# HR有话说
职场背锅侠?和求职者相爱相杀?跟老板斗智斗勇?深扒HR最真实的职场状态(PS:跟你想象中有点不一样)
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刘海海
雪球·HR

找工作,必须要对「企业价值观」引起重视

找工作时,其实除了岗位、公司、行业、薪资、发展前景、晋升空间等之外,企业的价值观也是非常重要的东西。 因为,共同的信仰和共同的价值观其实是企业和员工能够互相吻合共同发力的一个非常重要的基础。随着时间的更迭,能够长期留下的员工不一定的能力很强的,也不一定是很会向上管理的,而是价值观与企业相一致的。 越公司成立时间久、老员工越多的公司,价值观越浓厚。 所以,如果想要在一家公司长期发展,在找工作之前必须要寻找一家与自己价值观相匹配的公司。 那么,如何判断企业价值观? HR和用人部门在面试候选人的时候,通常会从几个维度去考量候选人是否符合公司期望: 第一,我司是否能够给候选人提供足够的平台和机会; 第二,他的HardSkill(专业技能)是否能够满足该职位的期望; 第三,他的SoftS-kill例如沟通、潜力、学习能力、价值观、文化归属等是否能在我司有长久的稳定性。 评估一个候选人,虽然HardSkill很重要,但SoftS-kill和CultureFiting也非常重要。 作为候选人提问公司关于价值观问题的时候﹐在面试结束前面试官通常会问“你还有什么问题想要问我的?” 这时我们就可以把这个问题抛出来,然通过面试官的表达和谈吐就能看出该公司更注重哪些地方和团队内部讲究怎样的文化。这些传递出来的信息,非常有利于我们去判断公司的价值观以及是否能与这样的团队融洽的。 同时,在面试过程中与HR或用人部门沟通职位的时候,也可以把自己对于这个职位的了解和认知告诉对方。并通过他们的反应来分析和判断双方的理解是否在同一个水平线和方向上。 怎样沟通价值观的问题? 对于沟通的方式,我更建议相对直接一些。可以问:“我想了解一下,公司内部的组织文化主要是什么样的?”、“您怎么看待团队合作?”、“您更希望与一个什么样的同事/下属在一起工作? ”。问题都是可以非常直接的﹐然后相互沟通。如果对方是一个成熟的用人部门Leader或高管,他一定会说出自己内心的真实想法来与你沟通。这样双方也可以更好的判断对方是否合适。 一些大型公司和外资公司,对于公司文化是非常重视的,并且他们通常会对公司的面试经理进行相关的培训。换言之,他们的面试官往往本身会有“判断这个人是否符合公司和团队文化”的意识。 所以,大家可以在面试过程中直接的表达自己,不必隐藏自己的真实那一面,这样你才可以通过面试,来获得你自己真正想要的东西。
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HR有话说
罗阳mini
完美世界·HR

【强烈建议找工作的小伙伴看】面试时,什么样的自我介绍会让HR眼前一亮?

在面试中,自我介绍是一个不可或缺的环节。但所不同的是,有人把面试时的自我就简单的当成了自我介绍,把简历上的内容复述了一遍,而有人的自我介绍却在结束的时候,就给HR留下了一个好印象,大大增加了offer几率。 那么可能有人会问了,自我介绍该如何操作,才能增加offer概率呢?我建议大家在面试前,做好以下几点思考: ✅ 面试中自我介绍的场景 第一种是应届毕业生的校招面试场景,包含群面和一对一面试中的会要求面试者做一到两分钟自我介绍。第二种是职场人士求职面试中,包含HR或用人部门的一对一面试,和多个用人部门人员群面时,通常会要求面试者做一到两分钟的自我介绍。清楚了这些,我们心中就更有底一些,至少知道了我们会在什么情况下自我介绍。 ✅ 自我介绍的核心——语言逻辑 想做好自我介绍,最核心的就是语言表达能力。而语言表达能力的核心就是你语言逻辑。在自我介绍的一两分钟内,我们的表述一定要有重点、能突出你想让对方知道的事情或对方想通过你的介绍知道的事情。 想让我们的自我介绍不再乏味和千篇一律,我建议候选人在面试之前,对于即将面试的目标公司、部门以及岗位,做一些背景调查和一些前期的功课。比如,到公司的网站上去了解这家企业的愿景、价值观以及企业当年的发展战略。通常来讲,企业每年的战略规划都会有变化。假如我们在2020年要去应聘这家企业的一个岗位,我们可以到公司的网站上去了解这家企业的愿景、价值观是什么、未来5年或3年之内的战略发展方向是什么、属于什么行业、主要业务是什么,主要做什么产品、在行业的口碑如何、市场占有率如何、主要客户群体是哪些、当前客户满意度如何、以及所处行业的发展趋势怎样。 还有就是在企业的网站上通常也会看到,这个企业的企业文化,比如公司以往的活动,从这上面能看到它的人文环境、员工的年龄段构成是什么、领导和高管们学历背景大概如何、以及企业的做事风格、团队氛围是什么样的,都会在网站上看到。 当我们真正尽可能多的去了解就会知道,这就像我们去了解一个人一样,我们要去见这个人了。首先对这个人的这个背景做一些调查,预期一下我们要见的大概是一个什么样的人。 当我们要去面试一家企业的时候,不能只看到了一个岗位的招聘广告、只看到了一些岗位职责就去了,这样的话在面试过程中会非常被动的。 当我们了解了上述这些内容之后,下面要做的就是要将目标公司和岗位与自己的职业规划进行匹配。也就是说,我们未来的发展规划与这家公司的主营业务、岗位职责是不是相匹配的。要思考:这个岗位能给你带来什么?你的专业背景知识能力能给企业和部门带来什么? 可能有人会问:“为什么我们要做这些准备呢?” 因为其实企业安排面试,无非也是想弄明白这些问题。面试过程中,企业HR或用人部门问你各种问题,其实就是想弄明白:你愿意做什么样的工作?你的能力覆盖哪些工作?你有哪些知识和专业背景?你有哪方面的能力(比如思维能力、表达能力、沟通能力、团队协作能力等等)?面试中所有的问题基本都是围绕这些来提问的。 当做了以上所有的功课之后再去准备自我介绍,就有足够多的内容可以说了。这时候我们就需要对内容进行精简了。下面我就推荐几个维度,大家可以参考去准备。 1⃣️不论什么场景,都要告诉大家你是谁(名字); 2⃣️介绍你的专业背景是什么、来自哪所高校、是哪门专业的本科还是硕士毕业的、目前有几年的工作经验(或者有几段实习经历); 3⃣️介绍你未来的职业发展方向是什么、那么在未来3年或者5年你希望做的是什么、想提升的是什么; 4⃣️告诉面试官你想应聘公司的哪个岗位?为什么?比如:对公司的某项业务或者行业发展、企业文化等非常的感兴趣。公司的这种文化氛围,也是你比较喜欢和向往的。然后从公司或整个行业大环境的方面,也是你所向往的。这个平台能够给你提供更多的发展机会等等。所以,你来应聘公司这个岗位; 从公司的角度谈完以后,可以说一下你在以往的实习或工作经历中,积累了哪方面的能力和经验。 以上的四个问题,建议大家最好写下来,然后自己不断练习,精炼语言。当HR了解到以上这些,再向你提问的时候,无非就是一些细节的核对了。最后要提醒大家的就是,在自我介绍的过程中,表述一定要口语化,不要让面试官产生“你在背诵”的感觉。
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HR有话说
郭校长
跳槽大学·校长

在试用期裸辞的打工人心得,满纸辛酸泪啊。。。

关于裸辞这个话题,校长我一直都想聊聊,也是最近看到抖音上各种职场类博主都在把裸辞描绘成一个打工人必须经历的人生大事来博取眼球,似乎这辈子不裸辞一次,都不配称为打工人。 校长我先明确一下观点,那就是打工人千万不要裸辞。 什么是裸辞?下个定义:由于无法忍受工作环境和工作任务带来的压力,在没有找到下一份工作的情况下提前辞职。 我们在排除家庭、身体、学业、职场骚扰、违法乱纪的前提下,先把裸辞原因的范围明确清楚,才能接着聊下面的内容。 校长我这几天访谈了十个身边曾经有过裸辞经历的朋友,通过他们在整个裸辞前后到入职新单位这个过程中的反思与复盘,暂且总结出以下十五个裸辞原因。 老板太傻X 无效会议太多 天天996还不给加班费 同事之间明争暗斗 受不了公司集权化的管理制度 出差太多 工作内容与预期不符 不被领导重视 承诺的涨薪不给兑现 同事能力与素质太差 上班通勤太远 重复性工作太无聊 老板一天一个想法 公司融不到资金 看不到晋升机会 如果把这些原因按照入职时间的顺序进行分类,大致可以分为: 1.入职三个月以内 2.工作了一年后 3.工作了三年后 这三个时间节点也是发生裸辞最集中的三个阶段。 下面,校长就按照这三个时间阶段的顺序来深度剖析一下打工人裸辞背后的经验与教训。 入职三个月以内 三个月是大多数公司的试用时间,在试用期裸辞的人,无一例外是因为接受不了工作强度与企业文化。 在加班这个问题上,确实没有很好的办法在入职前就能清楚的了解,因为无论是在上市公司还是刚成立几个月的创业公司,加班这个现象都存在,似乎和企业的规模与成熟度并没有直接关系,那和什么有关系呢? 本质是由该企业所处行业的竞争环境决定的。 我们都知道,互联网行业盛行着996的文化,加班开会到半夜也是常事。 这背后并不是因为互联网公司的打工人就更努力,更热爱工作,而是当你们团队负责的项目必须要赶在竞争对手的产品面市之前就出来的时候,与时间赛跑就是你们唯一能做的。 互联网是寡头效应最明显的行业,一个赛道最后能活下来的企业往往不会超过三家,而彼此拉开距离的竞争窗口期一般也就2-3年,公司在融资之后往往就会快速招兵买马,希望能抢在窗口期之前建立好竞争壁垒。 所以,很多跳槽转行到互联网公司的同学,刚开始是被公司的薪资福利、补贴待遇、配套设施所吸引,但进去之后才明白为什么互联网大厂的待遇都这么好了,其实都是为了平衡打工人那脆弱的心脏。 尤其当你加入的团队刚好正在负责一个全新的产品线时,那么007才是你必须要去面对的工作状态。 L是校长在滑雪群认识的,93年姑娘,16年毕业回国,回来后就在老家的一家证券公司做后台风控相关工作。 三年的时间让她意识到自己的人生不应该在这个小城市被禁锢,想要追求一种全新生活的她便来了北京,刚开始是在一家不大的互联网金融公司做总裁助理,慢慢也就对互联网行业有了一定了解。 这个工作虽然不忙,但每天却都是一些行政类的琐碎工作,没有给她带来任何的成就感。 在咨询了几个互联网圈的朋友后,觉得运营这个岗位比较适合自己,加上之前的工作经验,使得她对于流程优化与风险预判比较擅长,这些正是一名合格运营所必备的技能。 怀着对互联网大厂美好憧憬的她,报名学习了产品运营和用户运营的相关课程后,便开始了自己的跳槽计划。 面试了十几次后,选择了一家做互联网保险的公司,当时刚拿到C轮融资,L也是正巧赶上他们大肆招人的时候,虽然L并没有运营岗位的工作经验,但她对于国内整个保险理财市场的洞察与思考,确实打动了面试官,不到一周的时间就敲定了offer。 职位是运营专员,待遇14K+13薪。 刚加入这个公司的第一周,L就被每天的会议吓到了,而且一个会议每次虽然预计是一个小时,但总能延长到2-3个小时,甚至忘记时间。 更让她痛苦的是,每周只允许休息一天,周六必须正常上班。 按她的话说:以前自己的工作状态就像是在公园慢跑,而如今却像是被锁在了每小时15公里的跑步机上。 于是,煎熬了一个月后,L便提出了辞职。 其实试用期本来就是给打工人与公司一个相互选择的过程,所以人家也没有挽留。 L离职后,在家休息了一周,便又开始寻找下一份工作。 她说:现在想想当初自己还是没有调整好心态,有点冲动了,把加班看成了资本家剥削的工具,当时她们整个部门的同事还都是非常优秀且有激情的,虽然加班很累,但却感受到了以前从来没有过的那种并肩作战的感觉。 而且,当初来北京,还不是想靠自己的努力来迎接一种新的生活,如果只想着贪图安逸,还不如直接回老家好了。 由于L离职后,找工作非常不顺,屡屡碰壁,导致她中间有两个月的断档期,这也成了她在后面求职面试过程中的一个难题。 每当面试官问起她上一份工作为何这么短时间就离职和中间两个月断档期的缘由,她就不敢如实回答,只能撒谎说是因为自己家里有一些事情要去处理。 最后,折腾了三个月,才勉强入职了一家理财公司的行政岗,薪资只有上一份工作的60%。 这个期间,L在面对一次次的应聘落选后,曾经失落到想回老家。 加上由于没有收入而带来的巨大生活成本压力,逼的她搬到了六环外,本来就是不顾家人反对来北京的她,也不得不向父母求助。 L说,如果再给她一次机会,自己一定不会那么冲动了,就算离职也一定要提前找好下一家,否则找工作时的那种一次次满怀期待却又失落而归的不确定感,真的太可怕了。 微信搜索【跳槽大学】公众号,获取完整版文稿。 跳槽大学,带你探寻高级打工人的真实故事,每周更新,一定要关注。 校长帮你探路,跳槽不会迷路!
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HR有话说
Erain
老虎基金·HR

现在的职场环境,为什么不断在强调“向上管理”👆

曾有一个数据:相当高比例的员工离职,实际上都是和老板有关系的。 这是一个比较普遍的问题,可能每个职场人都会遇到,我会遇到,你们也会遇到,说不定大家的领导也正在和他们的老板发生矛盾。 大家在遇到这种问题的时候,首先要尽量去剥离掉负面情绪。因为当人在负面情绪的影响下,很容易把注意力放在“人”而不是“事情”上,从而产生误判,甚至可能做出一些让自己后悔的决定。有时候我们对老板的印象也可能存在偏见,说不定老板在工作之外并不是这样的人。可能我们看到的老板,也有很多自己的无奈。 所以我的建议是: ✅【第一,互动多一些,更主动一些。】和老板沟通时注意技巧,对于一些你比较认可的地方,可以先进行肯定,夸一夸他。然后,再把其中你不是特别认同的点拿出来,再陈述自己的不同的意见或看法。这种沟通方式,能让他人更容易接受你的想法。 ✅【第二,在表达的时候要有条理。】比如:“老板,我不是特别赞同您的观点。我的理由,有如下几条....”这样分条的阐述你不同意的原因。老板都很忙,不喜欢听非常啰嗦的话。所以你需要提前准备,甚至借助一些材料来表述,比如提前准备一个PPT,写出你们一起要完成的目标、需要他支持你的地方、你对项目的一些规划、可能会出现的风险,以及你觉得可能的解决方案。 在表述时不要自己一直说,多注意老板在现场的反应,给老板一些思考的时间,或者适当来一些互动,比如:“老板,关于这一点,您有什么建议吗?”、“您看那个方面我不是很懂,您给些指导呗。” ✅【第三,和老板坐下来谈一谈,而且“坐在哪”很有讲究。】与老板谈话的环境可以舒适一点,有时候本来大家已经很头疼了,就不要又去找一个这个会议室,例如去公司楼下的咖啡,或者一起吃个午饭。 最后,要学会给自己创造时机。比如饭后一起买杯饮料、一起下楼走走。在这种时候你就可以告诉他:“有些事情,您又让我背锅了,我又帮你善后了。您以后是不是可以和我一起去解决这个问题?否则一而再再而三的话,我也会觉得挺受伤的。” 如果老板当下心情很好,可以用开玩笑的方式哄一哄老板,然后再说出你的想法。相信很多管理者都是会听进去的,哪怕表面上面可能没什么反应。但如果他心情不好,那当然最好是另外找时间。 希望大家可以理解,在公司的结构里面,老板毕竟是老板。他一定有一些过人之处,才能够成为现在这个Level。
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HR有话说
沈雅健
华泰联合证券·HR

✨建议收藏✨ 面试时HR问“为什么选择我们公司”,到底是想知道什么?

面试时,90%以上的面试官都会问你这个问题——“为什么选择我们公司”,很多人却不以为意,脱口而出某一个原因,被拒绝后又茫然不自知。 那么“为什么选择我们公司”,HR到底想了解什么?要想知道答案,首先要尝试站在HR及企业立场进行思考。 1、获知你的求职动机 面试官需要知道的是“你为了什么而工作”,以此为依据进行其他方向的延伸判断。例如,有的求职者该阶段有现实性需要,只为高薪服务;有的是兴趣使然,坚定自己的热爱,完成自我价值的实现和提高。 2、判断你与该职位的匹配程度 从这个角度出发,可以把提问拆解成如下几个具象问题: 你对该岗位的工作内容有哪些理解?你能做到什么程度,是否能胜任?你对本公司的产品优势、企业文化、市场前景等是否有一定的了解?你是否用心为面试做了充足而细致的准备? 这些都是“你为什么选择我们公司”背后的隐藏问题,是面试最核心的部分。交谈中,对方甚至会考察你的语言表述方式、看待问题的角度、处理工作的全面性等。 3、考察你的职场稳定性 这里包含两个方向,即工作稳定和情绪稳定。 工作稳定:HR需要通过面试过滤掉那些只把公司当做跳板,而并非真正热爱的人。跳槽并非不可,但若过于频繁,想必会被眼前的面试官判定为“职场及自我定位不清晰”,自然也不敢向你抛出橄榄枝。 情绪稳定。众所周知,情绪稳定是一个人最高级的修养。职场中亦是如此,一个无法控制自己情绪的人,不足以令面试官相信你可以游刃有余地处理职场矛盾,也从侧面证明了一点——你,不够优秀。 这也是面试中后期,明明对话气氛融洽,应聘者自觉成功在望,HR却突然问你“为什么选择我们”、“有什么要问我吗”、甚至更刁钻问题的原因,这是在进行面试压力测试。 有时候HR并非想听到多么一针见血的回答,而是想通过问题,观察应聘者的反应、情商,判断谈话内容有几成水分,评估这个人适不适合团队作风等。通常,越重要的职位,越会谨慎考量这一点。 当HR问“为什么选择我们公司”时,到底该怎么回答? 1、借机充分展露你的了解 明确HR的目的后,不必迂回绕圈子,直接展示你对该职位、该公司的了解。千万不要生硬地转述百度百科资料和数据,毕竟HR阅人无数,一眼就能识破你的意图。 想要态度诚恳并对答如流,这要求应聘者切实做足功课。比如浏览公司的官网、企业号全方位了解最新动态,也可以针对公司的市场状况、比较竞争者的优劣势、该行业未来的发展趋势等发表自己的看法。 2、切忌以“我”为主 在面试经历中,我们常听到一种说法是“虽然我不擅长,但我可以学”,看似谦虚,实则“露怯”。职场不是补习班,而是讲求结果和高效率的地方。谦虚好学固然是好态度,但大多数面试官更希望你已经弥补了短板,可以直接为公司所用。 同样,“我想在这里大展拳脚”、“我觉得你们公司挺好”这类“我想”句式最好不要高频出现。请时刻提醒自己,你在选择企业,对方也在选择你,总是强调企业能为个人成长带来哪些好处,而忽略对方的用人需求,是无法达到双向认同的。 3、有的放矢地表达对公司的“爱” 那么,该公司确实适合我的职业发展规划,该如何表述?可以夸,但要讲究方法,不要过分吹捧。如果你能结合自己的优势,与对方产生共情,让HR明白你对公司爱得深沉爱得具体,则是更高明的方法。举个例子,你到某电子企业应聘: 一般的回答:“贵公司是行业龙头,知名度非常高。” 更好的回答:“我对贵公司很有认同感,从小到大电脑用的都是该品牌,出于学习心理,我还通读过**先生的传记及商业书籍...令我深受震动。同时***先生培养人才的“扎鞋垫论”非常有趣,我也十分认同,我想正是因为这样才造就了贵企业员工“开枝散叶”能力之强。同时我作为消费者和使用者,对产品也有一些自己的理解...” 公司获得的荣誉声望、关键领导的职场魅力、产品或者服务的优劣势、公司价值观等都是较好的可融入回答选项。 那么当HR问“为什么选择我们公司”,到底该怎么回答? 我的建议是:首先明确表达你的工作热情,让HR明白你不只逐利;再结合岗位职责,列举过往工作经验,针对性表达自己能力的过人之处,以及如果被聘用将怎样展开工作;最后表明价值观与企业文化、公司发展方向的契合程度。 让面试官明白“我的确为你而来”,才能打动坐在你对面的面试官,赢得求职“战役”的最终胜利。
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HR有话说
圆滚滚的豆豆
易到用车·HRBP Head

❤️【精】有哪些相见恨晚的应届生求职小技巧?

一、自我评价方面要用心写 求职简历中有一项是需要填写的,那就是自我评价。很多人在填写自我评价方面并不重视,然而自我评价在招聘方面的重要性是很大的,一个好的自我评价可以给 hr 留下较为深刻的印象,从而可以较大程度上保障求职的成功率。 二、对于教育培训经历适当美化 一个人没有太多的工作经验,是可以通过教育和培训方面的经验去弥补的,所以作为迎接毕业生在求职方面可以再建立上的教育培训经历方面可以进行适当的美化,不过需要注重的就是保持基本的诚实。 三、求职信的准备要用心 在求职的过程中,填写建立是必然的程序。而要想让自己求职的成功率更高一些,可以去准备一封求职信。对于求职信的书写,长短要适宜,表达的含义要清楚明确,并且可以适当展露自身的才华,给企业留下比较深刻的印象,从而确保应聘的成功率。 四、建立的填写要尽量完整 求职面试之前,企业都会提供一份空白的建立共求职者填写,对于简历的填写,应该把能够填的尽量都去填完,以保障留给企业一个比较真诚的印象。
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HR有话说
青山烂
助理

以后我孩子想做HR,我就打断他的腿💢

做hr真的很心累,给员工争取的福利和加薪机会没人感恩,出问题员工说hr坏话,部门让hr背锅,为什么那么多恶意 1. 入职才能完成OKR,所以需要offer进来,入职了才能关闭职位,完成任务。 2. 薪酬:是业务老大OR人力老大定,并不是HR招聘可以定的。没有权限 3. 业务发展滞缓,很多都会归结到招聘不给力,没上人。 这些是HR的压力啊,怎么没有人看到?真的不解释
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HR有话说
爱有声音吗
某公司·HRD

真的没必要谈背调色变

国内某些用人单位把对高管或者核心岗位员工的背调工作做得像私家侦探,四处搜集信息,甚者暗中跟踪候选人,窥探候选人的私生活。 即便对一些一般岗位员工也喜欢通过跟前雇主唠嗑希望获取点有效信息。且不说效果如何,这种未经候选人同意私下打探的行为的确侵犯了候选人的隐私权。 正因如此,很多候选人“谈背调色变”,不希望用人单位对自己进行背调。 背景调查并非洪水猛兽,它不过是雇佣双方能够加深了解,互相建立信任的一种有效方式。 事实上,在欧美发达国家,背景调查早已是一项在HR领域广泛受到认可的专业工作,是招聘的必备的辅助工具。 归根到底,背景调查不是单纯的调查行为,而应该是信息核实———基于候选人本人提供的一些基本信息、并在同意接受背景调查的前提下,来完成去伪存真的工作。
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HR有话说
LovePhysics

应届生,到底要不要非【BAT】不去?

我有一道经常用的群面题目,是让大家针对毕业生在校招中的一个核心痛点设计一套解决方案。 如果在秋招(毕业前一年)的时候用这个题,大家关注的核心痛点一般都是解决岗位和人才匹配的问题。 潜台词是“我理想的岗位没有发现和赏识我”的怀才不遇。 如果在春招(临近毕业)的时候用这个题,痛点一般会变成如何帮助毕业生找准自己的定位。 潜台词是“是我眼高手低,麻烦各位公司看看我”的卑微。 我们略带调侃地总结为“校招挑公司,秋招只看top10,来年春招看top10000”。 每年都有相当一部分毕业生因为早期求职目标的过分理想化而影响了最终的结果,甚至完全丧失对自己的认知和信心。 找工作本来就是一个困难并且有一定偶然性的事情,每加入一个限定条件都会几何级数地提升难度。 除非你有绝对出众的实力,否则不要加太多限定的条件: 一定在哪个城市哪个区域;一定要哪个行业什么职位;一定要去多大规模的公司;一定要高于多少的工资,一定要管培生、一定要算法岗、一定要用JAVA、一定要有户口等等等等。 校招是一个密集而短暂的周期,机会是一同出现一同消失的,你前期有多挑剔,后期就有多无奈。 当然,我不是说有一个高一点的理想和目标是错误的,但要充分预估困难和挑战,问问自己在理想范围内的底线是什么,及时启动plan B。
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HR有话说
Jesse Chan
巨人科技·HR

为什么很多公司在招聘应届生时,喜欢用“群面”的方式选拔?

1、为什么要群面? 因为群面可以最好的模拟现实工作中遇到问题时群体决策的环境,在这一环境下可以通过行为,看到一个人的很多特质,是否具有领导力,是否具有责任意识,是否能够跟其他人良好的沟通,协调激励团队,能否在高压的情况下很好的完成任务。 此外,通过一个人的发言,可以很好的看出他的思维能力,沟通能力和表达能力。很多人死在群面里,就是因为他们根本不知道群面是干什么的。 请你时刻牢记,这是真实工作情况的全息模拟。 2、有些人问,我是leader,为什么最终没有要我? 很简单,如果一个项目,砸了,负责人是要承担责任的。同理,如果一个群面小组的讨论,自始至终都很混乱,最终没有完成既定任务,谁来承担责任?必然是leader!你以为呢? 有人可能会说,我觉得我们很好啊,很有创意啊。 但是,同学,真实情况中,客户给的deadline是死的,到了点儿玩不完就要赔钱,真金白银,懂吗?你耽误了你的客户,你的客户就会耽误他的客户,他的客户要他好看,他就会要你加倍的好看。 无论多么简单,先把要做的做完。没有按时做完的情况下,一切都是扯淡。所以,如果你自己没有leader的必备素质,别急火火的跳leader。如果失败了,面官第一个挂掉的就是你。 3、同样的问题,还有timer 有些同学看了面经,发现timer是个好角色啊,带个手表就行,能给自己找个身份,还一不留神就当leader了。大量面经导致最近群面,大量的人都带着不晓得问谁借的手表。 亲爱的同学,当你主动要做timer的时候,你就承担起了掌握节奏推进进程的重担,如果最终因为时间问题讨论没有完成。面官一定会challenge你是否承担了做timer的责任,提醒并推进大家。如果没有,对不起,你也将承担后果。 我就遇到过一个同学,一上来就跳timer,硕大的一只名表扔在桌子上了,然后自始至终没有看过一眼。讨论过半的时候,别人问他多久了,他才想起来自己根本没有关注过时间。这种情况,如果你是面官,你会放过他吗? 4、有人会问,这么有限的时间,怎么才能确保完成啊? 一个小组7个人,7个脑袋7张嘴,7种想法叽叽喳喳。到底能不能很好的完成任务,其实主要取决于leader。 首先leader应该具有很好的逻辑思维,能够带领大家迅速找到核心问题,建立逻辑框架。 然后在讨论中要充分调动所有人,让每个人都对团队有所贡献。(如果有人歪楼,要及时纠偏,如果有人啰嗦,要及时提醒,如果有人有好点子,要给予肯定并引领大家沿着正确的道路) 上面的要求,就是我们平时说的良好的领导力与团队协作能力,卓越的逻辑思维能力与沟通表达能力。 如果你并不保证自己具备这么高的素质,就别跳leader了。大家都不是傻子,如果组里面有这么优秀的人,除非有JP捣乱,大家一定会自动的让他成为leader。做不了leader不是你的错,乱跳就是你的错了。 5、做不了leader难道就没活路了吗? 非也非也,你没有leader的脑子,但是可以有发现leader的眼睛啊。当你发现某个人特别适合当leader的时候,你可以主动举荐他,这也是对团队的贡献。如果有适合的人选产生,积极的辅佐leader也是非常好的团队协作者。自知者智,知人者明。我们都喜欢这样的人做我们的同事,你的面官也不例外。 群面为什么要强调逻辑思维能力?创新思维能力?沟通能力?团队协作能力?它们是如何体现的? 再次说一遍,群面是真实工作的全真模拟。 逻辑思维能力是指的你是否能够迅速的在杂乱的信息中找到关键问题(也就是你们所面临的任务的核心与本质),找到以后能否以符合逻辑的形式对问题进行解构(也就是我们说的分析框架)。 逻辑思维决定了你们推进的速度,如果有清晰的逻辑思维框架,整个讨论会特别顺畅,而且可以根据时间来整体上协调各个部分的详略。(这跟写论文类似,提纲出来了,文章就完成30%了) 为什么强调速度?因为只有按时交工才能算及格。只有按时交工客户才会按照合同给我们结账。 在这里一定要说一下模型的运用,现在面经普及以后,有人遇到什么问题都上来就SWOT。 亲爱的同学们,千万别觉得你会SWOT就有逻辑,就牛了。大错特错了!SWOT是给初学者科普用的,真正搞管理研究的人都是根据问题自己搭建逻辑框架的。如果你想用,也可以。 但是拜托,一定看好这些框架到底怎么用的。你用的框架是不是真的能说明你的问题。SWOT是主体面临战略决策时综合自身资源能力、缺陷不足、机会、风险所做出的综合分析工具。它是不能用来分析一个决策或方案的。理解了吗?!知之为知之不知为不知,是知也。不知道不要紧,加强学习,不要班门弄斧弄巧成拙。 创新思维能力指的是你能否跳出固定思维的局限,有一些符合实际又令人耳目一新的idea。 逻辑思维是基础,创新思维是锦上添花。 如果你有逻辑,没创新,面官会觉得你还可以; 如果你有逻辑,又会创新,面官直接就惊艳了。 如果你没逻辑,只会创新,那么请你及时掩盖自己的缺点。 千万把握好发言的实际,不要做引领话题的人,及时的在适当的位置补充你的观点。这种contributor也是很受欢迎的。 创新思维决定了我们对于客户的价值,因为创新使我们不同于竞争对手。在商业社会里,差别决定价值。
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HR有话说
加勒比海带
恒益生物·HR

为了美化简历,大家都吹过什么牛?

简单点,如下图吧,欢迎补充
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HR有话说
加勒比海带
恒益生物·HR

⚠️ 应届生,管好自己的嘴,职场里没有言论自由

很多时候开会的时候总经理会说“大家畅所欲言吧,我会尽力满足你们的要求、尽量解决你们所提的意见” 千万不要陷进这个陷阱。(你掉进去很多次吧,都是这样过来的) 大多数时候公司是没有言论自由的,特别是当你对公司的政策,环境或制度说出了真实的想法。 在公开场合上反对公司的政策制度,公司会视你为影响公司氛围的反动派,他们觉得你很危险所以通过一些方法让你打包走人的。 还有一点,我经常看到一些人在电梯里跟同事或朋友说公司里面的事情,这个是一个很不专业的行为。 因为不管你是在你办公室的电梯还是在客户公司电梯,跟你一起乘坐电梯的人有可能是你上司的朋友,重要的客户。 你称赞公司可以,但是反对或不满的话语千万不要在电梯里面说,不然到时候你都不知道自己为什么死得这么快了。
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HR有话说
阿Nel
微盟·hr

刚毕业,要不要选择一家创业公司?

创业公司有好也有坏,这里不好说,我知道简单举例创业公司目前存在的问题,供大家参考 如果觉得能接受,也可以试试,如果不行,及时打消这个念头也不晚。 初创类型的企业如打仗般的需要跟随市场变化,随时调整战略方向快速在各种试错中迭代。 这样的企业对于员工来说各有利弊,利端在于一人多用,可以短时间内并行的尝试和挑战很多类型的工作内容,有助于在职场上的自我提升。 薪资方面,如果企业的融资状况还不错,月薪待遇也会比大公司赚得多。 弊端在于初创阶段的企业内部运营管理一般很难同步跟得上,会出现离职率高,新员工进入后需要野蛮生长的情况。很多员工也不知道公司目标,理念,文化,远景等都是什么,该往哪个方向努力。 内部管理比较混乱的情况下,作为员工也会比较迷茫。这种情况,自己就需要做一个判断,如果你觉得所在的行业以及你目前的工作内容本身还是值得自己再花几年去深耕的话,就可以考虑再做一段时间。 至于公司本身是否管理混乱,是否有其他员工在偷懒浑水摸鱼,或者有些没工作能力的人只靠着拍马屁往上爬,这些情况哪家公司都差不多,都会面临类似的职场状况,作为个人没必要太在意周遭他人的表现,专注于提升自我技能就好。
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HR有话说
mcc
吉比特·HR

其实,很多HR都非常反感“背面经”的求职者了

前阵子,有些同学找到我咨询,说自己是21届应届生,问我该怎么准备产品面试? 他说: 我已经改好简历了,除了对自己简历内容准备外,接下来打算针对产品经理的各种题型去准备,什么通用类、产品规划类、用户分析题之类的,每天按计划做往年真题,结合网友的面经去思考答案,这样可以吗? 还有一位2年技术经验转行的同学: 我把过去技术经历改写成往产品方向靠,面试的话我之前报过课程,围绕产品经理的核心能力去拆,比如用户调研、功能设计、流程设计之类的,有1对1辅导过我该怎么回答,就差练习了现在,是不是没问题? 没问题嘛? 乍一听确实没问题。因为我当年准备校招的时候也是这么干的。而且似乎成为了现在入行的一种共识:《产品经理90天冲刺面试题》《运营岗10大必懂面试题思路》太多了太多。 简单来说就是:「看面经」、「拆题型」、「想套路」甚至「背答案」 其实是本末倒置! 面经的全称是「面试经验」。本质上还是一段经验、一段经历罢了。像网上很多求职平台,比如牛客网总结出来十种题型和对应的参考答案,都是基于经验的二次总结。 学这些东西一来不能提升自己的能力,二来局限了自己的思想,被其他人的观点囚禁,无法提出自己的想法。 为什么? 不知道大家发现了没有,上次提到的群面中leader、reporter、timer以及这次我提到的刷面经、背题型其实都是「马后炮」,是基于大量面试结果的总结和拆分还原,发现什么样的人、什么答案拿到offer,就拆解成一个个拿分点。而并不是从本质上的层层推演,围绕本质解答。 这种方式非常利于「教学」、利于「培训」,往往一听就会实战就错。 大有一种:「通过面试= A模块+B模块+C模块+D模块」,而你要做的就是补齐每个模块。但偏偏对中国人很适用,国内九年义务教育的功劳就不多说了吧。 按我高中老师的说法,数学大题不会,写个“解:”,再按题目把一些公式数据代入,拿个四五分没问题。 所以,我想说的是,学校里是100分,120分,150分评分,是踩分制。但是在社会里,起码是10000分制。单面没有标准答案,更不是踩分制,背题型、学答题公式无异于浪费时间。 最后,面经可以参考,但是千万不要觉得那是“真经”。你拿着网上的套路来套路HR,表面上对方没啥表示,内心其实已经给你打上了减分的项目了
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HR有话说
慕容晓
快手·HRBP

找工作时,如何向HR解释超过2⃣️个月的离职空窗期?

“你为什么离职?离职干了什么?” 这是面试经常问到的一个问题 ,无论你之前的工作经验多么丰富,只要有了求职空窗期,用人单位都要再三掂量 ,那HR为什么会这么在意职业空窗期呢? 01. HR为什么抵制空窗期? 有些HR看到你的空窗期半年以上,就很容易联想到,你这么久没有找到工作是不是能力不行?太挑剔? 如果你的空窗期较长,表示你在长时间内都处于比较失落和迷茫的状态,那现在招你进来,你的设计能力、工作心态等是否受到了影响,是否可以快速适应? 还有的面试官会觉得你有这么长的空窗期,是对职场的一个抵触、负面情绪过多 ,因为热爱工作的设计师,是不会让自己有这么长时间的空窗期。 如果没有很好地解释这段时间,那你的面试就会大大减分。 02.空窗期如何回答? 那怎么向HR解释你的空窗期?可以做适度的美化,但不鼓励任何形式的说谎,尤其是那些容易被戳穿及验证的,会使你的履历和信誉大打折扣。下面这些合理、精彩的回答会给你的面试更加分。 求职空窗期1–3个月: • 工作这么多年一直也没有给自己放过假,所以休息了一段时间,并且期间重新思考了自己的职业规划,觉得XX方面还有待提高,所以为了达到这个求职目标做了XX努力,提升了XX方面的技能等。 求职空窗期4–12个月: • 打消HR顾虑,证明你没有浪费这段时间,而是为了更好的工作在学习充电,巩固增强自己的各方面设计技能。 • 经历人生重要的阶段,譬如家人生病陪护、结婚生子、家庭变故等。但是记得强调现在事情已经完全处理妥当了,可以全身心的投入到工作中了。 求职空窗期1年甚至更长: • 如果你是因为不得已的原因离开职场这么长时间,第一适当的放下姿态,薪资要求适度的下降,让招聘者觉得合理和真诚。第二坦诚沟通、实话实说。 不要过于害怕空窗期,关键是要能向面试官说明这段时间没有荒废,不仅提升了自己的能力,还坚决了做好这个设计的决心。 03. 回答时应注意的事项 空窗期的解释有很多,但最差的方式就是选择隐瞒。随着现在人事体系的不断完善,很多企业特别是大型企业,都会对应聘者进行背景调查,会要求出具上家缴纳的社保证明,有些还会要求出具薪资证明,验证你的实际工作经历和提供的简历是否匹配。如果HR调查与你描述不符,基本不会录用。 之前有一名学员跟我分享她的经历,她曾经应聘过一家深圳某知名互联网公司,但是她怕自己在家备考的经历影响她拿offer,就隐瞒了自己将近半年的空窗期。虽然她各方面都非常优秀,但是最后还是未被录用,因为对她的信任已经大打折扣了,所以真诚沟通才是面试通关的核心。 (提醒:面试过程中尽量别说上一家公司的坏话,客观原因离职或辞退的,被问到就简单说明即可。) 04.如何度过求职空窗期? 4.1 结合自己的情况、知识结构、能力储备、兴趣方向,做一下自我剖析,并制定一份适合发展的设计职场规划。 4.2 根据你的职业定位,制定一份能力提升计划,确保求职的时候更具有竞争力。 对面试官来说空窗期里拿来做职业规划、提升自我的就加分; 全拿来休息,什么都没思考、没有复盘、没有提升的话就会扣分。 无论是否经历空窗期,公司招聘设计师,一是关注设计能力,二是关注稳定性,三是看中你对自我的定位。 如果你对自己和未来没有追求,那你很难得到企业的重用,所以你要先让自己有价值,再让自己不断增值。 不要轻易的选择裸辞,除非你对自己的自律能力非常有自信,否则空窗期越长越迷茫。如果你已经找了很久的工作,还没有任何进展。千万不要对自己失去信心,在找工作的同时,也要不断提升自己的职业技能,提高竞争力。 重视失败的面试经历,分析失败的原因,下次该怎么样表现,把它转化为成功的基石,这也是很宝贵的经验。
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HR有话说

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