做hr10年了，最近刚刚离职，去了一家创业公司。 说说我最近的感受，我觉得hr这个工作还是很考验人性的，尤其是自己年龄大了之后感触更深。 也就最近两年吧，经常在招聘平台上收到年龄30+却还在应聘基础岗位的求职者，看着他们努力找工作的样子，真的特别的心酸 但是没办法，公司对于基础岗位的招聘真的会有年龄的限制，大龄基础岗求职者薪资比较高，我们给不到； 再有就是有的项目难免加班，大龄求职者身体可能吃不消，以及一般大龄求职者都有家庭要照顾，应对工作突发情况，不如年轻小单身响应及时 我也很无奈的，但这就是现实 写着一番话倒不是想标榜自己有多好，只是想说，如果你刚毕业，一定趁年轻的时候多多接触工作，努力提升技能，这样等到年龄大了以后，仍然能保持良好的不可替代性，这样在求职的时候，真的能对自己有帮助

1.着装不整洁 仪容仪表不符合标准虽然，面试时候一般不会看颜值，但是看你仪容仪表还是会看的，第一印象十分重要！ 对于求职者，存在以下情况，面完都可能被拉黑： 男生：油头垢面，邋里邋遢 女生：浓妆艳抹，香水刺鼻奇装异服，张扬个性。 朋友，面试并不是闹着玩的，该有的礼貌和态度是要有的。 2.简历 or 经历造假 造假在任何时候，一旦被发现，都是0容忍的！！！这不仅是造假的问题，还关系到职业道德和诚信的问题。即使你造假功力深厚，在简历筛选环节成功浑水摸鱼，但在面试环节千万别再想蒙混过关。 在经验老道的面试官面前，简历都根本不用深挖，就可以知道你是几斤几两了。一看你对于数据和项目的把控二看你的临场反应慌编的再完美，也始终是谎。终有被戳破的一天。轻则当场终止面试，批评你，重则拉黑，宣告不诚信。 所以，朋友们，造假一时爽，识破火葬场。 3.一问三不知 你对这个岗位有过了解吗？大概了解了一下，应该是做公众号的吧。请问你对我们公司有什么了解?没有太大了解，应该都差不多吧。你还有什么问题要问我吗？暂时还没有想到。假如你遇到这样的求职者，你是什么感受？没有提前准备，没有好奇心，那你来干嘛？ 结局很简单：面完直接拉黑！ 4.迟到 时间观念强与弱是对一个人评判之一，不迟到是作为求职者最基本的问题！但是，实在是外部因素，路上堵车了，落下了简历，应该怎么办？你应该及时告知联系你的HR，并说明因什么原因导致迟到，告知可抵达公司的时间，再说声抱歉。 如果你明知道会迟到，也不提前告知，还要等HR打电话问你是否还来参加面试时，你才说明缘由。那么对你的印象则会很上面完全相反，会认为你突发事情处理不周，情商略低！ 5.自嗨 面试官插不上话面试时，气势不能太弱，要保持亢奋，精神高度集中，没错！但是，不是让你全程自嗨呀，大兄弟。很多同学的症状就是：面试官问一个问题，他就滔滔不绝讲半个小时。完全陷入自己的情绪和状态，缺乏对于外界的感知。 记得，你是来面试的，不是来做访谈的，始终保持严谨的思维逻辑，问什么答什么，不要扯一堆有的没的。 6.回答混乱，表意不明 hr最不喜欢的面试者之一，就是牛头不对马嘴，始终把问题回答不到点子上。我问东，你说西，完全无法get到点。要不是逻辑混乱，要不是回答不上，就东扯西扯。完全无法坦然面对。 表达力不行，也缺乏结构化思维和互联网思维，这样的人，会首先被企业pass。 7.眼高手低 很多刚刚毕业的大学生往往由于当过学生干部，参加过很多比赛，就自我感觉良好，自认为自己很厉害，做了多少事情，得了多少奖项，带过多少团队，不但不愿意从基层岗位做起，还会在不了解公司和产品的情况下给出一堆不成熟的建议。 当hr问起职业规划，一开口就是不久要做到管理层，根本没有脚踏实地。 8.攻击别人 说前公司/学校的领导的坏话，他人如何不好，团队如何差劲，把结果不好都归咎于别人，从来不在自己身上去找原因。 面试官一般考虑2个方面： 你对自己没有清醒的认识； 你如果离开我们公司也会去诋毁和说我们的不是。 以上这些不成熟的行为都会影响面试的成功率，影响hr对你的判断。面试并非一蹴而就，不仅需要你有过硬的专业知识和项目经验，还需要你对于岗位有深刻的认识，对于面试有长期的练习。

入职离职时容易忽略却是自己合法权益的那些事： 1、试用期也必须买社保。劳动法规定，入职后一个月内必须购买社保，不管是否试用期。 2、入职后30天内必须签订劳动合同，否则按双倍工资处罚发放给员工。 3、离职时企业有义务向员工开写离职证明。 4、Offer企业反悔不录用违法合同法，是可以申诉要求对方补偿因offer造成的离职损失的。 5、企业要求员工离职后不能从事同行业工作或者入职后要求保密等，只要签署相关协议，就必须支付相关津贴，竞业津贴、保密津贴。 6、试用期时间最长能超过6个月，按照劳动合同签订时间计算。一年试用期不超过1个月，2年不超过2个月，3年及以上不超过6个月，所以如果你劳动合同签订是三年以下的，试用期是不能超过2个月的。 7、工资支付条例规定员工工资必须有工资条签收，形式可以是邮件、打印纸等。 8、企业背调员工是需要得到员工签字授权才可以执行的，否则侵犯隐私权。

人力资源共享赋能平台=HR黑名单正在建立。 系统性的、去实体化的的压榨模式正在构成。 这些企业是不是好企业？那都是好企业。这些企业里面有没有劳资纠纷？那必然有劳资纠纷。 劳资纠纷是不是都是无理取闹的员工？那必然不会都是员工的问题。 但是，这HR黑名单就可以做到全方位威慑性。 现在哪怕是刑满释放犯都不能在就业上被歧视，这是要做什么。搞民间私刑制度么? 自己设定标准的打压or提高特定群体参与劳动力市场竞争的机会，这就是就业歧视。 内部公开传播劳动者求职信息，给劳动者贴上各种标签，甚至进行丑化，这就是侵害劳动者隐私权、名誉权。 现行的法规不要求用人单位向劳动者说明未被录用的理由，这就已经是给这种企业黑名单留下了空间了，结果这HR联盟是更加明目张胆的放在台面上了。 我就讲一个场景。 以前，我在公司做的不开心，遇到了奇怪的老板、神奇的制度、肆意加班的安排，我能比中指走人，走之前我还能说老子要去告你们。 现在，HR谈话不用讲其他的，就说一句话:我是联盟里的人，你要不要再考虑一下。 你敢说fxxxck u么? 都是中国人，都是打工人，你说，摸着你不装外宾的良心说，这HR联盟是用来干什么的。 是打麻将好拉群，还是吃鸡好开黑?还是按照宣传的「打造热带雨林式的人才发展新生态」。 以前我大学毕业的时候，江湖上就是传言，说你不能多面试公司，因为你Offer拿多了，会上黑名单的，HR之间信息都是共享的。 这种话我听了就笑一下，这是科幻小说看多了吧，哪里有那么多big brother。 现在，这是真开始组团了，兄弟会真的成型了，真开始共享信息了，之前什么996都是小事儿，你还敢发发恼骚闹腾一下，现在面对这样的攻守同盟，你敢闹么? 这时候不掀桌子，说实话，摩登时代就是咱们所有人的未来。 其实这样的事在国外早就发生过。2011年在美国发生过一个案件，有员工揭露了4家互联网公司高管的电子邮件，有苹果的共同创始人Steve Jobs，谷歌前首席执行官Eric Schmidt等。这4家公司联合起来，为了避免员工在彼此公司之间跳槽而制定了《互不挖人协议》。 这种协议一旦达成，对劳动者的伤害是致命的，我们无法拥有自由选择公司的权利，巨头们之间可以联合起来压低员工工资，同时HR们也有了更多震慑员工的手段。 其实说到底，就一个词:垄断。 商品市场的垄断，对提供商品的资本和商家有利，对消费者不利； 就业市场的垄断，对提供岗位的资本和企业有利，对劳动者不利。 “HR联盟”的成立本身就是一个信号，意味着资本开始联合起来，企图形成就业市场的垄断。 当然，从象征性的联盟成立，到事实上对就业市场产生影响，还有很长的路，因为各个公司可能各怀鬼胎，不一定真的把核心员工数据对外共享，还要把更多公司拉到联盟里，并且在路途中还要面临法律和舆论的多重阻碍。 但是既然联盟都成立起来了，万一有个号召力特别强的大佬牵头，那未来打工人们可能真的会面临无可选择的局面，以后连跳槽的机会都没有。

前几天有小伙伴问我，为什么HR在面试时经常会问一些没有意义的问题，比如“你的职业规划是什么”这种，就是很看不见摸不着的问题，难道不是更该关注工作技能吗？ 其实这样的问题我不是第一次遇见了，那么今天站在HR的角度上，就这个问题说一说我的想法。 在我们看来其实招聘时一个多维度考察的事情，而且评价一个求职者是否合适，并不单单是能干这活那么简单。 在真正的招聘意义上来看，那样的候选人只是满足“初级标准”，是刚刚够上匹配的门槛。而真正的招聘是要做到眼下的工作能玩得来，未来的发展也能守得住。这样的求职者，才是最佳的员工人选。这就涉及到关于“人岗匹配度”更深层次的东西了，比如员工的发展潜质、创造性、目标性、稳定性、未来价值产出预估、核心技能、发展走向和领导力等。那些求职者身上所“看不见”的东西，在招聘官看来，有时候甚至比眼下的事更容易给公司创造价值。就像冰山一样，水平面上的那些东西代表了满足眼下的岗位工作要求，而潜藏在水平面之下的东西，才是一个员工最大的力量来源。 而“你的职业规划是什么”这样的经典面试问题之所以会高频出现，也是出于探索候选人与岗位深层次匹配度的目的。那再把这个问题拆解出来，我们其实是希望从候选人对职业规划的回答中，了解以下几点问题: 1、确定你不会“说散就散” 有数据调查曾显示，员工从入职某岗位到最初产出，最快需要半年的时间。如果员工的稳定性不足，短时间内就选择离职，对公司来说无疑是不利的。同时，如果一个人真的想在某个领域上有所建树，一样需要我们能干扎根某领域踏踏实实深耕下去，经历一段时间的沉淀和摸索之后，才能有所收获。 所以说，我们关心你的职业规划，一来是想考察你能在公司服务多久，二来也是想了解你是否愿意在一定时间内，立足岗位不断创造价值。毕竟哪家公司也不想辛辛苦苦培养员工一年半载，结果他很快就“告辞”了。 而通过你的职业规划，这些都是可见一斑的。 2、找一个“三观”一致的人一起做事 有位哲人曾说:“了解自己，别了解他人更难”。这也是为什么很多人在面对工作的时候，会清晰的知道哪些工作内容、哪些岗位、哪些公司我不喜欢，但如果你问他喜欢什么、想要什么，他们却无法说出具体的内容出来。之所以出现这样的现象，根源原因还在于认知出现了偏差。 但在一个人对自身职业规划的描述中，一定是经过对自身优势、市场岗位需求、职位发展方向有过思考和设计的，也就是对自己的认知经历了一定程度复盘之后的结果。面试官会格外关注候选人的，也是出于了解其对自身、岗位认知的目的。 毕竟，找一个“三观一致”的人，一起做事，是大家招聘的根本目的。 同时，关于个人职业规划这个问题，其实我也建议大家认真思考清楚，不只是为了面试，更是为了以后自身的职业发展方向着想，要对我们自身的职业发展方向有一个大致的了解。 这个职业发展方向要与你的自我认知有着强相关，这其中要包括你的兴趣、价值观、专业知识、职业目标等，明确了这些因素，你才能在你的心中构建一张职业发展路径图，哪怕职场初期小伙伴们无法做到十分清晰，但它也是很有必要的。 那么，放到面试里，大家在回答面试官问题的时候，整体的思路就是，向HR传达出你对自己明确的定位，告诉面试官你的优势、目标、能力在某一个稳定的范围里，让他清晰的get到你是谁，未来想要成为谁，这非常重要。 总之，经典面试问题之所以会高频出现，一定有它的理由，你只是暂时不理解其实只是角度和站位不同，等经历多了就能明白了

一家企业的企业文化在一定程度上决定着你今后的工作环境和工作氛围，所以对你来说学会甄别一个企业文化的好坏尤为重要。 那么作为一个职场新人，尤其是面对一家没那么知名的企业的时候，我们要如何去甄别它的企业文化呢？简单来说其实就是要看三个要素：公司、同事、以及你自己。 1.公司 一家公司的内部是会透露出很多的信息的。无论它的外表多么光鲜亮丽，如果它的内部有如下情况，各位心里得留一个心眼了。 奇怪又无序的面试流程人才的储备是公司未来发展的一部分，如果一家公司的面试流程是杂乱的，那么这家公司的组织、流通一定也是无序混乱的。混乱不堪的办公室想象一下如果你正处于一个乱七八糟的办公室，你想不想赶快离开这个地方？ 所以遇见这样的公司，还是赶紧走吧。基本的环境都无法保障，你还指望什么？拉帮结伙的办公室团体这是一种徒增内耗百害而无一益的行为，如果一个公司的职员都把精力花在勾心斗角上而不是全身心地去工作，其结果可想而知。缺乏组织与领导就像我们做人要立定志向然后为之奋斗一样。 公司也要设立目标，方能凝聚一心。领导不仅是一个公司运营的根本，也能体现整个管理层的能力。如果以一家公司缺乏组织与领导，那么劝你还是早点儿离开。 低福利一家公司能很好的发展最重要的是依靠人才，而留住人才最重的一点是福利。环环相扣，如若一家公司不重视福利，也可看做是不重视人才，不重视公司的未来。那么这样的公司也没有必要留下来。 2.同事 同事就像镜子，大家都在同一家公司，面对同样的上级，接受同样的管理制度，所以从同事的身上你也能获取很多信息。无聊或不愉悦的反馈如果总听别人抱怨，你的负面情绪也会增长；如果总看见你的同事很无聊，你也会丧失工作的动力。 只有在一个上进且凝聚力高的团队里你才能成长，一家好的公司人们应该对办公环境感到乐观和积极。所以如果你看到周围的同事经常很无聊或是经常朝你抱怨，你需要考虑一下这家公司是不是有什么问题。 不停更替的同事如果这是一种常见的模式，那么这是一个危险的信号，说明你的公司一定有什么地方让职员们失望了，所以才会让他们接连离开。也许你尚未发觉，但可能下一个离开的就是你。 八卦者办公室也有风气，一个八卦者轻则找人闲聊、扰乱工作环境；重则背后议论别人，挑拨同事关系。如果公司有一群人经常八卦，而不是根据成就和目标建立关系，那么这家公司的文化就会失败。 过度劳动者如果你有同事特别辛苦总是加班，这并不能说他勤奋，而是公司的体恤不够到位，企业文化不行。在这样一个文化差的公司，你可能将承担其他不属于你职责范围内的工作，并且没有加班工资和奖金。也许某天你的task多的时候，你的下场就会比他还要惨。 缺乏交流沟通与交流能加强你们间的合作，也能大大提升你们的工作效率。缺乏沟通也表明这家企业不存在强大和可行的企业文化。 领导者往往低估了鼓励员工之间相互沟通重要性，这会导致员工感到自己的意见没有被听到，不能自由分享观点，没有受到尊重。 3.你自己 在公司里你自己的感受才是最真实的。公司若能给你良好的工作体验，你一定也会努力工作，创造效益，谋求晋升。 灵活的变通。生活中总有些或多或少的紧急情况，但是许多职员都不想旷工，这时公司若能根据你的情况进行加班补偿或者是通过执行其他措施，还你一个全勤奖，这种变通是会让你对公司的印象大大加分的。 尊重你的意见。无论你的建议能否起效，上级都应对其予以评价，完善的建议可以称赞并进行实行，不足的建议可以予以点评并谈论加以改进，而不是充耳不闻。这样既能促进员工的工作积极性，又能让员工感觉自己被重视。 给你充分的休息时间。公司的任务再多，也不能剥夺员工的基本权利。充分的休息既是工作效率的保障也是员工体恤的表现。往往比薪酬更能留住员工的是人心。

一般来说，HR招聘的时候，如果公司背景不错，待遇也到位，其实并不缺候选人来入职。 但也有那种异常积极主动的，生怕候选人不来的HR。如果你在找工作的过程中遇到这种，请一定要小心了，因为师出反常必有用，HR异常主动的背后，往往会是： 1、 待遇较差，没有招聘优势 招聘是一个公司补充新鲜血液最重要的渠道，而补充进来的优秀的员工则是一个公司持续发展的动力源。连比尔盖茨都曾说过：“如果把我最优秀的20位雇员拿走，那么微软将变成一家毫不起眼的公司”。 为了在招聘的时候获取求职者的芳心，公司往往都会给出较好的福利待遇。但是另一些公司由于自体条件受限无法给出高薪资，只能采用错位竞争策略。 错位竞争策略原指企业避开竞争对手的市场优势，以己之长击彼之短而确立相对优势竞争地位的一种竞争策略。错位竞争策略在招聘市场同样适用，HR主动寻找优秀求职者，可以提升求职者好感，进而增加招聘优势。 2、技术空缺，急于填补力量 按照正常离职手续，公司员工离职需要提前一个月提出申请，以便于公司重新招聘维持正常运转。但是不可避免会出现一些员工紧急离职，工作岗位无人接替的状况。 一旦出现岗位缺失的是技术岗位，项目容易出现青黄不接的状况。这种情况下，HR在发布招聘的同时也会主动找寻合适的求职者，力求在最短的时间内完成招聘，减少因为技术空缺所带来的损失。 3、初创公司，缺乏宣传资源 在“大公司风潮”下，无数求职者奔向BAT等行业头部公司。这种趋势之下，大多初创公司的招聘就变得尤为困难。 但对于初创公司来说，招聘是公司正常运营的基础。据调查显示，初创公司的创始人在公司初期至少要花50%的时间用来招兵买马，只剩一半不到的精力放在产品和市场上。 初创公司一般都没有大品牌背书，也没有多样的宣传渠道，很多求职者甚至不知道这些初创公司的存在。所以，很多初创公司把HR当作宣传渠道，直接触达求职者，以此争取优质的求职者。

面试的时候，难免会被HR问到一些让人觉得与工作无关的问题，所以草草应付了事，最后的面试结果也不是很乐观，面试结果下来之后，求职者思前想后也不知道到底是哪里出了问题，殊不知，关键点就在于你没回答好那些你觉得与面试无关的问题。 那么这些问题真的是废话吗？答案当然是否定的，所以在今天的内容中我们就拿出“HR问你有什么缺点”这个问题为例进行分析。告诉大家HR这样做到底有什么目的。 一、判断求职者的缺点是否会对工作产生影响 对于HR来说，他们首先代表的是公司的利益，所以说他们在招人的时候，肯定得找最能胜任这份工作，能给公司带来利益最大化的人，这就要求HR在招人的时候就务必要把求职者了解的全面，而缺点也是考察的重要因素之一。 有的缺点虽然看上去无可厚非，但是真正到工作中的时候，往往对工作有着致命的影响，因为判断一个人能否成大事永远都不是判断这个人的长处有多长，而是要看他的短板有多短。 HR正是想通过这种方法判断求职者是否能够胜任这份工作，如果他的缺点对于工作有致命影响的话，那HR会考虑不用他。 二、看一个人有没有自知之明 人无完人，完美地没有一丝缺点的人，在世间是不存在的，而工作中谦逊也是一个职场中人难得的高品质，所以说如果一个人能正视自己的缺点并且对自己的缺点能做到客观评价的话，这样的人在工作中往往是非常容易沟通的。 而那些王婆卖瓜，自卖自夸的人，往往是没有对自己做出清晰定位的人，这样的人在工作中也容易目中无人，盲目自大。 三、判断一个人是否有自信 无用多言，自信也是工作中一种很重要的品质，只有自信的人才能在工作中走的更快更远，当HR问起一个人缺点的时候，这个人如果对于自己的缺点太过在意，吞吞吐吐的话，那就足够说明了这个人的不自信。 这样的人就算招进了公司也就是明哲保身的那类人，很难会在工作上有所突破，而对于公司来说，这样的人也是多招无义的。 四、检验求职者随机应变的能力 工作中，突发情况总是无法避免，所以说这就要求了职场中人有一定的危机处理能力和随机应变能力，而这种能力在面试时通过一些不和常规的问题就能看出来。 比如说这个“你有什么缺点”的问题，求职者看了一定会觉得有点出乎意料，这时候如果他们还是能够把这个问题回答的非常漂亮的话，也是非常重要的。 总而言之，面试中HR所说的每一句话是废话的可能性都不大，所以说作为求职者，一定得对这些问题认真对待哦，因为这些小问题可能会暴露出不少的问题！

绝对不能触碰的职场大忌有哪些？ 1.贪小便宜 2.与领导抬杠 3.乱说闲话 4.太看重是非对错 5.不要越级汇报 6.学会拒绝，不做老好人 7.做事情不知道留痕迹 8.不要私下吐槽公司和妄议领导，更不要乱发牢骚，永远不要抱怨，尽量减少情绪化 9.汇报工作不要只提建议，更要带解决方案。当你没有解决方案时，请闭嘴，认真聆听别人怎么说。 10.做事不反馈、不会向领导展示自己的业绩，才是职场最大的败笔 欢迎补充~