因此，做简历之前应该先梳理自己的项目和实习经历，所谓磨刀不误砍柴工。项目经历，我是根据大佬的课程，按照从一个痛点如何一步步推进、产出产品全过程的逻辑进行梳理；实习经历，可以挑几个做的项目/工作，用STAR法则进行梳理。 2. 回顾自己的校园经历 在校招中，用人单位更看重应届生的基本素质和潜力，而校园经历可以展现一个人的综合素质，因此有必要梳理自己的校园经历。校园经历可以是作为学生会***策划组织活动，也可以是兼职做地推活动，形式不重要，重要的是通过这个活动/经历，能反映你有什么能力，如组织策划能力/分析能力/说服能力/表达能力/领导力/团队合作能力等。 3. 整理奖学金、比赛奖项 奖学金、大赛经历也能侧面反映个人素质，整理奖学金、大赛证书、四六级成绩单，避免撰写简历时，遗漏重要的荣誉经历 【撰写简历】 1. 合理安排内容 简历一般只有一页纸，合理安排内容非常重要。简历中，标题和副标题位置一般是姓名、电话、电子邮件和照片等基本信息，内容一般包括“教育背景”、“实习经历”、“项目经历”、“校园经历”、“荣誉奖励”等基本模块，网上可以出各种简历模板，因此不再赘述。我想强调的是，最好提炼出“竞争优势”，强调自己能够胜任产品岗位的JD；项目和实习经历放在中间主***置，篇幅最好占50%以上，多用数据支持结果（比如设计了某个模块，DAU增长10%），可以附上作品链接（二维码太占篇幅，面试可以带作品）；没有实习经历，可以酌情用“校园经历”增加一些内容；“荣誉奖励”和“个人爱好”可以锦上添花，但不能雪中送炭（挑选最有含金量的写，控制篇幅）。 2. 项目和实习经历 项目和实习经历两个模块是简历中最重要的主体，分别提出来讲一下。 项目经历：在做简历准备工作，梳理项目演练流程时，把项目完成过程中的每一步（如竞品分析、提炼用户画像）想明白为什么要这么做、做什么、怎么做？在此基础上，按照项目演练步骤，撰写项目经历内容。 实习经历：简历准备工作中，提到用STAR法则梳理几个实习中做的项目或者模块，即想清楚该模块或者需求设计的背景（situation）、设计目的（task）、目标用户等，梳理做的工作（action）、完成项目后得到的结果（result）。基于此，简历中的实习经历，即可按照1、2、3分条把做的哪些工作（如组织策划产品吐槽大会，电话访谈用户30位），得到的哪些结果（如收集到用户反馈30条，分析得到产品需求10条），写到简历中去。 【注意事项】 1. 简历就是Q&A 做简历时，梳理项目/实习经历、校园经历等，尽可能想清楚想全面，因为面试官会针对你的简历问各种问题，提前想好，后面不慌。 2. 真实性 出来混，迟早要还，不真实的简历，迟早会露馅儿。 笔试篇 互联网公司对于简历的筛选越来越宽松，而笔试和群面成为控制面试人数的必要手段，几乎所有互联网公司都需要笔试，因此大家一定要认真准备笔试。 【笔试介绍】 互联网笔试一般分为线上和线下笔试，时间一般在1到2小时内，题型一般有行测客观题、专业分析主观题、性格测试题等三类（大厂一般有性格测试题）。性格测试题没什么准备的意义，因为跟个人性格以及情商息息相关，而且前后题互相呼应，作假或者随便选择没这个必要；行测客观题与公务员行测题类似，但侧重于资料分析、数量关系、逻辑推理等模块，可以下载粉笔公考、腰果公考等APP进行刷题；专业分析主观题是笔试的重点，下文将着重讲解。 【专业分析题】 1. 常见题型 专业分析题一般有三种题型：设计题（如设计盲人手表）、分析题（如一条街一天能收多少停车费）、问答题（如评价一下拼多多） 2. 准备方法 专业题可以从行业知识、公司知识和岗位知识等三方面开展知识储备准备工作，其中行业知识可以通过看行业新闻报道如36氪等积累（考试前，可以对该公司所在细分行业领域针对性了解，如准备京东的笔试，肯定要去好好了解新零售）；公司知识可以通过公司官网、官博等渠道进行了解（如了解到百度all in ai，就要准备AI相关知识储备，本人百度二面就跪在AI上...）；岗位知识可以通过做项目、产品实习积累，平时也可以多读产品经理相关的书籍，逛PMCFF等社区 3. 答题技巧 设计类和问答类的主观题没有什么技巧可言，产品经理技能与行业认知决定能否回答好此类问题，但我一般从产品定位、目标用户、满足的需求、核心功能等多个方面进行思考与分析，多看pmcaff等社区可以形成自己的思考维度；分析类的题目，一般考察逻辑思维能力，可以合理假设，大胆推论（如一条一公里的街一天收多少停车费，假设一个车位5米，白天的停放率50%...等进行推理） 【tips】 1. 合理刷题 网上有很多往年的真题，可以刷题了解题目形式和方向，但不建议花过多时间在刷行测题上（互联网与公务员行测题有出入），建议多投递公司，多做今年的真题效果比较好（今年9月前两周几乎每天晚上都有笔试考试，集中考试让人身心具备，但也迅速摸清互联网公司的笔试套路）。 2. 小心作弊 互联网笔试需要开摄像头，据说有通过AI等技术监测考生是否作弊，我自身的价值观也告诉我不能作弊，于是我乖巧做了一周的笔试题（认真脸）。后来听说笔试作弊是常态，不作弊才是不公平的表现（想想也是），于是我也在追求“公平”。现在把套路讲解一二：1.可以用电脑分屏给同学，也可以用投影仪，集思广益提高正确率（推理类、图形类的题很适用） 2.百度、知乎是个好东西（一般言语理解类的题都可以百度到原题） 3.可以用手机快速把一些题拍照给其他同学，自己做另外一部分，可大大节约时间（对于整体限制时间这类题很有效） 群面篇 群面是大厂刷人的利器，通过率较低，大家普遍都是带着畏惧的情绪参加群面。我参加过一个付费课程，并且有幸通过了百度和腾讯的群面，因此我想单独谈下自己对于群面的看法，分享一些经验。 【群面介绍】 群面常见类型有：无领导小组讨论、辩论、角色扮演，其中无领导小组谈论是最常用的群面形式，可以作为准备的重点。群面的一般流程为：进场后自我介绍>个人陈述>自由讨论>总结陈述>离场，第一次参加群面的童鞋，可以在网上看一下群面的视频，走一下流程就不会慌。 【无领导小组讨论】 1. 常见题型 无领导小组讨论形式的群面一般有四种题型：开放性题型（如百度贴吧如何做到像微博一样，让即时性新闻在产品内部爆点，收割流量红利？我百度群面的原题）、选择题（如荒野求生，5个工具选3个？）、排序题（如微信中的微信支付、微信聊天、朋友圈、小程序、公众号5个功能，如何排序？我腾讯群面的原题） 2. 解题原则 群面的解题大原则，就是认真审题，认真抠字眼！因为群面真的很容易审错题，容易跑偏，或者说讨论着慢慢就讨论偏题了，有群面经验的同学应该都有同样的感受（如荒岛求生，抠字眼“求生”，生存是最大的目标）。其次是把目标拆解成一个个小的目标，或者是建立解决方案的框架（如求生，拆解成衣、食、住、行四个方面），细化小目标，分别作出解决方案。值得注意的是，有些题有很多未知条件，需要合理假设进行推理。 3. 讨论技巧 群面有自由讨论环节，需要注意讨论的技巧，比如提出反对意见时，要先肯定对方的一些观点（生活中本就应该如此）；发言要精练，不能张口就来，群面不是话说的多的就能过，如果说些没边际的话，反而是扣分项；不随便打断别人发言，但是对方如果跑偏过多，浪费过长时间，应该及时打断，拉回正题，并对刚刚打断做解释和抱歉，这是加分项（百度群面时，我有两次拉回正题，事实表明应该会加分）；就事论事，回归问题本身，很多人会在群面上撕逼，其实就是情绪化的表现，这种情况双方都会挂掉。 4. 群面角色选择 无领导小组讨论，一般有leader、time keeper、reporter、member四种角色，选角色的大原则，是角色与你个人特点的匹配程度，你的性格和能力适合哪个觉得就去选哪个，而并非像很多网文上写的，要去抢leader，或者timer最稳。现在分别介绍群面的角色：leader是整个无领导小组讨论关键人物，需要带领小组讨论、拆解问题、制定框架、把控节奏等，其特点是高风险高收益，如果你逻辑思维能力强，表达能力好，协调能力也不错，而且对于讨论的问题有清晰的拆解框架，那么你就适合去做leader。但是如果你能力不行，很容易扣分，甚至把团队带到沟里去。因此，leader适合那些平时就经常作为领导者的人，比如学生会***、班长等等；timer是性价比比较高的角色，把控时间和讨论节奏，可以适时表达观点，有存在感，这种角色适合那些时间观念比较强的人，如果要抢一定要带手表（抢的人比较多，不能太套路了），手机随时看时间容易被扣分；reporter是最后总结陈词的人，适合那些平时喜欢记录，喜欢总结的人。需要注意得是，reporter总结陈述时，要层次分明，突出重点，不能遗漏关键要点，否则容易扣分；剩下来的就是member，也就是一般组员，属于辅助，但通过率并不一定低（我两次群面都是member，都通过了）。member因为没有自带焦点，所以在轮流发言和自由讨论时，要输出亮眼的观点，同时能做的事儿还有很多，比如辅助leader制定讨论的框架（有些人上去就抢leader，能力还不行，就可以辅助顶替）、补充其他组员的陈述遗漏观点、提醒timer注意时间、讨论偏时及时打断拉回主题等。 最后强调下，每个角色都有机会晋级，各司其职，以团队为重 【注意事项】 1. 心态很重要：群面心态很重要，没抢到角色不生气，没及时表现不急躁，被打断不慌张，找准机会再输入自己的意见观点，表现自己 2. 别太套路：了解群面的套路，但不能太套路 3. 选择适合自己的角色：选择适合自己的角色，扮演好自己的角色 4. 多写多记：不是reporter也应该多写多记，可以及时补充别人遗漏观点，也是在变现自己，群面完面试官也会看看使用过的白纸 个面篇 经过简历筛选，笔试和群面的厮杀，终于拿到了个面机会，那么恭喜你，你已经干掉了90%以上的竞争者，离offer仅有一步之遥。接下来，我就谈一下个面，希望对你有帮助。 【个面介绍】 从流程上讲，个面一般有三面，即leader面、BOSS面和HR面，其中leader面和BOSS面考察点和准备方法都差不多，而HR面更侧重考察求职者的职业稳定性和情商。从形式上讲，个面又有现场面和电话/视频面两种形式，其中电话面/视频面可以现场使用准备好的Q&A（面试官又看不到~）。 【leader面】 leader面一般会考察应聘者专业知识与技能，比如会问“你认为产品经理需要哪些能力？你具备了多少”、“如果让你设计一款笔记本APP，你怎么考虑”，如果你认认真真参加了三科老师的课程，并且有所思考，平时也经常看产品经理相关的书籍和社区，这些问题你都能回答（如果不知道，可以跟面试官说：我不能给你确定的答案，但是我会从这些方面去思考...）。 除此之外，面试官还会针对你的简历进行深挖，比如会问“简单介绍下你的项目/实习经历”、“你为什么要这么设计你的模块”等等，如果你在做简历时，已经用STAR法则梳理你的实习经历，按照三科老师从痛点到产品梳理你的项目经历，你在回答面试官问题时，就很容易。 如果你带有作品集去面试，一定要提前想清楚作品为什么要这么做。这里推荐一个方法：如果你时间充裕，可以投很多社招（大小公司无所谓，把每次面试当做练习和学习），多去面试，这样你就知道面试官针对你的简历和作品***问哪些问题，事后复盘，做成属于你自己的Q&A，秋招面试中也会遇到很多相似的问题，你就可以从容应对了。 当然，每个面试官问得问题都不一样，我想给大家分享一些我总结出的常见问题： 1.你为什么转行产品经理？为什么想做产品经理（必问） 2.简单介绍一下你做过的项目（必问） 3.你觉得产品经理需要什么能力？ 4.你了解产品经理玛？他们的工作有哪些？ 5.为什么想来我们公司？ 6.你有没有喜欢的APP，简单评价下它？（高频） 7.你未来的职业规划是什么？（高频） 8.需求的来源有哪些？如何将用户需求转换成产品需求？ 9.你有什么想问的？（必问） 除了专业能力相关的问题，大厂还会考察应聘者的基本素质，通过所谓“保洁八大问”询问过去的经历，来考察执行力、领导力、分析判断能力、说服力、团队合作能力、创新能力和学习能力等，提前用STAR法则梳理相关经历，准备相关的Q&A，面试时就不会慌。保洁八大问的回答，一般说下事情的背景（situation）、要解决的问题或者目标（task）、事情完成得步骤1、2、3（action，重点）、结果是什么（result）。现在附上保洁八大问分别考察的能力及对应的问题（也有延伸相似的问题，目的相同），大家可以根据自己的情况作答。 1.目标设定与执行力 Q：你在大学/实习中遇到过什么困难，你是怎么解决的？ 比如我的A：我实习中遇到最大的困难，就是做用户访谈时，不知道怎么提问题。当时我们贴近1.2版本上线（situation），老大让我们实习生每天做5个电话用户访谈，看下用户有哪些产品体验上的问题（task），我打电话问用户，用户却说产品挺好用，没什么问题，我意识到我提问题的方式不对，于是从几个方面去改善：第一是直接向老大请教，老大告诉我，做用户访谈就是有技巧的向用户聊天，刨根问底问问题；第二参考相关的书籍，我去看了一本名叫《洞察人心：用户访谈的秘密》，书中交给我，问用户问题，需要引导用户进入场景，才能挖掘他在当时遇到的问题；第三是逛产品经理相关的论坛，如PMCAFF，去提问、去搜索用户访谈相关的文章。通过不断得学习，不断打电话进行实践，最后我成功完成了老大分配的任务，做了50多个用户访谈，得到用户反馈200余条，最后提炼总结成产品需求40余条（result，最好量化结果） 2.领导力 Q：说说你在大学/实习工作中负责策划的一次活动 3.分析-判断-规划能力 Q：说下你遇到困难，如何分析并且解决的？（类似于Q1） 4.说服力 Q:你有没有在和别人争论时，说服过对方？谈谈那次经历 5.团队合作 Q：你在实习中是扮演什么角色，你们的分工如何？ 6.创新力 Q：说说你做过一件很新奇的事儿 7.分析能力 Q：你如何判断需求的优先级，为什么？ 8.学习能力 Q：你的弱点是什么？你是如何克服它的？ 【BOSS面】 BOSS面问的问题与leader面相似，但是更有压力，在leader面通过的东西，在BOSS面未必能够通过，BOSS甚至会diss你的作品，看你如何在高压状态回答问题。个人觉得，BOSS面通过与否，心态很重要，要自信，别怂！我一面途家时，很紧张表现很糟糕，觉得过不了，所以二面放得很开，冷静回答问题，大胆表述自己的观点，结果二面效果特别好。一句话：把BOSS面当成leader面就好！ 【HR面】 HR面一般都在最后一面，侧重考察应聘者的职业稳定性、薪资要价、情商等方面。薪资要价，可以提前上微信小程序offershow，查看面试公司相关岗位的offer价格（这个小程序里面的offer show都是UGC，对比来看，可靠度很高）；情商和职业稳定性等方面的问题，我准备有Q&A，大家可以在此基础上根据个人情况进行修改，面试前多熟悉几遍。 最后，希望大家都可以拿到理想公司的offer。

嗯。来自靠谱学姐的秋招经验贴。2019年的秋招，我觉得，对我而言，很难。说说背景吧，211本，985硕，专业“环化生材”之一，坐标上海。 上半年的时候，要兼顾学习和实验，没能全情认真的找一个暑期实习，只是找了一份日常实习，当时就感觉到了，找工作的艰难和自己核心竞争力的欠缺，然而却不以为然，安慰自己，暑期实习招的人少，秋招再准备，来得及的。嗯，我觉得，如果当时认真思考的话，可能秋招，就不会这么惨烈了吧。   所以，希望即将校招的朋友们，别错过暑期实习啊。   真正开始准备秋招，是在八月份的时候吧。陆陆续续的开始投递简历，网申。不了解自己想要什么，想进那个行业，喜欢做什么样的工作，不了解市场对人才的需求，不了解公司的状况，觉得这个公司听过，职位还不错，就投了。   就这样，带着初生牛犊的稚气与莽撞，开始了，这场秋招。   是的，海投就是我，没错了。各个行业都有涉猎，建筑业、车企、材料公司、快消、互联网、物流、知识产权、融资租赁、运营商、制造业。。。。。。 每每到一家公司面试，可能都要提前了解这个行业，以及这个公司在行业内的发展。那么问题来了，人的精力是有限的啊。这样了解的信息，也仅仅只是皮毛，做的准备亦如是。有的时候就会想，如果自己早早选定了一个行业，为此而多做准备，是不是结局也会不一样。我不知道。我也没办法将当时的自己，匹配到哪一个行业。那时的我，认真的问了无数次自己，想要的到底是什么。每个人的答案，都不一样。希望，找到答案的你，能在这场秋招的战役中，更勇往直前啊。 整个九月份，网申笔试比较多，大部分都是行测题，是可以提前好好准备的。现在想想，其实也是有很多机会被自己浪费掉了，没有认真准备行测，和英语。或多或少，会有些遗憾吧，如果自己再努力一点，会不会结局就不一样了？只是这世上，没有如果。 十月份，十一回来之后，就是密集的宣讲会了。每天不停的收到各种各样的信息，短信、电话、邮件、推送等等。我建议，还是要多跑跑宣讲会的，宣讲会比招聘会靠谱，这是实话。了解企业是一方面，更重要的是，纸质简历比网申的简历更容易被关注到。这个过程，很磨人。恨不得每天把自己分身啊。最多的时候，一周七天，跑了九场笔试和面试，不算宣讲会。且，我们学校进城一趟，一个多小时的车程。累么？累的。但是，大家都是累的，工作不会从天上掉下来啊，不努力的话，如何生存呢。十一月份，身边的人陆陆续续都有了offer，心态，真的很重要。 经历了一次次的自我怀疑失望碰壁焦虑辗转，却还是一无所有的时候，看着窗外的灯火辉煌地铁上人们疲惫的刷着手机聊着天的时候，孤独感和无力感总是一波一波，如潮水般袭来。迎面而来的每个人，似乎都有工作，而我，没有。别陷在这样负面的情绪里，和朋友聊聊天，看看书，去健身房暴汗一场，和父母打个电话问问他们最近的生活，去吃顿火锅，暂时忘记这一切。你是特别的，独一无二的，放大自己的优势，正视自己的劣势，再出发。 秋招就像是八仙过海，各显神通。有的人内推了，有的人暑期实习留用了，有的人动用的关系，有的人真的很强，而我，不会水的我，在海边彳亍着，在想着怎么才能游过去。我不知道，这是不是很多人的常态，但我相信，努力一如你我，终会成功上岸的啊。这个磨人的过程，是帮助我们成长的，更好的认识自己，也认识未来将身处的这个社会，这只是，一个开始。希望我们，都能不负自己，不负选择。感谢这场秋招遇见的所有人。 怼我的hr，教会了我如何微笑着腹诽，并优雅的回怼。不诚信的公司，生动的告诉我，言而有信是多么难能可贵的品质。遇见的优秀的小伙伴，让我知道，原来我们的生活还可以更加丰富多彩。身为过来人的前辈们，教会了我如何更好地认识自己，认识工作，如何更好的抉择，如何平衡工作和生活。 感谢师兄师弟们在科研上的帮助，听我的吐槽，帮我想办法。感谢老师对我的包容和理解。感谢小伙伴们，陪我疯疯傻傻，给予我的鼓励和肯定。感谢崔先生，帮我排忧解难，做我坚强的后盾。感谢爸爸妈妈，你们的关心，我都知道的。 这场秋招，去了我最想去的公司。我很知足。   幸有理想不曾远离，让追梦人披荆斩棘。我们，都可以的。    【关于简历】   简历这个东西，真的要不断地看，不断地修改。要对自己的简历很熟悉。宝洁八大问真的很好用，帮你回顾你的经历，挖掘自己的闪光点，并不断的放大。可以请同学互相帮忙，修改简历，通过多对比不同的简历，取长补短，不断地完善。还有就是，简历的照片，可以好看一点，是的。 【关于面试】   群面，我最开始的时候就是，逢群面必挂的体质，各种角色都尝试过，然并卵，各种经验贴也没少看，然并卵。但是多经历几场这样的群面，多认真复盘之后，就会渐渐的看清自己在团队中适合什么。找准适合自己的，比抢角色，有用得多。   单面和结构化面试，最重要的，我认为，是真诚。把面试当成一种交流，而不是比武场上的过招。号称“阅人无数”的人事，大多会轻易识破你的套路。真诚的展现自己，与面试官保持积极的眼神交流，听清楚问题再回答，不要急于求成。   面试过程中，讲故事的能力，也很重要。就像小时候写作文一样，设置悬念，设问句，倒序插叙的手法等等，让面试官产生兴趣，顺着你的思路追问下去，别被他们的思路和“陷阱”带偏。不要怕承认自己对某些事情的不清楚不了解，不懂装懂更不可取。      碎碎念了很多，不知道有多少帮助。只是希望可以为即将经历秋招的你们，多多少少的，保驾护航。       加油吧，少年。 有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴！我们的未来，都可以有，无限可能！

写在前面：蘑菇街的面试真的很硬核，凉凉 Map接口有哪些实现 hashmap、linkedhashmap、treemap hashmap线程安全吗，会有什么问题。怎么实现一个线程安全的map 不安全，jdk1.8以前因为头插法可能导致循环链表，jdk1.8之后虽然没有循环链表了但是仍然会导致修改丢失等问题。 hashtable、concurrenthashmap、collections.synchronizedMap linkedhashmap的应用场景 LRU 线程池的参数，他的流程是怎么样的 核心线程、最大线程、等待队列、拒绝策略、非核心线程存活时间 先请求过来创建核心线程，等核心线程创建达到指定值将请求放入等待队列，如果等待队列满了就创建非核心线程，等线程数达到最大线程就执行拒绝策略，等线程执行完毕，非核心线程空闲到指定时间就删除非核心线程 synchronized和reentranklock的实现和区别 synchronized是JVM层面的实现，锁类的话是monitorenter，monitorexit两个指令，锁方法的话是用ACC_synchronized标识来实现，在JDK1.6对synchronized进行了优化，有锁消除、锁粗化、轻量级锁、偏向锁、重量级锁等实现。 偏向锁的话就是在MarkWord上有一个当前持有线程的id和锁标识位，先检查锁标识位是不是偏向锁，然后是否指向自己线程，这样就少去了加锁步骤的开销，不是的话等持有线程运行到安全点会进行锁的膨胀，在MarkWord中会有一个指针指向持有线程栈帧中的对象，虽然有此时再有第三个线程过来或者自旋一定次数仍未获得轻量级锁，此时就要膨胀为重量级锁了，此时指针会指向monitor对象，其他线程想获得这个锁会阻塞。 reentranklock的底层是AQS，而AQS是CLH队列的增强，CLH底层实现了一个虚拟节点的双向链表，每个节点会自旋查询前面一个节点的情况。AQS在此基础上做了增强，支持可重入、可中断、不是一直自旋支持阻塞、支持非公平、支持独占和共享。reentranklock默认是非公平可重入锁。 （这里我面试的时候直接就奔原理去了，上来就说了synchronized的原理，等说到reentranklock还没开始面试官就让我停了，我后来复盘才意识到，他仅仅是让我说区别罢了，那么补充下区别） synchronized是JVM的实现，是非公平可重入锁，代码执行完毕会在自动 放弃锁。 reentranklock是java类的实现，默认是非公平可重入锁，但是可以实现公平锁，选择性通知。需要在finally去unlock 怎么实现一个不可重入的锁 在reentranklock里面获取锁state会+1，,并判断是否是当前线程拿到的锁，那么直接把这个判断去了就行，如果state>0，就不能再获取锁。 mybatis的缓存实现，如果数据库进行修改了缓存怎么办 sqlsession一级缓存和二级缓存。 就一级缓存而言，数据库进行修改会导致一级缓存失效， 就二级缓存而言，因为他的作用域是namespace，如果有连表查询，而这个连表查询是写在某一个namespace里的，会导致脏数据的产生。 数据库和redis的一致性问题怎么解决的，如何保证强一致性 先更新数据库，再删除缓存。 那会出现一致性问题， (1)缓存刚好失效 (2)请求A查询数据库，得一个旧值 (3)请求B将新值写入数据库 (4)请求B删除缓存 (5)请求A将查到的旧值写入缓存 怎么解决？ 答：异步双删，在请求B写入数据库后，开启一个异步线程，此线程等待一会后，再去删除缓存。这个等待时间 一般是查请求的执行时间加上一定的数值。 再问：仍然会有一致性问题，在B写入而缓存还没删除的时候。再答：用分布式锁，将写操作和缓存失效的操作变为原子操作。写数据时，首先尝试加锁。此锁锁定1秒时间。如果加锁成功，开始更新数据库。无论更新失败或者成功都解锁。如果成功，同时使缓存过期。 你项目中是怎么用redis的，为什么这么用，解决了什么问题， 发布/订阅来实现消息的发送 在访问主页的时候从数据库加载值时放到缓存中并设置失效时间，用作缓存，并且再将这个数据放到布隆过滤器里来解决缓存穿透的问题。 缓存击穿是怎么实现的？ 分布式锁、我项目里的话只是简单的对查询加了一个排它锁。 秒杀系统怎么解决超卖问题，还有其他实现方式吗 我项目里的话只是用了Spring的声明式事务，相当于在数据库层面加排它锁来实现。 其他实现方式的话比如乐观锁，但是冲突会比较大。 还有就是引入redis的String，借助redis串行化的特点，比如有100件商品，设置值为100，每次请求进来判断是否大于0，如果大于0把这个值-1，去访问数据库减库存。 可以把剩下一部分请求（比如50个）加入到消息队列中，剩下一部分全部拒绝掉。消息队列中的这部分请求用来处理可能出现的问题（因为你秒杀肯定是一个订单支付的操作，然后再去扣库存嘛，先是订单支付，你去操作数据库了，这个时候哪100个里有有一个人钱不够了，导致订单支付失败，然后后续操作都没法进行，这个时候我们消息队列里的50个请求就有用了。我是这么理解的，不知道具体情况怎么样。。） redis的分布式锁有了解过吗，怎么实现的 redission就可以实现，原理的话就是用setnx来创建锁并设置锁的过期时间，然后有一个watchdog来对锁进行加时，方式锁到期请求还没处理完的情况，最后使用lua脚本将判断锁和删除锁写一起使其变成一个原子操作来完成锁的释放。 redission是可重入的吗？如果要实现分布式锁的可重入怎么实现 是可重入的、可以通过请求带来一个UUID，然后保存起来，下次再来请求先判断是不是这个UUID，如果是话就重入。 dubbo的流程，默认用的什么序列化方法，为什么这么用 服务提供方在容器中启动，将服务暴露到注册中心，消费者向注册中心订阅自己所需的服务，注册中心会提供消费者的地址列表，如果有变更，以zookeeper为例，也会较快收到变更的信息，从地址列表中，基于负载均衡算法，选一个提供者。消费者和提供者都会定时向监控中心返回方法的调用次数和调用时间。 默认序列化方法：hession2，为什么？不知道 数据库的隔离级别，用的什么引擎，他的ACID，这四个特性每一个MySQL是怎么保证的 readuncommited readcommited repeatedtable seriazable 用的Innodb，持久性由redolog保证，就算断电也可以根据redolog进行未完成的事务，原子性由undolog保证，等undolog提供了回滚的特性，隔离性由MVCC机制保证，通过对每行数据加一个当前版本号和删除版本号的隐藏字段来保证事务间的隔离，一致性由前面三者保证，C是目的，AID是手段。 权限的实现，你自己的实现和shiro，springsecurity有什么区别，你会怎么优化 没了解过shiro和springsecurity 遇到过最难的事情是什么 还有什么想问我的 了解到蘑菇街会有一个缓存中台，然后数据库都是单表查询，查出来之后再去拼接？是自己实现的嘛还是有现成的框架。 看业务，有些是这么实现的，是公司自己实现的。 这是跟我一起面试的同学的面经，我三点钟他五点钟。 1.上来就手撕，链表快排（不能把链表转为数组） [快速排序——链表快排](https://blog.csdn.net/u012114090/article/details/81751259) 2.java对象创建过程，引用和对象分别是什么时候被gc的 类加载检查-->分配内存-->初始化零值-->设置对象头-->执行init方法 强引用：不会被gc 软引用：内存不足时候gc 弱引用:每次垃圾回收时 虚引用：gc时间未知，它的作用在于跟踪垃圾回收过程，在对象被收集器回收时收到一个系统通知。 当垃圾回收器准备回收一个对象时，如果发现它还有虚引用，就会在垃圾回收后，将这个虚引用加入引用队列，在其关联的虚引用出队前，不会彻底销毁该对象。 所以可以通过检查引用队列中是否有相应的虚引用来判断对象是否已经被回收了。 对象是什么时候被gc的？ 由引用计数法或者可达性分析来判断对象是否可以被gc 3.半初始化过程 emm？ 这是啥 我不知道 4.说说volatile关键字吧，有哪几种屏障？ volatile主要保证的是可见性和防止指令重排。 一般可见性方面，volatile可以使得本线程内的缓存失效，也就是读volatile变量的时候直接从内存中读，而写volatile变量的时候直接写入内存 volatile提供了四个内存屏障，loadstore读写、loadload读读、storestore写写、storeload写读 来保证指令不会重排序 来看下重排序可能导致的危害： 线程A： context = loadContext(); inited = true; 线程B： while(!inited ){ //根据线程A中对inited变量的修改决定是否使用context变量 sleep(100); } doSomethingwithconfig(context); 假设线程A中发生了指令重排序: inited = true; context = loadContext(); 那么B中很可能就会拿到一个尚未初始化或尚未初始化完成的context,从而引发程序错误。 还有可能比如不安全发布的问题（比如单例模式中不写volatile的话可能会拿到由于重排序导致的”半个单例“，比如以下情况导致的尚未初始化的对象。 memory = allocate(); //1：分配对象的内存空间 instance = memory; //3：设置instance指向刚分配的内存地址（此时对象还未初始化） ctorInstance(memory); //2：初始化对象 ） 5.gc过程，为什么要分代 为什么分代：对于年轻代的对象，由于对象来的快去得快，垃圾收***比较频繁，因此执行时间一定要短，效率要高，因此要采用执行时间短，执行时间的长短只取决于对象个数的垃圾回收算法。但是这类回收器往往会比较浪费内存，比如Copying GC，会浪费一半的内存，以空间换取了时间。 对于老年代的对象，由于本身对象的个数不多，垃圾收集的次数不多，因此可以采用对内存使用比较高效的算法。 gc过程： 这里就简单说说CMS和G1的区别吧 CMS： 一开始先标记GC Roots能直接标记到的对象（会停顿） 然后开始延伸（不会停顿） 再之后修正并发标记期间，因用户程序继续运作而导致标记产生变动的那一部分对象的标记记录（会停顿） 最后就是清理啦，因为不需要移动存活对象，所以这个阶段也是可以与用户线程同时并发的。（不会停顿，浮动垃圾也是这步产生的，cms用的是标记清楚） G1：先是标记GC Roots能直接关联到的对象（会停顿） 扫描整个堆里的对象图(并发标记，不停顿) 对用户线程进行暂停，处理并发标记的时候变动的对象（开始停顿） 筛选回收垃圾（根据设置的数值来控制回收的内存中垃圾大小） 可以看到最后一步G1是停顿的而CMS不会停顿，这也是CMS会产生浮动垃圾的原因 6.synchronized和lock哪个效率高，为什么，底层实现 1.6之后差不多，为什么？因为1.6之后也可以用cas来实现啦（如果没有膨胀到重量级锁的话）。我的面经已经讲过啦 7.hashmap为什么在链表长度为8时转化为红黑树。 泊松分布

面的是学而思网校（他们下面有很多计划，比如千里马，双师，网校等），我面试的岗位是周末上半天课，周一到周五做本职工作。本职工作包括三种类型：师资选聘、运营、教研。我选择的是第一种。面试包括四轮，集体面试-一面-二面-总监面。但无论选择哪个方向，第一二轮的面试都是一样的，后面会分开。下面简单介绍一下面试过程。 【集体面试】 大约是8个人一组，自我介绍时发现基本全是清北的，他们似乎还挺看重学历背景的。题目是AR/VR手段在现代在线教育中的运用。拿到题目的时候没啥思路，因为其实对这个并不是很了解，也没有实际体验过AR/VR的设备，所以一开始的时候是懵逼的。后来大致跟随大家的讨论打开了思路，比如如何在物理化学实验中进行虚拟效果的展示，在语文教学中还原古人的场景，在历史教学中还原历史的面貌的。后来发现这一轮其实不怎么刷人，不像快消或者其他互联网公司那样群面刷人厉害，表现正常基本都让进入下一轮面试。 【一面】 群面通过了就直接进行一面。主要是让讲解一首古诗，15分钟的片段教学。因为他们的老师周末是要上半天课的，所以不管从事什么岗位都要了解学生、学情。题目的话提前一天会给到。上网搜搜课件、教学设计就好。面试的时候就一个老师，一般是师资选聘的老师。这一环节因为题目会提前给到，所以认真准备应该也还好。 【二面、三面】 二面应该是直线经理面试，终面就是总监面。这两轮会跟之后的工作比较相关，跟教学环节的关系就不是那么密切了。比如会问之前的实习经历，好老师应该具备哪些素质，怎样甄选好老师，在线教育和线下教育有什么不同，在手段和内容上各有什么侧重，各有什么优劣势，在线教育的老师和线下教育的老师又有什么不同，如何包装在线教育老师的职位诱惑等等。我提的问题有：如何面对获客增长的瓶颈？它们和其他在线教育公司相比有什么独到的地方？学生在选择不同机构的时候主要考虑的点是什么。面试官也都给了比较耐心和详尽的解答。 【体会】 1、对在线教育要有一定理解。比如线上线下是如何分工和互补的，各有什么优缺点，未来的发展方向和新的增长点是怎样的，如何解决现在获客成本高的问题，如何实现线上线下的导流等。感觉在线教育还是蛮关注现代科技手段在教学过程中的运用，所以可以多了解下高科技是如何帮助教学的。例如大数据监测学生学习轨迹并定制精准的教学方案等。还有人工智能是如何帮助学生在课下答疑解惑的。现在孩子用的东西跟我们当年真是不样，不得不感叹科技发展之迅速。 2、试讲的时候注意和老师的眼神交流还有活动，教学设计要贴近学生的心理和年龄特点，不要拿在大学课堂或者公司做presentation的思路和风格去上课，不要太商务风，虽然是对着老师讲，但也要设身处地把自己想像在课堂里，面对的是一群学生。

听说分享面经可以得Offer，我也来分享一波。 11.21收到短信通知在11.27上午10：00面试，体检是12.12。去了之后呢，先签到，然后得知自己是第几组，按自己的组号找到相应的座位区，再找该组的负责人签到（这个签到是排面试顺序的），等到我前面的小姐姐进去之后，我被叫到面试区等待，等她出来就是我进去了。进去之后是2对1面试，两个面试官都很和蔼，先要了原件和复印件进行检查，然后问了我一些问题。首先是关于北京户口：强烈、一般、无所谓，三选一。因为我是工科生，所以着重问我为什么要转行，本专业的工作都是哪些，那既然要转行你都做了什么，打算做什么。然后把原件还给我，就结束了。 12.11的时候我看到官网上出了签约通知，心里特别慌，我还没体检，别人都签约了QAQ，不过后来在网上查到建行北分战线拉得比较长…… 12.12在朝阳医院体检中心体检，查得项目挺多的，也查得很细致：B超、血检、尿检、妇科（这个我真的很疑惑了）、外科、心电图、胸透、身高体重、血压、眼科、耳鼻喉科、口腔科 12.17晚上收到通知要去复查，具体项目也没说，打电话去体检中心，体检中心说让去前台问……我一个外地学生，好吧………… 目前就这些，希望自己明天复查没问题，早日收到offer

通常过了简历关的同学，一定有一些相关的实习经历、项目经历或者比赛经历。面试的话主要会从技术和思维两方面进行考察，有的会基于简历经历，有的可能直接抛出问题，比如用sql怎么查询，excel实现某种功能怎么做、某个app日活下降了要怎么分析等等。 【自我介绍】：任何一场面试都会以自我介绍开场，通用模板：基本信息+实习经历+项目经理+为什么应聘这个岗位。通常这块说的好的话，会引起面试官对你极大的兴趣。 【项目介绍】：数分的面试一定会让你介绍项目，我的思路是首先对项目整体进行介绍，主要阐述项目进行的背景以及价值，然后对你所做的工作进行描述，描述时不要每个细节都讲，要挑项目中一些闪光点来给面试官讲故事，最后可以总结一下项目中遇到的困难以及你是如何解决的，体现克服困难的能力。项目讲完以后，面试官会抓着一些细节进行提问，这就需要面试前充分的对项目进行复盘，考虑到每一个节点，那么面试官的问题就不在话下啦！ 问题：思维方面：这部分主要有几个方向：统计学知识、业务理解以及工具的使用体验等。我所经历的面试，被问到了如下一些问题：卡方检验的原理、给某个项目设计指标体系怎么进行、你是怎么看待数据分析的、有用过某个app吗、这个app怎么变现的、常用的可视化工具各有什么优缺点等等。技术方面：大部分互联网公司都会让你写sql语句，如果这个岗位偏数据挖掘一些，也会问到机器学习算法、深度学习，有的还会问到对oracle、hive、linux系统的使用（大数据方向）。