月薪税后五万 年终奖10-20万 每天至少工作12小时（不算吃饭）单休 你愿意吗

听很多朋友说部门裁员50%

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大厂HR真不是摆设，就是可以在终面挂你，甭管你技术多nb，你未来的直属上司有多想要你。 我见过直属上司以及交叉面的合作部门上司都极力想留的候选人被HR三面一票否决。俩上司来说好话，但是HR直接说明就是不可以。理由是这个候选人性格有问题，承受能力太差，上一家公司离职的原因竟然是因为受不了别人的眼光。而我本人也被HR在三面挂过，即便一二面的面试官在面试时对我非常满意。 甚至直属上司在面试完我还没出最终结果时就主动添加了我微信（一般都是发了offer后才会加联系方式）。现在大厂HR权力真的蛮大的，对于候选人会从与组织文化适配度，性价比，与团队氛围是否融洽，稳定性，自身能力和发展空间等多方面来考虑。而且你以为你进来了就完事了？如果你绩效不好或者跟团队成员无法相处，HR照样有权力劝退你。甭管你是普通员工还是团队leader，在采取一系列措施无果后，可以直接找你的backup。

我给大家的建议就是： 赶快找下一份工作。不用去想是什么原因。“死得明白”没有意义。先说维权的问题 ，首先你没签劳动合同，因此不适用劳动法，只能适用合同法当中的相关条款。有的答主也说得很明白了，但问题是，你现在的核心利益是争这个问题么？显然不是，你要打官司，没问题 ，对方有专职律师陪你打，有的答主还在建议你“大公司怕这个，你就缠着他”，这种就太天真了，大公司恰恰最不怕你这种事。 他们知道你辞了职，准备要找工作，其实你比他们还拖不起，当然可以走法律程序，但一搞就是三个月，一年，你确定你争取来的那点经济赔偿足以覆盖你在这打官司搭进去的时间、精力以及没好好找下一份工作的成本么？ 对于你来说，当下的核心利益是看看原公司能不能回去，原来的老板说不定重新要你了。或者别的机会有没有。这比你去缠着这家公司有意义得多。说回背景调查，不过一般来说背景调查会发生在offer前，但是真发生在之后的也有一般在offer上都会写一句话，就是offer发生法律效力的前提是第一体检通过，第二背景调查通过。换句话说，因为背景调查不过，而收回offer是完全合法的，你去仲裁也讨不到什么好。 而且offer上的这句话并没有写出对方一定要给你原因。这并不是必要，条件当然了，一般来说hr会给你原因，但如果他实在不给的话，很可能是背景调查的人给了一个不怎么上台面的原因。别人有些难以启齿，不好拿上来说。这是很有可能的。更正一下，很多人的理解，很多人说。背景调查就是验证这个人的简历信息是否真实。这是远远不够的。你为人是否诚信，你是否有贪腐为己，你是否有生活作风问题，你是否惹出过很多麻烦，你的领导能力怎么样？是否推荐你入职下一家公司？你还有哪些可以提升的地方，这些都会作为背掉的问题问以前的人。 而这些远不是你简历可以包纳的内容，比如有人在简历上隐瞒了一份工作经历。背掉的时候被查出来了，offer就被收回，因为雇主认为你隐瞒工作经历是不诚信的行为，哪怕那份工作经历本身并没什么大不了的。然后你认为你的简历没有造假，当然没有造假。但这就是因为简历以外的因素造成的，被调不过。这种非常常见。 另外需要提示的一点是，如果你真的因为这个事情去仲裁或者打官司了，那么在你下一份工作的时候，上一份工作的仲裁和打官司，就会作为被调的内容被查出来。那么下一个雇主就有可能认为你是个很难搞的人。 这是很大的减分项所，以仲裁这种事儿，不是说你可不可以做，而是说你值不值得做，推不推荐做。赢了顶多也就赔你一个月工资。所以比较现实的是： 1，先打听一下原公司还可不可以重新接受你。同时和这家公司继续沟通 2，着手先联系下一份工作。 3，在下一份工作到手的情况下，如果有余力，尝试进行法律途径的维权。不建议“缠着，拖着”公司，公司不怕这个，拖不起的是已经辞职的你自己。

本人情况：本科外语类院校的经济学专业，毕业十年，课本知识忘光光。最终花4个月去复习，以总分225分考上一所985理工学校的MBA。 花费：大概600多。 有400元买了MBA大师的逻辑和数学的冲刺课 200左右就是购买备考书籍。 主要是MBA大师基础课视频都是免费的，免费蹭了几个月的课，后面觉得老师真讲得不错，良心发现，于是花了400大洋买了他们的冲刺讲解。 其实，更省的办法是：连冲刺课都不需要买，其实基础课也足够了。 备考群里面有人说花了两三万元培训费的。至于有没有必要报培训班，这个真看个人了。 一、 为何要读？ 备考前，必须想清楚想明白为什么要考。因为有巨大的机会成本： 1、学费很贵！低的将近10万，贵的50-60万。 2、花费时间很多，全日制2年，在职班要读三年。也就是你几乎三年的时间没有了周末，都是在上学。 3、备考过程会让人揪心，心态容易崩。 如果不是很坚定，真的很难坚持下去。 无论你是想提升自我，想获取学历，想要人脉资源，还是通过读书寻找伴侣，即使理由各异，但都殊途同归：考上！ 二、 了解考试流程 1、提前面试 大部分学校有提前面试，提前面试通过后，联考分数只需要达到国家划定的分数线，就可被录取。没有提前面试的学校，联考结束后，学校自主划定复试分数线或者按照国家分数线再安排复试。 建议：即使你选择的学校是没有提面的，也建议去申请其他院校练练手。毕竟复试时还是要面试的。 2、笔试考试科目 MBA的笔试属于管理类联考，分为两门，一门是综合（包括逻辑、数学、写作），另外一门是英语，总分是300分，综合是200分，英语100分。 3、报名时间和考试时间 报名大概是10月中旬左右，考试时间每年都是12月22日左右（具体时间会稍微有变化），大概第二年的2月份会出成绩，3月复试。 三、 如何备考 1、 时间的规划 凡事预则立不预则废。还是建议有一个大概的备考计划。 每个人的基础不一样，有些人裸考都能200分以上，有些人复习了两三个月还是达不到国家分数线。所以要根据自己的情况来定复习时长。我自认为基础还可以，但是毕竟毕业十年了，前后共用了4个月来复习。 2、 复习策略 1）首先说英语吧。因为是外语类院校毕业的，所以还有一点基础，英语考了79分，不算高，给自己的评价是还行吧。 英语的题型包括：完型填空、阅读理解，翻译和大小作文。 第一点，也是核心：背熟单词。一篇文章如果50%以上的单词都看不懂，真的没法考。考了，分数也不会高。 单词我前前后后共复习了四遍，用手机软件百词斩来背的。 手机软件的好处在于可以利用碎片时间，关于APP每个人偏好不一样，有人喜欢扇贝，有人喜欢百词斩，反正适合自己的就行了。重点是：一定要背，至少得过两遍！ 插个题外话：18年的英语二作文考试中出现了debate一词，不少考生因不明白这个单词的意思，作文就完全偏离了。 第二点：做真题。有时间的话最好把近十年的真题都做一遍。一遍做完后可以再刷一遍。把不懂的单词都标注出来。不建议刷模拟题，因为模拟题真的可能会跟真题相差十万八千里，打击信心，也浪费时间。 第三点：关于作文。我是背模板的，虽然说模板拿不到很高的分数，但至少能保证你不是太低分。也不需要太提前去背，在考试三个星期左右背上几篇范文，足够应对了。 2）综合 综合包括了数学、逻辑和作文。 第一：数学。数学共75分，25道题，每题3分。部分单选，部分是充分必要性分析。 数学的知识主要是高中时候的知识，如果高中数学基础不错，那问题不是很大。如果基础不是很牢固的，还是建议踏踏实实的复习。 我当时是看着MBA大师的视频跟学的，先把基础课程过了一遍。内容很多，跟着视频学大概用了2-3个月。后面就是不断地刷真题，对真题的错题进行总结。 基本的公式一定要背熟，考点来来去去就是那些考点，把考点弄透，50分以上不是难事。 第二：逻辑。有些人是凭感觉来做题，但是最近几年的逻辑有一个特点：题目又长又臭，单审题就把人看晕。所以建议还是用公式。每个培训班班的老师都不一样，我是跟着薛睿的视频来学的。免费，讲得又透彻。做题的速度刷刷地提升。 第三：作文。 （论证有效性分析+论说文） 作文我放在最后一个月复习。作文都是有套路的，按照套路来，分数也不会太低。 把论证有效性的常见错误罗列出来，背熟。论说文，参照论说文的格式，尽量多积累几个案例，多看几篇范文，问题不是很大。 3、 考试答题的顺序 对于综合科目，很多人都反映说来不及答题，很多人由于时间的关系，作文都没写完，然后就被扣了不少分。 由于听取了师兄师姐们的建议，我是先数学-再作文-再逻辑。也有些人是先逻辑-作文-数学。 但是作文一定要写完，作文写不完分数差距会挺大。 四、 关于面试 每个学校的面试组织形式都不一样。说说我们学校的面试流程： 1、小组辩论。抽中的是是否必要对AI尽快立法，两方各自陈述自己的观点。共7个考官（由学校教授和优秀校友组成），看个人的表现评分，去掉最高分和最低分。每个人至少要说一次，否则零分。 2、个人综合素质面试。抽题回来，多数是时政热点或者关于管理方面的，谈谈自己的看法。再就是根据你的简历，问问题。 3、英文测试。 抽题，直接英文读出来，再现场翻译。 关于面试，我当时看了MBA大师的提前面试视频（当然也是免费的）。总结一些盲点。其实更多的还是靠平时积累。

终于终于入职当高校老师啦～应聘的过程很揪心也很闹心，所以想着写篇文章，或许可能会对迷茫中的小伙伴有一点点小帮助，不喜勿喷～ 背景：母胎单身女汉子一枚（很重要），本科国内二本学校，会计专业，研究生海外会计硕士，专业排名qs前20（非美非英）。出国读研很重要的原因就是回国当高校老师，但是因为确实太喜欢读研的城市，所以一度想要移民。海外两年半，生活费房租全靠自己打工挣得，独立性也算是练出来了。但是经历了爷爷去世却不能回国见最后一面，决定回国！ 经过：我是2017年年底毕业，2018年6月前发毕业证，所以投递简历的时候投的都是2018。6月前拿到毕业证就可以的学校。强烈推荐一个网站，高校人才网，应有尽有！！2017年10月开始投简历，大部分都是我省内的二本及专科，之后陆陆续续收到一些面试邀请，但是由于在海外，又处于纠结状态，大部分都选择放弃（机票贵啊）。后来收到一所公立二本的面试邀请，有事业编制，唯一不好就是太远太远太远，经过和人事处沟通知道有9位面试者，觉得可能性很大，经过沟通和再三纠结，人事处同意我远程面试。第一轮是试讲，准备了四个文件（ppt,讲义，课改意见，课时分配）。我认为我自己最大的亮点就是课改意见和ppt,由于常年的英语presentation，所以试讲很成功，p p t 也确实做的比较好。之后老师问了一些专业问题（为什么回国，两个国家会计有什么区别，会计学基本准则等等）晚上接到校面通知。第二天中午开始校面，电脑前面坐了一排排领导，本来以为3选2妥妥的有把握，也决定了过了就去。但是面试过程视频一直有杂音（能face to face一定要去！），某位领导问出，你怎么能保证你期末能考过，下学期能入职呢？你有acca,确定不会跳槽，我就知道悬了。。。第三天中午人事处找我确认材料的时候，我又以为能上。可是最终没能去成～问题在于，另外的面试者告诉我，终面有个小菇凉自动放弃了，我被刷了，最终找了2个？？？？？？（自动放弃的为八卦内容，没有官方确认信，如有巧合，别找我麻烦哈哈）公立的选拔比民办严格且困难许多～ 第二所，回国以后去面的，一所专升本上来的学校，去了心就拔凉拔凉的，一个小办公室，一栋教学楼，没住宿没福利没编制。但是还是从中学到很多，试讲的时候老师提出的专业问题受益匪浅。院级老师面完就说，他们没问题，就怕我不想留，人事处聊完也说可以今天签合同。我又以为妥妥的了。。。。所以一直没有主动联系他们，本想留着保底（等第三所下通知），结果时间太长，对方说签了其他教授客座，又黄了～～ 第三所，省内规模较大的民办二本，学生人数1万6左右，商学院是前3的大院，工资不错包住宿。等跑等跑等跑好几次。人事处聊完回家等通知，之后是试讲，试讲的时候老师反馈很好，说p p t可以作为模版使用，我就知道这轮过了。然后是系主任面试（专业问题居多，我心中会计是什么），之后本来应该和院长面，但是由于时间太晚，就是电话面试。电话面完回家等通知。本来年前就应该下通知，但是由于最后签字的校长一直没空，所以一直拖到学校放寒假，学校开学。前几天才入职，各种事情那个多，还有再试讲，再过关～ 总结：院级问题基本围绕专业来，校级就是“八卦”，每个都问了有没有男朋友（稳定性），未来职业发展，家住哪儿，为啥去这个学校，你会给学校带来什么，三个让学校招你的理由，你觉得这个学校的学生怎么样，发表过啥文章等等等等～个人觉得，我的简历并不是那么美，没有发表过一篇论文，本科也双非，唯一好的就是海外名校（然饿又不是北美高校）ac ca剩一点，最大优势，面试稳！英文presentation做多了，中文试讲真的很开心啊～还有就是，性格活脱。说实话，不太喜欢死板的讲课，所以在每一次的试讲中都会涉及一些调节课堂气氛的小玩笑，也会抛出实例和问题（这个有被表扬过）。but,三次试讲，都说语速太快了～死性不改啊 关于学校选择，从开始准备到入职，真的经历了很长时间的纠结，签合同那天都在想，这所学校到底是不是我想要的。无奈确实竞争太过激烈，研究生根本去不了公立二本，还是老老实实提升自己的实力最为重要，那么问题来了，有一起申请读博的小伙伴吗？？等你～ 正如面试的时候说过，小学在农村长大，作为全校第一位去市上读书的幸运鹅，看着身边的朋友初中就辍学外出打工，早早成家（不带有任何偏见，每个人都有自己的生活方式），而我能走到现在，能看到外面的精彩世界，离不开我的几位恩师，所以，传承！

如何修改才能更亮眼

说说本人目前遇到奇葩京东面试过程，给将要选择京东职业的同学们提个醒： 事情经过：本人最近一段时间在某招聘平台挂出求职简历，周五下午接到京东HRBP在线邀请，说对我简历比较中意，想约我初步沟通，如下图：约定下周一再聊，于是互换微信。 HRBP初步沟通 初面：于是经过周末，到周一截止到下午18点左右还未联系我，我当时觉得可能HR比较忙，于是等到周二，截止快下班，大概在17点半左右，我主动联系了该HR，HR表示很抱歉，最近较忙忘了约定（注释：从这里开始我感觉到要么公司很忙，要么就是店大欺客），抱着求职者心态，与HR初步沟通交流后，约定明天到现场面试，于是欣然应约。 二面：第二天面试挺顺利，面试官姓何，相互聊的比较投机， 该面试官目前职位应该就是应聘职位，估计是要调离，所以应该要面，面试约2小时，最后得到何面试官的肯定，觉得还是比较靠谱的，离开面试地点便给HRBP回消息，已面试完，并沟通聊的情况，下午得到HRBP回复说下轮面试定在周五，电话面。 三面：周五面试是一位做技术的大佬，应该是运维技术架构师之类的级别，姓杨，电话面试，问了很多关于技术类的问题，很专业，其他问题不过多问，电话面，大约面不到1小时，总体来说感觉还可以，问题都可以回答到位。本轮结束后我立即给HRBP反馈，因考虑到是周五，结果没那么快，所以等到周一问了HRBP面试结果，说可以进入下一轮，随即便安排面试。并告之后面还有2位面试官，分别是运营管理的一位老师和以后的部门leader，部门leader根据时间安排，也可能不面（我当时觉得不会吧，直属leader都不面？） 四面：25号的面试官是运营管理部门的一位翟老师，约的是下午6点，我们聊了大概快1小时，主要是聊和团队管理相关，个人能力方面的，双方聊的不错，最后聊完按照惯例给HRBP反馈结果，不到半小时HRBP便安排部门leader面试。 五面：该面试的leader应该就是以后的直属领导了，姓熊，人在北京，管理整个运维团队（华中，华北，华南，西南，东北，华东）区域的货仓运维工作，该面试主要是我个人发挥，基本80%时间由我个人陈述，遇到熊面试官感兴趣的话题，就会着重询问，其实整体下来还是比较认可的。 最后一场面试完按照惯例给HRBP沟通了结果，考虑到太晚了，第二天下午询问结果，说是要领导还没反馈结果，等到周五下午便再次询问结果，HRBP告之还在等待是否确定安排VP面，等到周一询问HRBP面试是如何安排的，被告之要等VP的时间，我心想那就等吧，同时询问了竞争情况：有一个总体比我弱的在参与，学历比我差一些（后来得知专科），顺便说一下，该职位是属于三级负责人，一般需要至少2个候选人参与竞选。 当时觉得应该是十拿九稳，（这期间其实我拒了offer了）便在周三又询问HRBP，VP面是如何安排的（期间我准备了很多，比如JD价值观和与之企业文化工作相关的资料，想到该轮面应该会综合考察，所以做了充分准备）HRBP回复说自己在参加评审工作，催一催VP那边的情况。 过了2天，下午还没回复消息，个人感觉就不是VP忙那么简单了，应该有问题了，所以就和HRBP沟通是什么情况，得到的回复是：该岗位其实从7月发布出来有2个月了要招的是像苏宁，顺丰这些平台出来的人员，熊面试官和VP沟通后说我们不符合，可能要从内部竞聘。哎.......你京东这么大的平台，招聘条件不能写清楚吗？这不是浪费大家时间，一句话就把大家打发了，况且一般这种岗位先从内部竞聘，内部没有合适的才会外聘，京东号称人力资源那么牛B，这点招聘常识不会没有吧，再从此处招聘流程和体验来说，京东内部的内耗很严重，沟通不畅亟待解决。

虽然还没开始正式工作，但我看到很多关注这个问题的伙伴都还在consulting的求职期，所以我要讲一讲我自己对consulting面试的准备的一些攻略，希望能帮到大家。 我会从以下几个角度来分别说⼀些经验:如何攻克Case练习的Resource结语• 如何攻克Case基本上来说，consulting公司的任何职位面试都会考到general case，就像我上面说的我⾃己的data scientist职位面试也考了了general case。 所以说能把General Case玩熟是进入咨询公司必须的一步。Case Book: 在练习case的时候需要有对应的联系材料，比较常规的是case book (详情可以看下面的练习resource部分)Mock Case Interview： 在Case上的反应能⼒要能很强，那就必须要多练习。有了Case Book需要做的就是Mock Case Interview了。 Case最多的练习方式就是找⼀个实⼒与⾃己相当，目标明确的同学做Mock Case Interview。简单点说就是两人各⾃准备一个case，在这个case上各⾃是对方的面试官。一般做一次下来1—1.5小时，你可以经历两个case，同时是站在不同视角上观测这个case(面试官和被面试者)会有不同收获。我在求职的过程中和很多不同的同学做过Mock Case Interview，每一次都有很多新的收获。 而且不仅仅是我⾃己，和我一起练习的小伙伴也有收获。 总结笔记：上⾯提到的Mock Case Interview，如果只是单纯的练习可能会收效甚微，就好⽐平时上课不记笔记，听得好像很懂一下课也全都忘记了，所以有一个很好的总结Case的习惯也是超级重要的(⼀⽅面是⾃己当时可以对一些点印象更更深，另⼀⽅面是以后可以总结review)。 除了对于case的总结，在做了10-20个case之后可以⾃⼰总结一下专属于⾃己的大框架或者经验。比如我⾃己有总结一些点(⽽他们实打实的在后来的面试中发挥了重要作用) 看图表能⼒: 其实看图表能力是我最想要着重突出的一点，因为他很可能在准备面试的过程中被忽略。 毕竟general case很多时候都侧重于自⼰在想法上是否有逻辑或者是否有creative thinking，忽略了实际可能出现的图表分析。我在多次consulting final round 的case interview中都遇到了case中夹杂着图表观测题，⽽这种题是我觉得特别难的! 我之前也觉得可能图表题就是给你几个bar chart或者pie chart你简单分析一下就好了，再加上答主是数学背景，以为图表应该是没问题的。但实际上真实面试的时候给的图表都异常复杂，很多时候信息量大到你在短时间内根本抓不到最重要的信息。加上现场面试，面试官是”活生生“地看着你的，你的紧张程度是⽐之前会⾼很多的。 打个比方，就我⾃己⽽言，我在super day面试case的时候看到图表之后15秒基本脑袋都是懵逼状态，完全不知道这些图表应该看哪些地方。所以这⼀块我觉得大家需要很多的锤炼才能锻炼出来⾃己的反应能力。 现在求职季也过去了，这段辛苦和汗水也会封存在我的记忆里，但我仍然希望我这些方法流传下去。所拒了不急， 朋友录取了⾃己没录取不急，⾃己面试没拿到不急，只有心态平稳才能在千帆阻挠中涅槃重生。而这样成熟的心态，会对日后的你有大过于求职的益处。

一些刚做运营的小伙伴，经常会找我交流一个话题，那就是自己如何能够快速成长，从初级运营成长为一个高级运营，其实这个话题还是有点大，下面我就针对几个方面，这也是我个人的成长经历，分享一下吧。 1.主动“了解” 这里的了解，就是指学习的过程，也就是主动学习，我会把它分为4个层面进阶： 看：我们每天其实有很多看的机会，比如新入职的运营小伙伴可能还不知道运营工作是做什么的，缺的就是主动去“看”，比如看大家发的各种工作总结、各种经验的分享会议，如果自己日常收到这部分内容，选择“视而不见”，相当于是错失了主动学习看的机会； 问：当针对一项工作或事情，我们看的多了以后，肯定就会遇到一些“问题”，这时候我们就应该主动去问，正常来讲，大家都是同事，只要你愿意问，对方就会愿意分享，问是为了让“看”进一步变的更有效果和更有针对性； 交流：当看的多了、问的多了，经过不断地看和问，我们再注意积累+总结的话，就会形成一些自己的“经验”（理论经验），这时候我们就可以多和相关的人进行交流，来完善自己的“观点”。 分享：看、问、交流更多的是输入，这时候我们可以进一步做输出，比如利用各种分享会（or分享的机会）来表达自己的观点，然后基于相关工作的需要，直接付出实际行动去执行，主动“多做一点”。 2.主动“多做一点” 常规来讲，每周或每天面对的工作，很多已经是常规化、标准化、规范化、流程化的事项（如果没有，那说明工作效率还有待提高），如果我们只是按照领导的要求按部就班地保持1-2-3这样的节奏执行，那么长期做下去，其实是没有增量的，我们需要在1-2-3的基础上，不断去学习了解、不断去总结反思，然后尝试进一步做到4-5-6，也就是做到超出预期，这样坚持下去，一件事情只要“多做一点”，慢慢积累就会获得可持续的增量积累，就会获得更多的成就感。 同时，当面对新的“机会”的时候，因为之前很多个4-5-6的各种增量积累，你才有可能去得到这个机会，然后继续进入下一个层次的积累过程。 3.能力的提升 能力可以分为专业能力和通用能力，专业能力比如文案能力、数据分析能力、PS能力、excel能力等等，通用能力比如沟通能力、协调能力、组织能力等等。 日常的工作中，我们的专业能力经过被动的培训，主动的学习了解、不断实践的应用、都会慢慢得到积累和提升，这个可以是刻意地自我快速提升，也可以是随着时间的推移慢慢地积累，这就看自己的梦想和追求有多大了。通用能力里面，有些可能会与性格有关，比如天生内向的人可能并不是非常愿意去沟通，但也是可以经过慢慢的训练提高的。 举个实际的例子，就好比我自己本身其实并不是一个会幽默的人，之前有一次在公司内部进行一次执行力话题方面的培训，大家最后评价反馈最多的一个词就是“幽默”，这其实也是我刻意的为之，事实证明是可以做到的，比如，我之前在一家教育机构某东方工作的时候，听一些大佬演讲的时候，会刻意注意他们的演讲风格，然后做一些小的提炼和总结。 当然，所有的成长都是建立在“态度”基础之上的，这里的态度指积极且向上的态度，正向地面对困难和问题、主动性正能量、不玻璃心不抱怨不负面情绪，如果工作只是为了“有事做”，那么单纯依靠公司或部门或领导的被动培养（能力的输入）、获得的个人成长是相对单薄的；个人成长=态度+能力。

刚来公司一个多月的时候，同部门的同事离职了。因为部门只有两个staff，他走了只能我顶两个人的工作，每天忙的喘不过气。领导也说会尽快招人 现在四个月过去了，来了好几打面试者，领导都没选中，五花八门各种理由。 我拿一份工资干两个人的活儿，心里很不舒服。领导还说，让你干他的方向的活，是培养你未来职业发展的方向…… 每天心情很压抑，每分钟都想着离职。请问离职理由可以是工作强度太大吗？领导会不会说，你来之前人家也兼两个工作之类的？

幼教做什么